企业调查报告范文33篇汇编

1、企业调查报告(33篇)企业调查报告(一)：中国企业人力资源管理现状调查报告中国企业人力资源管理调查报告正式发布，4月24日将在北京举办”中国企业人力资源管理发展论坛暨调查成果发布会”._年8月，国务院发展研究中心企业研究所与中国人力资源开发网联合举办了”_年中国企业人力资源管理现状调查”，采用问卷调查和访谈对中国企业人力资源管理的状况进行了大规模的调查。“中国企业人力资源管理现状调查”于_年8月开始，截止于11月底，有近_*余家企业参与调查，由于统计对数据要求较严格，最后用于分析的有效问卷为1883份，从有效样本地域分布看，基本覆盖了全国各省市。国务院发展研究中心企业研究所组织众多人力资源管理

2、专家，通过对参与调查企业的有效样本进行数据统计和系统分析之后，完成了中国企业人力资源管理调查报告。该调查报告按照现代企业人力资源管理的功能模块，分为制度建设、岗位管理、人员招聘、绩效管理、员工培训、薪酬福利、社会保障、高层管理人员等八个部分。 现将中国企业人力资源管理现状调查报告各部分的摘要汇总如下：制度建设现状内容摘要：通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析，并对不同背景公司在人力资源管理制度建设方面的差异比较，认为中国企业在”人的管理”方面还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期，强化现代企业人力资源管理制度建设，尤其？quo

3、t；关心员工职业发展”的战略性人力资源管理势在必行；不同背景企业在人力资源管理制度建设及执行方面差异明显。企业人力资源状况内容摘要：我国不同背景企业人力资源在年龄结构、学历层次、人力资源管理人员配置等方面差异明显。国内企业基本上是每100名员工配置1名人力资源管理人员；企业人员规模越小，人力资源管理人员配置越多。岗位管理现状内容摘要：我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致，但管理规范化水平有待进一步提高。绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整，且主要以小范围的局部调整为主。企业岗位分析的结果主要应用于考核、招聘、薪酬设计和人员岗位调整等领域。企业对岗位分析在人力资源管理中的作

4、用的认同感高度一致。不同背景企业岗位管理情况存在一定差别。劳动用工招聘现状内容提要：我国企业劳动用工总体上已初步规范，逐渐市场化。企业发布劳动用工信息主要以招聘会为主，以媒体广告和人才交流中心为辅。从社会上招聘已经成为中国企业新增人员的最主要来源。面试是企业录用人员必不可少的环节。大部分企业已有能进能出用人机制。进一步分析表明，中小企业、建筑企业、批发零售餐饮企业用工市场化程度高，但亟需加强劳动用工制度建设并认真执行劳动法规；西部企业弱于制度建设，中部企业弱于制度执行。企业上市促进了其劳动用工的规范化和市场化。人员绩效考核现状内容摘要：人员绩效考核还没有普遍成为我国企业必须进行的一项人力资源管

5、理工作。人员绩效考核结果主要应用于”奖金分配”和”调薪”.建立考核指标体系是大部分企业实施人员绩效考核必备工作。国有企业尤其是金融业、水电煤气业、交通仓储邮政业等行业建立考核制度和实施考核的面较广，但执行不力，考核实施效果一般。企业规模越大，人员绩效考核的规章制度和实施管理相对较好。中小型企业人员绩效考核效果差于小企业和大型企业。上市促进了企业提高人员绩效管理水平。企业员工培训现状内容摘要：通过对国内不同背景企业员工培训状况的问卷调查和有效数据的分析，发现企业员工培训工作仍处于不稳定和低水平状态，培训工作的效益难以体现；培训的制度化、规范化程度较低，现有的培训脱离实际，有待反省企业培训的目的、

6、任务、内容和方法。薪酬管理现状内容摘要：我国大部分企业员工对薪酬表示满意；大部分企业在薪酬管理上实行分类管理，技术、销售及其它人员薪酬结构各不相同；长期激励的主要形式是虚拟股票；多数企业人均月收入在8002500元之间，多数企业人工成本占总成本的比例在30%以下；企业一般参照同类企业经验数据和本企业历史水平确定工资标准。相关社会保障现状内容摘要：社会保障制度是企业人力资源管理的重要政策环境，调查发现，各类社会保险企业参险率和离退休职工管理社会化率总体上离广泛覆盖的目标还有差距，而且不同类型企业间的差别很大。需要深化改革，加强执法和监督，为企业创造更公平的市场竞争环境；企业也要提高认识，贯彻落实

7、各项社会保障制度，从长远的角度考虑人力资本投入，建立符合市场经济规律和现代企业制度要求的人力资源管理体系。企业高层人员管理现状企业调查报告(二)：近日，由新乡市人力资源协会独家撰写的企业用工蓝皮书20_年度新乡市企业用工调查报告正式发布，新乡市企业用工调查报告。调查的企业涉及化工、机械、医*、农业、食品、房地产、生物技术等行业。报告认为，影响我市企业用工的因素越来越多样化，但薪酬待遇偏低及择业观念变化是主要因素，导致专业技术人才与操作工供给明显不足。专业技术人才与操作工供给不足从我市企业连续三年的用工情况调查发现，企业招聘的难点集中在专业技术人员上，用工需求均超过四成。大部分公司招聘需求在10

