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文档简介
1、pl供电公司创建全国“安康杯”竞赛优胜企业先进事迹近年来,pl供电公司以“安康杯”竞赛为抓手,在企业 内部深入开展以“加强班组安全建设,强化一线教育管理” 为主题的“安康杯”竞赛活动,在省、市竞赛组委会的正确 领导下,面向重点基建工程,面向生产一线,充分调动广大 职工积极性,认真扎实做好安全工作,全年没有发生人身死 亡、重伤事故,没有发生重大交通事故,没有发生重大火灾、 重大设备损坏和大面积停电事故。同业对标“安全管理”所 有12项评价指标均为零,排序位居a段,被甘肃省电力公 司确定为“安全管理标杆单位”,并连续多年被西北电网公 司、甘肃省电力公司和pl市政府表彰为“安全生产先进单 位”。截止
2、2010年12月31日,长周期安全记录达3491天, 连续实现了 34个“百日安全记录”。一、领导重视,全员参与,确保活动健康有序开展。公 司高度重视“安康杯”竞赛工作,召开专题会议研究部署“安 康杯”竞赛活动,力争获得优胜企业称号,成立了总经理、 党委书记任组长,副总经理、工会主席任副组长,主管部室 负责人任成员的竞赛领导小组,明确公司工会和安监部具体 负责“安康杯”竞赛活动的落实工作,形成公司上下抓好安 全工作的合力。制订安康杯活动实施细则,明确了活动内容 和考核办法,公司统一部署,层层发动,广泛动员,人人参 与,积极投身于“安康杯”竞赛活动之中。全公司所属16 个单位147个生产班组全部
3、参加了竞赛,参赛职工2250人, 参赛率达100%。由于领导重视,目标明确,全员参与,措 施得力,落实到位,使“安康杯”竞赛活动开展地既轰轰烈 烈又扎扎实实,促进了全公司安全生产水平提升。二、夯实基础,强化管理,安全生产水平持续提升。一 是全面加强安全监督管理机构建设,公司成立了生产管理委 员会,负责公司安全生产总体领导指挥工作,设安全总监1 人,在总经理领导下负责安监工作,设安全监察部和安全纠 察大队,负责公司安全监督管理和反违章工作,二级单位设 立安全生产组,设专职安全员,各专业生产班组、乡镇供电 所、城区营业室设兼职安全员,全公司共设有专(兼)职安 全监督人员160余人,形成了公司、工区
4、、班组3级安全监 督管理网络。二是安全工作纳入企业目标责任考核之中。公 司就安全管理目标与各部门.二级单位签订绩效合约,安全 监督工作实施情况向职代会报告,通过总经理办公会、安全 生产工作例会等方式,研究解决安全生产方面的问题。三是 制定了两票管理办法等安全生产方面18项规章制度。 工会和公司行政签订了第五轮集体合同和劳动保护、工资集 体协商、女职工权益保护3个子合同,工会定期深入一线开 展劳动保护检查,确保集体合同落实到位。四是企业新建生 产设施中,坚持对安全防护设施进行同时建设和投运,各基 层站所均配备了职工安全防护设施,职工津贴均发放到位。 五是利用培训网络、报刊、专题讲座等多种形式,开
5、展安全 培训教育和考试考核,领导干部和一线职工安全知识水平不 断提高。六是开展“技能素质提升年”活动,举办3项技术 比武和3项知识竞赛,提高员工生产技能,有11人被省总 工会表彰为“技术标兵”,公司被表彰为职工技能大赛优秀 组织单位。三、全力构建安全文化,确保企业与员工安全健康发展。 一是购置安全发展预防为主等安全警示教育光碟3套, 张贴宣传挂图300余张,以图文并茂的形式进行了安全知识 宣传,深层次的阐述了安全发展在企业中的重要性,以典型 事故案例分析引导广大职工遵守安全规章制度。二是举行了 “安全生产宣传咨询日”活动,制作了 10面宣传展板,接 受群众咨询200余人,发放宣传材料0. 3万
6、份。三是以pl 地区发生破坏性地震为假想事件,开展电网故障抢修、应急 物资保障、人员紧急疏散等事故演习,提高所有人员的应急 救援能力。四是以电力安全生产规程为主,开展了安全 知识竞赛活动和定期抽调考,增强了全员学安规的主动 性和自觉性。五是结合“三不发生”百日安全活动、“安全 大检查”、“35千伏线路隐患排查治理”等活动扎实开展安全 隐患排查治理,共排查变电站62座、线路66条、乡镇供电 所96个,排查出一般隐患27处,已整改27处,整改率达 到100%,下发隐患整改通知书162份,制止违章施工、建房 32处,补充防汛设施3040套,一般性隐患得到了有效治理。组织参加“十个一”活动,在生产一线
7、巡回播放安全生产教 育宣传录像,组织全体职工观看;深入学习贯彻电力安全 工作规程和国网公司系统安全事故情况通报,结合自身实 际情况,进行认真反思;在春检中开展了安全警示教育“下 现场、进班组”活动;编撰安全生产知识应知应会沢反 违章工作手册等口袋书;采取“安全培训与专业技术要求 相结合、安全责任与安全能力培训相结合”的方法,举办各 种类型的专业培训班。二是积极组织人员参加全国安全督导 师培训,共有4人取得安全督导师证书。三是积极组织职工 参加安全生产知识普及培训,每年在冬训、春秋检工作专题 安排安全知识培训,开展“学安规、用安规”活动,每年对 工作票签发人、工作负责人、工作许可人、有权单独巡视
8、高 压设备人员进行培训考试。四是加强班组一线安全管理,确 保生产工作全部可控、在控。针对作业类型的大小,制定了 3种类型的作业审批制度,在全省电力公司系统内推广,开 展保护压板分色工作,提高运行人员的辨识结果。五、积极组织职工大力参与,确保群众性安全活动工作成效。一是认证贯彻劳动保护监督检查“三个条例”,聘任 群众性劳动保护检查员196人,发挥劳动保护监督检查网络 作用,年度开展检查28次,对发现的各类问题及时向公司 领导进行汇报,并得到了有效解决。二是加强pms系统等现 代化信息平台应用,试点研发erp-bj系统,提高班组一线 安全管理水平,2010年度,米祥仁供电所被推荐为全国巾帼 文明岗、城市供电示范营业窗口,输电线路工区检修班获国 家电网公司安全生产示范岗,95598客服调度班等13个班组 获省电力公司“工人先锋号”和“先进班组”,班组创先争 优活动取得实效。三是加强女职工劳动保护,签订女职工劳 动保护专项合同,女职工产休假待遇享受,发放女职工护理 津贴,为女职工办理特殊疾病保护,女职
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