TB-PP-050-长期计划流程

1、大连重工起重集团有限公司erp项目v业务流程说明书一生产计划业务名称：长期计划流程作 者：pp项目组参考谿斗：交文档号：tb-pp-050保存日期：2004年1月6日状 态：发布日期：2014年9月23日対当修改记录対当磁最后修改日期初稿2004年1月6日确认和批准收当需要以下人员确认：姓名签名日期张齐伟王秀山陶俊孔该文档需要以下人员批准：姓名签名日期袁克勇孙ot付明郭宝柱存档该文档存档在大连重工起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件。大连重工起重集团有限公司erp实施项目神州数码digital chinaa:将翻务子陶莫式-说明将来號综述1. 各事业部生产科负责长期计划的编制，

2、上报运行保证部汇&运行保证部有权调整各事业部的长期计 划2. 根据sap系统提供的报表、数据及其它数据，使用其它工具或手工编制对现有流程的改变1. 现在生产科是依据从各相关单位收集到的相关扌昧来做计划,未来可以避免报表的催要,直接从sap 系统中得到相关的信息2. 计划中描述合同的工号恥肖，由销售订单号代替。（具体参考决议建议书-pp-工号图号处理方式）3. 季度计划中的商品预排在未来济程中可以利用sap的长期计划模拟的功能实现。b：将来业务子流程模式-流程图业务流程图总部运行保证部生产科经销科业务流程备注sap经营 指标1合同清单/ 产能平衡表汇总sap可能 合同模拟 需求集团年 度

3、计划爭业部年 度指标长期计 划模拟生产调 度单调報一产调度单集团季度计划事业部年度计划事业部李度计划汇总技术准 备计划 -c-调整-多种报农1、合同清单为本事业部 下年度/季度/月度的合 同以及本年度/季度/月 度未完成的合同2、季度计划中的生产计 划预排可以利用sap系统 中的氏期计划模拟功能3、多种报表包括：生产 订单的进度报表.缺料 和来料情况、半成品入 库状况、生产能力及使 用状况汇总.合同、系 统中现冇生产计划汇总4.可能合同指预定要签 还没冇签的介同5、模拟需求指没有销售 订单，人工输入的需求集团月度计划事业部月 *度计划i生产调 度单制作人员：pp项目组制作日期：2003/12/

4、22c:其它说明特殊i*青况说明1. 通常运行保证部不会对事业部的计划做调整,特殊情况需要调整时,使用生产调度单2. 对于非销售订单的需求，在季度、年度计划中忽略不迅在月度计划中考虑已经安排了的部分,对未来 可気峻生部分不考虑相应管理细则1. 月度计划在计划期前一月的25日之前上报运行保证部，月度计划汇总在计划期前一月的30日之前 下达2. 季度计划在计划期前一月的10-15日之前上报运行保证部，季度计划汇总在计划期前一月的25日之 前下达3. 年度计划在计划期前一月的10日之前上报运行保证部，年度计划汇总在计划期前一月的20日之前 下达报表需求1. 生产订单的进度报表（以合同为单位）2. 缺料和来料情况3. 车间运作状况（关键件的完成了那些工序，目前在那道工序上）4. 半成品入库状况5. 生产能力及使用状况汇总（按工作中心、按超载情况）6. 合同清单（按月、按季、按事业部）7. 系统中现有生产计划汇总需要增加或更改的夕將流转单据暂无d：术语和名词解释1.长期计划模拟:在