8、0人以内，量不大但缺口和难度都非常突出，说明专业技术人才供给不足。调查显示，近年来操作工的招聘难度不断增加，20_年操作工的需求逼近总需求的三成，从趋势看，未来招聘销售人员会比操作工更容易一些。影响用工的因素越来越多样化调查发现，影响企业用工的因素越来越呈多样化趋势。周边农村生活水平提高、外出务工人员比例减低，企业薪酬福利偏低对外来务工人员吸引力下降以及80后、90后人员择业观念变化、不愿到企业上班成为近三年来影响企业用工的三大主要因素，资料共享平台新乡市企业用工调查报告(企业调查报告(三)：中国企业人力资源管理现状调查报告中国企业人力资源管理调查报告正式发布，4月24日将在北京举办”中国企业

9、人力资源管理发展论坛暨调查成果发布会”._年8月，国务院发展研究中心企业研究所与中国人力资源开发网联合举办了”_年中国企业人力资源管理现状调查”，采用问卷调查和访谈对中国企业人力资源管理的状况进行了大规模的调查。“中国企业人力资源管理现状调查”于_年8月开始，截止于11月底，有近_*余家企业参与调查，由于统计对数据要求较严格，最后用于分析的有效问卷为1883份，从有效样本地域分布看，基本覆盖了全国各省市。国务院发展研究中心企业研究所组织众多人力资源管理专家，通过对参与调查企业的有效样本进行数据统计和系统分析之后，完成了中国企业人力资源管理调查报告。该调查报告按照现代企业人力资源管理的功能模块，

10、分为制度建设、岗位管理、人员招聘、绩效管理、员工培训、薪酬福利、社会保障、高层管理人员等八个部分。 现将中国企业人力资源管理现状调查报告各部分的摘要汇总如下：制度建设现状内容摘要：通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析，并对不同背景公司在人力资源管理制度建设方面的差异比较，认为中国企业在”人的管理”方面还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期，强化现代企业人力资源管理制度建设，尤其？quot；关心员工职业发展”的战略性人力资源管理势在必行；不同背景企业在人力资源管理制度建设及执行方面差异明显。企业人力资源状况内容摘要：我国不同背景

11、企业人力资源在年龄结构、学历层次、人力资源管理人员配置等方面差异明显。国内企业基本上是每100名员工配置1名人力资源管理人员；企业人员规模越小，人力资源管理人员配置越多。岗位管理现状内容摘要：我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致，但管理规范化水平有待进一步提高。绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整，且主要以小范围的局部调整为主。企业岗位分析的结果主要应用于考核、招聘、薪酬设计和人员岗位调整等领域。企业对岗位分析在人力资源管理中的作用的认同感高度一致。不同背景企业岗位管理情况存在一定差别。劳动用工招聘现状内容提要：我国企业劳动用工总体上已初步规范，逐渐市场化。企业发布劳动用

12、工信息主要以招聘会为主，以媒体广告和人才交流中心为辅。从社会上招聘已经成为中国企业新增人员的最主要来源。面试是企业录用人员必不可少的环节。大部分企业已有能进能出用人机制。进一步分析表明，中小企业、建筑企业、批发零售餐饮企业用工市场化程度高，但亟需加强劳动用工制度建设并认真执行劳动法规；西部企业弱于制度建设，中部企业弱于制度执行。企业上市促进了其劳动用工的规范化和市场化。人员绩效考核现状内容摘要：人员绩效考核还没有普遍成为我国企业必须进行的一项人力资源管理工作。人员绩效考核结果主要应用于”奖金分配”和”调薪”.建立考核指标体系是大部分企业实施人员绩效考核必备工作。国有企业尤其是金融业、水电煤气业

13、、交通仓储邮政业等行业建立考核制度和实施考核的面较广，但执行不力，考核实施效果一般。企业规模越大，人员绩效考核的规章制度和实施管理相对较好。中小型企业人员绩效考核效果差于小企业和大型企业。上市促进了企业提高人员绩效管理水平。企业员工培训现状内容摘要：通过对国内不同背景企业员工培训状况的问卷调查和有效数据的分析，发现企业员工培训工作仍处于不稳定和低水平状态，培训工作的效益难以体现；培训的制度化、规范化程度较低，现有的培训脱离实际，有待反省企业培训的目的、任务、内容和方法。薪酬管理现状内容摘要：我国大部分企业员工对薪酬表示满意；大部分企业在薪酬管理上实行分类管理，技术、销售及其它人员薪酬结构各不相

