年度精彩手术室护士长述职参考报告范文分享五篇

1、年度精彩手术室护士长述职参考报告范文分享五篇手术室护士长述职报告(一)按照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下：一、根本情况本人于任手术室护士长。一年来，我不断坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者提供优质高效的护理效劳”为主旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用本人的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、本人满意”的科室，通过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也确实是护理质量与护理平安，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责

2、治理，科室定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反响，每月有质控总结，重点征询题跟踪监测，保持护理质量持续改良。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、按照医院绩效考核方案原那么，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了往常的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。2、按照日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了详细的人员，防止了互相推

3、诿、成心拖延、出了过失又落实不到详细人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心，开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，理解病情，抚慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人制造温馨温馨的手术环境，满意度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作轻柔，话语平和。为手术患者提供适宜的温湿度、温馨的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量，保障了护理平安。1、

4、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、缺点排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。2、安排专人负责急救药品的治理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。3、完善和标准了各种护理文书的记

5、录，恪守“客观、真实、准确、及时、完好、标准”原那么。4、按照二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细节，做到交接明晰，责任到人。完善了输血流程及本卷须知，防止了输血过失事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约本钱。1、严格治理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进展使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备功能及使用情况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费工程，本人负责的手术由本人负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负

6、责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。(二)加强根底理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。(三)加强接着教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。(四)加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。(五)认真严格标准的带教。参照护理部拟定的带教打算，制定了科室带教打算，再要求每一位带教老师制定出详细的带教打算及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。四、团结方面在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原那么

7、，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，本人能以身作那么，作为科室的治理者，由于科室工作人员较少，本人每天除了做好本人的治理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在本人的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的征询题，做到及时请示汇报。五、廉洁自律方面本人作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住本人的口，不该吃的不吃;管住本人的手，不该拿的不拿;管住本人的心，绝不

8、能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、工作业绩自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。七、存在的征询题一是学习不够深化，理论功底还不特别扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，获得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从本身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变效劳理念，强化效劳认识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位考虑，时时将“良心”二字高悬

9、于心，身先士卒，以身作那么。老老实实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。手术室护士长述职报告(二)一、根本情况本人于任手术室护士长。一年来，我不断坚持"以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者提供优质高效的护理效劳"为主旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用本人的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创" 社会满意、医院满意、病人满意、本人满意"的科室，通过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。二、履职情

10、况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也确实是护理质量与护理平安，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责治理，科室定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反响，每月有质控总结，重点征询题跟踪监测，保持护理质量持续改良。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、按照医院绩效考核方案原那么，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了往常的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。2、按照日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天

11、的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了详细的人员，防止了互相推诿、成心拖延、出了过失又落实不到详细人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心，开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，理解病情，抚慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人制造温馨温馨的手术环境，满意度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作轻柔，话语平和。为手术患者提供适宜的温湿度、温馨的环境及手术

12、体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量，保障了护理平安。1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、缺点排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。2、安排专人负责急救药品的治理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿

13、抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。3、完善和标准了各种护理文书的记录，恪守"客观、真实、准确、及时、完好、标准"原那么。4、按照二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及本卷须知，防止了输血过失事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约本钱。1、严格治理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进展使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备功能及使用情况，保证手术的正常运转。2、

14、正确记录收费工程，本人负责的手术由本人负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强"三基"训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。(二)加强根底理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。(三)加强接着教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。(四)加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%。(五)认真严格标准的带教。参照护理部拟定的带教打算，制定了科室带教打算，再要求每一位带教老师制定出详细的带教

15、打算及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。四、团结方面在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原那么，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，本人能以身作那么，作为科室的治理者，由于科室工作人员较少，本人每天除了做好本人的治理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在本人的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的征询

16、题，做到及时请示汇报。五、廉洁自律方面本人作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住本人的口，不该吃的不吃;管住本人的手，不该拿的不拿;管住本人的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、工作业绩自X月X日至X月X日我们共配合完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。七、存在的征询题一是学习不够深化，理论功底还不特别扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，获得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从本身做起，树立"院兴我荣，院衰我耻&q