14、同；长期激励的主要形式是虚拟股票；多数企业人均月收入在8002500元之间，多数企业人工成本占总成本的比例在30%以下；企业一般参照同类企业经验数据和本企业历史水平确定工资标准。相关社会保障现状内容摘要：社会保障制度是企业人力资源管理的重要政策环境，调查发现，各类社会保险企业参险率和离退休职工管理社会化率总体上离广泛覆盖的目标还有差距，而且不同类型企业间的差别很大。需要深化改革，加强执法和监督，为企业创造更公平的市场竞争环境；企业也要提高认识，贯彻落实各项社会保障制度，从长远的角度考虑人力资本投入，建立符合市场经济规律和现代企业制度要求的人力资源管理体系。企业高层人员管理现状企业调查报告(四)

15、：为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神，按照县委、县_的要求，我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底，摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。现报告如下：一、手套生产企业现状全镇手套生产企业可以说只有_工贸有限公司一家，其余均为作坊式加工，不能称之为企业，为此，只能以这家公司为例进行分析。_工贸有限公司位于疃里镇前贾村327国道南侧。公司成立于20_年5月，6月正式投产。公司占地_*平方米，建筑面积_*平方米，现有职工150人，主要生产防滑手套等产品。设备齐全、配套，固定资产475万元。通过调查发现，工作中存在的问题是：1、思想不够解放。在全县上下“解

16、放思想、干事创业”的良好氛围下，特别是县委、县_出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策，给全县经济注入了活力，激发了企业内部潜力。作为三园公贸内部，还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识，没能把握住机遇，导致企业发展不快。2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业。产品科技含量不高，需要的是技术熟练的年轻工人。但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展，工人报酬高，大部分工人都远赴外地打工，导致我们当地劳动力市场人员不足，使现有的设备不能全部正常运转，影响了企业的.高速度发展。3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理，企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少，

17、加上企业疏于对人才的培训，导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍，使企业负责人大事小事一肩挑，抽不出较多的时间研究市场、充电学习，管理水平得不到快速提高。二、下步工作的打算1、发展思路：用足用好县委、县_的各项优惠政策，加强企业的内部管理，促进生产机制的高效运转，提高产品数量，提升产品质量，扩大市场占有率，利用自主出口权的优势，使产品迅速打入国际市场。全力推进外贸出口，扩大出口创汇额，使三园工贸成为疃里镇的知名龙头企业，带动一方经济的发展。工作目标是：按照超常规、高速度、跨越式发展的总体要求，预计年产品数量达到15万打，产值突破500万元，实现利税80万元，出口创汇突破20万美元。2、具体工作

18、措施：(1)进一步解放思想、树立抢机遇、大发展的意识。县委、县_对企业发展越来越重视，对企业制定的政策越来越优惠。各级领导对企业发展越来越关心，为企业出谋划策，增强了我们干事创业的信心和决心。给我们企业的发展、招商引资提供了一个较大的发展空间。所以我们要牢牢把握住这个千载难逢的机遇，以思想的大解放促进经济的大发展，增强压力感和紧迫感，坚定发展的决心和信心。(2)加大企业投入，增加企业效益，带动经济发展。充分利用我县全力推动招商引资的优势，与韩国客商积极洽谈、合作，投资150万元新上一条牛仔裤服装生产线，把企业发展成集手套加工，服装生产多个品种共存，互助互补的企业集团。(3)积极推进外贸出口。在

19、镇党委、_的大力支持下，企业实现了外贸出口10万美元，但其余的多为代理出口。明年，将充分利用已有的自主出口权积极向国外市场进军，打出产品品牌，使代理出口变为自主出口，增加企业效益。(4)加强企业内部管理。向发达地区、县内的先进企业学习，努力探索先进的管理经验，建立现代化的管理模式。培训提高现有人才，引进科技人才，向管理要质量，向先进机制要产量，向科技、人才要效益。最大限度地调动每一位员工的积极性，挖掘他们的潜力，激发他们干事创业的激情。企业调查报告(五)：全部企业薪酬调查报告提纲好不好佐佳集团认为：1、调查的透明度低。对公众公开的内容只是调查结果的一小部分，而且调查设计过程、样本信息、调查问卷

20、、调查技术等涉及调查信度和效度的部分 市场上有各种各样的薪酬报告，你应当根据你自己现在的实际情况和你手中有那些1、样本数量：如果没有特定的目标公司的话，报告所调查的样本数量应该足够大(3)似定调查提纲。2、调查时灵活运用有效的调查方法。(1)开会调查。(如：薪酬调查报告)其中常用的调查报告有两种：1.群众来信的调查报告。调查对象的普通情况(即所在企业实际情况的描述，如公司概况等)；(公司概况一定要有！)调查内容，可谈主题所指的某个管理问题(即前面选题中提到的_管理问题的调查)；调查结果，可谈对策、改善(如调查中发现的问题、搞定问题的意见等)；调查体会。1、薪酬策略2、薪资结构的调整3、计算薪资

21、总额标准4、制定薪资政策5、年度工资调整6、结合职责说明书市场调查是商用物业开发、经营策划的基础性工作，”没有调查就没有发言权”但是根据前程无忧2006薪酬报告(下称薪酬报告)，中国通讯电信行业ciwn/bbs/CiwUploadFile/%CD%E2%C6%F3%CC%AB%BA个大行业薪酬报告都有要的留下邮箱企业薪酬变革决策及方案一、如何企业调查报告(六)：纵观整个酒店用品行业，20_年上半年增长缓慢，受国家政策影响，整个行业20_年依然在“寒冬”中修复。20_年所存在的问题依然未得到解决，例如市场规模大、销售系统繁杂、管理结构繁冗、品牌杂乱等问题，依然笼罩着整个行业。注：20_年度酒店用

22、品行业的市场分析详细内容可登陆今日酒店商城()或翻阅今日酒店杂志20_年第一期进行阅读。上一期(20_年7-8月刊)我们针对20_年酒店用品行业现状进行了调查，发出问卷3万份，收回_*份，据数据统计，78%的企业人士认为酒店用品行业在20_年遭受的“寒冬”，所造成的影响将延续到20_年上半年才可以获得平复。20_年，在酒店用品行业不管是厨房设备、酒店日用瓷、玻璃器皿，还是客房用品与其他做高端的生产厂家，都存在库存积压严重的问题。陶瓷与玻璃制品同时还面临着一个资金周转的难题，以及企业转型的问题。据今日酒店商城记者获悉，20_年我国陶瓷餐具市场(潮州、淄博、景德镇等)出现走高端的趋势，但刚起步却遭

23、受打击，又由于我国陶瓷餐具企业走国外国内市场区分明显，部分做高端骨瓷企业若是面向国内市场必然遭受影响，高星级酒店持续下滑，则减少对陶瓷餐具的采购，对各种餐桌五金制品、玻璃制品业的影响也一样。酒店客房用品受扫黄的影响比较大，业界不看好，短期内会回暖。而酒店清洁厨房设备类，今年销售额普遍有所增长，增幅达百分之二十。其次，酒店清洁设备作为酒店用品行业的一部分，在随着国内需求的增加，清洁设备国产化的程度越来越大，各种简单化的产品不断推出，预计未来国产化的进程越来越快，普及到除了酒店业外的各个领域。未来酒店清洁设备业将迎来“百花齐放”的局面。针对酒店客房用品做以下分析：20_年上半年的销售额与去年同期相

24、比基本持平酒店客房用品包括客房用品、客房清洁用品、客房餐饮用品、客房家具用品、娱乐休闲设备、客房一次性用品、客房及餐饮智能、客房大堂用品等十_大类，在20_年上半年整个客房用品的销售额与去年同期相比是持平，只有10%的调查者认为其销售额减少30%以下。根据这两年经济型酒店的持续发展，开拓二三线城市的市场状况来看，各种连锁经济型酒店、个体宾馆、饭店对客房用品的采购量填充了高端酒店减少采购这一空缺。1.中国酒店客房用品企业20_年1-6月的销售额与去年同期相比是特别是酒店客房高端布草，虽说酒店客房布草生产商在不断地为高端酒店打造系统化的客房布草，为客户营造更舒适的休闲环境，但在国内并没有形成一条完

25、整的生产线，能做到这种程度的企业寥寥无几。毕竟国内市场是有限的，要想企业发展，必须坚持“走出去，引进来”的发展道路，高端品牌面对国内市场的弊端与阻碍，还会有国外市场。国内外市场的相互渗透，企业盈利才不会被单方面的阻碍影响，也是一个企业走向成功的需要。当然，企业要走向国际市场，企业品牌运营策略以及市场各项规划不可缺少。因此，对于酒店客房用品业，应加强应对风险的能力，在保持酒店客房用品稳定发展的基础上，快速发展。45%的企业认为国内政策与国外经济是影响企业20_年上半年销售额增长或减少的主要原因2.影响中国酒店客房用品企业20_年1-6月销售额(或利润额)增长(或减少)的最主要原因是在调查中显示4

26、8%的酒店客房用品企业表示20_年1-6月的利润额与去年相比基本持平，18%增长20%以下，20%减少30%以上，影响其销售额(或利润额)增长(或减少)的最主要原因是国内政策与国外经济，其余企业本身、市场价格竞争、市场过于饱和与品牌力度也受其影响。国内政策对企业的影响所起到的作用的打击与制约，多数又是一种规则，是保证市场平稳发展的一种需要。有部分酒店用品行业人士认为，政策影响酒店用品企业发展是外在因素，更多在于企业自身，纵观行业阶段性发展的特点，随时改变应对策略，是企业在市场中运营的需要。36%的酒店用品人士认为高星级酒店和高端会所是20_年酒店用品企业产品使用影响最大的群体。在此，酒店用品企

27、业生产者，可以转移主要目标，把市场精力更多投放于中低端市场。3.20_年1-6月中国酒店客房用品企业产品使用群体受影响最大的是调整销售政策、降低(控制)成本是面对当前市场现状需要采取的措施4.针对20_年上半年市场现状，中国酒店客房用品企业应该先从以下那些方面调整面对现阶段的市场状况，大部分酒店客房用品企业人士依然对我国酒店用品市场发展预期持乐观的态度，市场出现这种下滑的局面未必是件不好的事情，毕竟市场是一个需要优胜劣汰调整的环境。因此，现阶段酒店客房用品企业根据企业自身进行销售策略的调整，控制或降低成本是平稳企业销售的需要。在调查中，46%的酒店客房用品企业人表示现阶段的市场状况将有可能延续