17、uot;的主人翁思想，转变效劳理念，强化效劳认识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位考虑，时时将"良心"二字高悬于心，身先士卒，以身作那么。老老实实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。手术室护士长述职报告(三)尊敬的院领导，各位同仁:大家好!光阴如白驹过隙，201x年已匆匆走过，过去一年的时间里，我在领导的关心、注重和各位同事的大力配合支持下,圆满地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:一、努力

18、加强本身修养，不断加强政治理论水平和思想道德素养。 理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我不断将理论学习作为本身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力加强党性观念，提高思想政治素养，保持良好的道德风气。并荣获了本年度院优秀共产党员的荣耀称号。政治上的进步，为我圆满完成各项工作任务提供了可靠的保证。二、立足本职，不断提高本人的综合才能。作为一名年轻的护士长，我深知本人在护理治理岗位上经历还特别欠缺，只有通过不断的学习，才能使本人尽快的成长为一名合格的护士长。因此，我抓住一切可以学习的时机。例如参加了黑龙江省手术室护理学术年会、医大四院主办的护理质量治理与持续改良培训班、参加了全国手术室护理之家群

19、，购置了多本手术室护理最新权威书籍，大大提高了本人的业务水平和治理水平。三、敬业爱岗，勤奋工作，不断获得新进展。勤勉敬业是对一名党员领导干部的最少要求。我可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以处理，不断可以任劳任怨，尽职尽责。在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间，不分昼夜与节假日，带着同事们加班加点，完善各类指标，手术室作为多个检查组的必检科室，经受住了考验，赢得了专家的好评。我认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于奉献。四、尽职尽责，扎实工作，不断获得新成绩。201x年手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计

20、例，无一例过失事故，全年手术切口无感染发生，赢得了外科医生的好评。手术配合及感控工作，是手术室的工作重心。8月份，我院接受了省卫生监视所执法队的一次突击检查，手术室一分未扣，检查人员给予我们的评语是“治理特别到位”。经历了二级以上公立医院巡查，手术室在护理部的正确指导下，进一步完善了各项护理工作。包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的标准、手术平安核查制度以及手术部位标识制度的落实，优化了病理标本治理流程。更加深化了手术室的优质护理效劳工作。五、不断改良作风，无私奉献，注重廉洁自律。在廉政建立方面，我时时处处从严要求本人。将清雪白白做人，坦坦荡荡做事作为本人的警世良言。坚决贯彻上级下达

21、的“九不准”及“十条禁令”的要求，同社会上的不正之风做斗争。六、缺乏之处及努力方向。在不断努力的同时，我也清醒地看到了本人存在的缺乏:在治理认识上还要大胆创新，持之以恒;在规章制度执行方面，仍有少数同志认识冷淡;在护理科研方面几近空白。我将不断总结经历、刻苦学习，为使手术室的护理效劳水平登上新台阶而不懈努力，为医院的开展添砖加瓦。手术室护士长述职报告(四)各位领导、各位同事:你们好!我被任命为病房护士长至今已有*个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话，刚接收该病房时我感到肩上的担子特别沉重，心中产生了从未有过的压力，第一由于我从未参与过护理治理

22、工作，对治理的实践经历一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等要素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的协助下化压力为动力，分步制订实在可行的方案。首先按照科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进展不定期考核，做到奖罚明晰，公平对待;另外对科室的根底设备在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进展标准化治理;第四，针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改良和标准;对环

23、境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化平安治理，强化平安认识，做好平安护理工作，平安护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，理解病人的心理变化，注重心理护理和精神关心，亲切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设备、物品及家属要加强平安治理。第六，理解>护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代开展的需要，我在科内每月至少一次

24、个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;最后，护士长是科室的理财人，应发扬节省节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格操纵科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批判，必要时辅以经济处分，尽管如此或许会得罪一些人，但我明白，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我明白在目前竞争剧烈的情势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使本人适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高本人的业务水平和政治素养，参