28、到20_年年底，所以，每个企业都应该有一份应对的策略，让企业在阻碍中成不倒翁。5.、您预计酒店用品市场现状将会持续到6.您认为中国酒店用品企业需要加强的主要方面有强化品牌建设意识，提升企业形象在现阶段依然是中国酒店用品企业需要努力的主要方面，为什么百强企业有巨大的影响力，能引领行业的发展方向，成为行业的方向标，就是因为它们做到了这两点。在现阶段，作为酒店用品企业更应该注重企业品牌建设，以提升企业的整体形象。大家都说企业品牌，那么品牌就离不开“品”，“品”可以包括产品品质，企业道德，售后服务等，那么“牌”又指什么，就要企业自己去搭建以及参照外界对企业的评价，但在这其中自主研发创新能力是一个企业品

29、牌做强做大的奠基，在调查中56%的酒店用品企业人士表示当前影响中国酒店用品企业做大做强的主要因素是缺乏自主研发创新能力。7.您认为影响中国酒店用品企业做大做强的主要因素是综上所述，酒店用品行业要稳定持续发展企业自身就必须强大，创新能力、应变能力是应对阻碍的核心力量，品牌是发展中的精髓，做好这三点是酒店用品行业发展的需要。企业调查报告(七)：一、调查统计的目的 本次调查统计是我国建立养老保险制度以来首次对企业退休人员居住分布情况进行全面摸底，对于掌握企业退休人员居住分布情况，确定社会化管理服务工作的重点、难点群体，加强分类指导，制定具体的检查评估标准，更有效地推动工作，具有重要的参考价值。 二、

30、调查统计的指标与时点 我们按照管理体制和居住地分布情况，设计了以下调查统计指标： （1）省级直管企业和地方企业。省级直管管理是指由省、自治区、直辖市社保经办机构直接管理养老保险关系的企业；地方企业指由副省级、地市级或县级城市社保经办机构管理养老保险关系的企业。 （2）本地居住人员。本地居住人员是指退休之后仍在社会保险关系所在地居住的企业退休人员。包括在地级以上城市城区居住人员，在县镇城区（县级市、区的城区）居住人员，在城区外（农村和山区）零散居住人员，在城区外企业集中生活区居住人员。 （3）异地居住人员。异地居住人员是指退休之后离开社会保险关系所在地到其他地方居住的企业退休人员。包括省内异地居

31、住人员（本省范围内跨统筹地区居住人员），跨省异地居住人员，定居调查统计的时点为2002年年底数。 三、调查统计的结果 （1）全国基本情况 2002年底，全国共有企业退休人员3282.5万人，其中本地居住人员3074.2万人，异地居住人员208.3万人。 本地居住人员中，在地级以上城区居住人数为1884.9万人（其中，企业集中生活区469.1万人），在县镇城区居住人数为750.2万人（其中，企业集中生活区174.0万人），在城区外企业集中生活区居住人数为203.9万人，在农村和山区零散居住人数为235.2万人。 异地居住人员中，省内异地居住人数为115.8万人。跨省异地居住人数为89.4万人，定

32、居港、澳、台及国外人数为3.2万人。 （2）省（区、市）直管企业基本情况 2002年底，省级直管企业共有退休人员589.1万人。其中，本地居住人员509.2万人，异地居住人员79.9万人。 本地居住人员中，在地级以上城区居住人数为289.8万人（其中，企业集中生活区150.5万人），在县镇城区居住人数为121.7万人（其中，企业集中生活区59.4万人），在城区外企业集中生活区居住人数为72.5万人，农村和山区零散居住人数为25.2万人。 异地居住人员中，省内异地居住人数为43.8万人，跨省异地居住人数为35.8万人，定居港、澳、台及国外人数为0.3万人。 （3）地方企业基本情况 2002年底，

33、地方企业共有退休人员2693.4万人.其中,本地居住人员2564.9万人,异地居住人员128.5万人。 本地居住人员中，在地级以上城区居住人数为1595.1万人（其中，企业集中生活区318.6万人），在县镇城区居住人数为628.5万人（其中，企业集中生活区114.6万人）,在城区外企业集中生活区居住人数为131.4万人，农村和山区零散居住人数为209.9万人。 异地居住人员中，省内异地居住人数为72.0万人，跨省异地居住人数为53.6万人，定居港、澳、台及国外人数为2.9万人。 四、相关分析：难点群体 调查统计表明有四类群体是推进退休人员社会化管理服务难点群体。 -省直管企业和地方企业在农村和

34、山区零散的本地居住人员（以下简称第一类群体）。这一群体共有235.2万人，占全部企业退休人数的7.2%，绝对数量虽然不多、但分布很广，且居住地没有街道社区等管理服务机构，经办机构也没有精力管理这个较为分散的群体。 -省直管企业和地方企业在省内异地和跨省异地居住人员（以下简称第二类群体），共有205.1万人，占全国企业退休人数的6.2%，目前，多数地区对本地居住人员社会化管理服务已经制定或正在制定规范的实施办法，但如何实现省内异地和跨省异地居住人员的管理服务仍是推动工作的难点。 -省级直管企业中，未在企业集中生活区的本地居住人员，不包括农村和山区零散居住人员（以下简称第三类群体）。共有201.6

35、万人，占全国企业退休人数的6.1%，社会保险关系由省级经办机构进行管理，虽然在居住地域上来讲可以纳入社会化管理服务，但地方_难以承受实行管理服务所带来的经费压力。对这类人员，虽然已经确定属地化管理原则，但在具体落实中估计难度比较大。 -定居港、澳、台及国外的共有3.2万人（以下简称第四类群体），占全国企业退休人数的0.1%。这部分人不用列入我们开展社会化管理服务的范围之内。 以上四类人员共计有645.1万人，占全部企业退休人员的19.7%，其中前三类群体属于缺乏社会化管理服务条件或困难较大的工作对象，在工作部署上可以向后放一放，因此这三类人群又可称为较难覆盖群体。企业调查报告(八)：关于烟汽应

36、用计算机信息技术加强企业管理的调查报告企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何强化，长期以来却没有解决好。烟台汽车制造厂几年来通过运用计算机网络和统一的财务软件，积极探索企业内部资金流、物流和信息流的一体化管理，活化了资金，加强了监控，促进了企业管理的深化、细化和硬化，其经验值得借鉴。一、一个困难的企业为什么花钱运用计算机信息技术来加强管理烟台汽车制造厂是一个拥有2600名职工、32亿元资产的中型企业，主要生产轻型汽车、农用运输车和拖拉机。1993年以来，该厂产品销售收入虽然逐年增加，但经济效益却大幅下滑，生产经营日趋困难。面对日益激烈竞争的市场环境，企业感到原有经验式的管

37、理模式、落后的管理手段和不透明的信息反馈机制已非常不适应新的形势，迫切需要应用现代计算机网络和统一的财务软件进行管理创新。一是成本的.核算与控制迫切要求企业利用计算机进行管理。由于汽车产品结构复杂、零部件繁多，在产品开发过程中，以往靠会计人员手工劳动，连续几天几夜工作也只能算出大概的综合成本，难以及时准确地制定出有市场竞争力的产品价格。企业曾多次出现新产品投产后，才发现新产品的设计成本过高，价格无法为市场接受而被迫停产的情况。二是资金的核算与管理迫切要求企业利用计算机进行控制。该厂销售环节占用的资金余额上亿元，大多以发出商品的形态存放在全国各地的430多个经销商处，企业难以及时、准确掌握各销售

38、点上的存货变动情况，账物不符、账账不符的问题时有发生，应收账款居高不下，坏账风险难以防范。1995年该厂曾组织十多名会计人员历时一年，与各经销商核对发出商品和应收账款，发现企业本身的账簿记录差错1100多笔，仅发出商品的潜亏损失即达数百万元之多。在储备资金的管理中，传统的手工操作只能提供库存材料、备件的账面价值总量，但具体材料、备件的存放时间、库存数量却不掌握，致使存货超储、积压、损坏等情况非常严重。企业盘点时曾发现仓库中的三角带可满足企业10余年的生产需要。三是薄弱的基础管理迫切要求企业利用1 2 3 4 5企业调查报告(九)：市排污企业调查情况根据市

39、人民_办公室高府办（2005）02号文的通知，我局从二00五年元月起对全市的排污单位进行了全面的调查；调查工作分为三个阶段：第一阶段为宣传准备阶段。在第一阶段中我局主要根据调查工作的难度作了精心的准备工作，局班子成员召开了调查预备会，统一了本次调查工作的标准，调查重点和调查步骤；在人员配备上原则上由局工作骨干组成四个调查组，每组由两位局领导班子成员带队，并印制了五千本环保法规宣传资料下发到调查对象。第二阶段从二月二十八日起到三月三十一日止全面调查阶段，在这个阶段中，全局四个调查组分别深入到全市二十九个大的调查单位，进行详细的污染普查，在企业矿山、乡间荒坡冒着冷风冻雨，踏着泥泞小道，走村进户在宣

40、传环境保护法律法规和环保知识的同时，对各排污单位进行了全面的细致的调查工作，掌握了第一手调查资料，基本摸清了我市的污染现状，为市_的环境决策积累了可供参考的真实数据。第三阶段为调查情况汇总阶段，主要是对第二阶段调查的数据资料进行汇总分析，找出我市的主要污染行业，制订相关的应对策略。一、        调查的基本情况本次调查在局党组的精心组织下，我们分别组成了四个调查组，每组由两位局领导班子成员带队，两位工作人员也是我局的工作骨干，他们对全市三十一个乡镇（场、矿、开发区）进行了全面的调查。在调查中我们采取了到企业进行调查登记，

41、掌握企业的基本情况后；到企业周围的村庄，向当地的群众了解企业对周围的环境影响和污染情况；调查组到实地察看企业排污现状，从而掌握排污单位的污染现状。在这次调查中我们共对2250个排污对象进行了调查登记，调查单位的数量占企业总数的95%以上，其中：养殖业为1368个，占污染企业的60。8%，其次服务行业为448个，占污染企业的19。9%，各类砖瓦石灰企业为197个，占调查总数的8。75%。二、        调查中发现的问题在调查中我们通过走访企业周边的群众，现场察看等方式，发现了不少环境问题和污染隐患：一是养殖业的无序发展对环

42、境污染的程度正在加剧，这些养殖场大都没有经过环保部门的审批，因此在选址上随心所欲，他们不考虑对周围环境的破坏和对人民群众的生活造成的影响，或建在村庄的饮水源头，或建在村庄的上风向；更有甚者利用村里的废旧房屋把猪养到了村中心，搞得整个村庄臭气熏天。这些现象若不加以制止，后果将不堪设想。二是工业项目规划不够完善，企业分布广，选址不合理，污染源分散；有的仍是小作坊式，规模小、工艺落后，加剧了污染物的排放量，这将对农业生产甚至生态环境带来不可估量的损失；还有的工业企业未经环境影响评价和环保部门的批准，擅自建厂，有的甚至是国家明令禁止的十五小企业；有的虽然经过环保部门的审批，但不按环保部门的审批意见办理

43、，未经环保验收就擅自投产。三是老工业企业环保设施落后，已经难以适应目前环保工作的需要。尤其是水泥行业污染更为严重，粉尘污染对周边环境造成的影响较大。三、        本次调查存在的问题本次调查我局虽然从时间上进行了充分的准备，对调查的困难也有所预料，但在调查过程中我们还是感到调查工作不尽人意，主要有民下几个方面：一是有的乡镇对调查工作缺乏足够的认识，对调查工作有抵触情绪，有的则抱着应付的态度对待本次调查，这给我们下去调查的同志造成了不少的困难。二是时间上还是不充分，对这样一个涉及全市所有的污染单位的调查来说，用一个月的时间

44、完成调查任务，有些匆忙，加上乡镇配合不够，就更容易成为走马观花，蜻蜓点水了。三是未投入环境监测手段，对这次的调查留下了较大的缺陷，使得我们的调查数据没有强有力的说服力，对我市的主要污染因子的确定、污染物的排放程度、数量等缺少了一个定性的分析。四、        几点建议1、大力加强养殖场畜禽粪便污染的科普知识宣传，充分了解当今农业面临污染而造成的危害，进一步提高人们对畜禽粪便治理重要性的认知度。大力宣传沼气池建设在保护环境、节约能源等方面的重要作用，使利用沼气法处理规模化养殖场粪便成为养殖场及业主的自觉行动。 &#

45、160; 2、对养殖业的无序发展，市_应该尽早制订相关的管理办法，规范养殖行为。对未经审批又无污染处理措施的养殖场，要限时改正，到时未改的要坚决关闭。从根本上扭转把养殖场建到生活饮用水的源头和村中心错误行为。3、加大工业企业的环境保护投入和污染治理力度，严格遵守环境保护法的规定，对国家淘汰、禁止的生产项目，无论效益多高，都严禁进入我市。对现有的未经环保部门批准就上马新建的项目，凡不符合国家产业政策的要坚决关停；虽然符合政策但示办理审批手续的，要坚决补办。企业调查报告(一十)：坚持把乡镇企业发展与小城镇建设有机结合起来，积极引导乡镇企业集中连片发展，那么，乡镇企业调查报告范文怎么写，你知道怎么写

46、吗?如果不知道，就一起看看笔者整理的内容吧!一、乡镇企业聚集基本分布情况目前，_形成了特色产业群体有近百个，其中有一定经济规模的产业群体42个左右。2006年，_州的产业集群分布在：以兴义、顶效、安龙等县(市)为主的以农副产品加工、炼焦、化学品制造、医*制造、有色金属冶炼、建材等产业集聚发展区。二、乡镇企业聚集规模情况“十五”以来，_州坚持把乡镇企业发展与小城镇建设有机结合起来，积极引导乡镇企业集中连片发展， 有效带动了二、三产业的兴起，壮大了小城镇经济，促进了小城镇的快速发展。乡镇企业与小城镇建设已经形成了相辅相成、共同发展的格局，乡镇企业已经成为_州加快农村城镇化建设的一个重要手段。_市_

47、年就完成乡镇企业总产值_万元，同比增长_.24%：乡镇企业营业收入完成_万元，同比增长_.75%;上交税金_万元，同比增长_.69%。全市共有乡镇企业_个，从业人员_余人，企业职工人均年收入超过_元以上。其中龙头企业_个，从业人员_人，乡镇企业总产值_万元，较上年同期增长_.23%;增加值_万元，较上年同期增长_.02%;_开发区到_年底，全区建设园区_个，分别为建材工业园、冶金工业园、加工工业园、科技工业园，入园企业_家，_年实现乡镇企业总产值_亿元;_工业园目前已有电解锌、铁合金、农机制造、建材及化工生产等近二十家，总投资达_亿元,其中，利用县境充裕的电力发展起来的锌冶炼业，生产能力_万吨

48、，可创工业产值_亿元，创税收_万元以上，解决_余人富裕劳动力就业。同时，工业园的建设和发展还拉动了当地第二、三产业的发展。但是，也有一些县受地理环境、资源配置等因素的制约，不具备乡镇企业集聚发展的条件，如_等。实践有力地说明，发展乡镇企业已经成为农民增收中流程最短、农民最易接受的一条重要渠道。三、乡镇企业聚集区存在的困难及问题：1、产业结构中，第一产业的农业产业化经营比重较低，第三产业发展滞后，主导产业不突出，支柱产业特色不明显;产品结构中，名特优新和高科技、高附加值的产品少、规模小;出口产品结构中，劳动密集型产品少，资金、技术密集型产品少;企业组织结构中，相当部分企业规模偏小，技术装备落后，

49、管理水平低;资源结构中，未能充分利用我市的区位、人才、市场、信息优势，资源浪费与闲置并存，人才不足，科技创新能力差等问题尚未根本解决。2 、工业产品结构较为单一，近年引进的企业多为硅锰合金、炼焦等高能耗的冶炼企业，科技含量不高，容易受到市场干扰。3、农副产品加工企业少，规模小，实力较弱，带动性不强，较难实现农业产业化。4、市场化进程相对滞后，与经济发达地区相比较，我市的市场化进程已明显滞后，健全的市场机制、公平的竞争环境、完善的服务体系、具有吸引力的优惠政策等方面与先进城市相比均有较大的差距。四、乡镇企业聚集发展的主要特征1、形成模式多样化。分析_州乡镇企业聚集的形成，其发展模式概括起来主要有

50、：一是资源优势型。主要是依托本地资源优势，培育壮大地方特色产业，并进而汇聚形成的产业集群。二是企业带动型。由龙头企业扩张裂变或带动而成。如医*制造产业集群、汽车销售和配件产业集群等。同时一些与产业集群相配套的专业化市场正在兴建之中，主要有农产品批发市场及果蔬冷藏保鲜、生姜系列产品深加工、芭蕉芋淀粉及系列产品加工等。三是“一乡一品”型。是在某个乡、镇或村出现某个产品的集中生产，形成“一乡一品”、“一村一品”的格局，比较典型的有兴义的仓更、沧江、洛万板栗产业集群、册亨的桐油等。2、初步效应已形成。_州乡镇企业聚集群已经有了合理的企业构成，涌现一批市场占有率较高的品牌产品，集群的效应初步显现。五、乡

51、镇企业聚集的主要做法及经验1、培育要素市场，加快产业集聚。充分发挥市场配置资源的基础性作用，规范有序竞争的市场环境，健全以市场为基础的要素价格形成机制，完善市场化导向的收入分配机制，促进生产要素有效地流动、集聚和优化配置。充分利用现有城镇基础设施加快生产要素集聚，积极引导、合理规划土地投入方向，使土地资源向优势企业、优势项目集中，鼓励企业规模化经营、集约化用地，提高土地利用率。2、培育龙头企业，带动产业集聚。积极引进和培育关联性大、带动性强的大企业大集团，发挥其辐射、示范、信息扩散和销售网络的产业龙头作用。发挥龙头企业的集聚带动效应，逐步衍生或吸引更多相关企业集聚，通过企业之间的集聚效应降低综

52、合成本，增强竞争优势。3、创造区域品牌，引导产业集聚。大力实施品牌战略，重点扶持技术含量与附加值高、有市场潜力的名牌产品企业。4、努力扩大开放，拓展产业集聚。大力推行以股份制为主的公有制多种有效实现形式，发展混合所有制经济。积极引进导和发展非公有制经济，鼓励民营经济加快发展，放宽市场准入，改进对民营经济的管理和服务，更多地把技术水平高、增值含量大的加工制造环节和研发机构转移到。六、今后应采取的措施要突出集聚乡镇企业发展的优势，突出连片发展乡镇企业的特色，培育新的成长型企业，必须从三方面采取措施：1、在产业上创新，就是要连片培养新型产业，成熟、成长型产业居首位：2、在管理机制上创新，使连片乡镇企

53、业贯彻以人为本的管理机制，建立以人为本的激励和约束机制;3、在集聚乡镇企业发展管理职能建设上创新，改善环境，强加服务。抓好一批重大投资项目，发挥我市民营经济优势，能启示范带动作用。企业调查报告(一十一)：一、国内企业采购物流的现状随着全球经济一体化进程的加快,物流已经成为中国进入21世纪后经济活动中的一个热点问题,现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料多样化及其质量的要求，物流企业采购管理中存在的问题与解决措施调查报告。物流管理是当前企业管理的重要方向,通过业务重组和优化提高供应链的效率,降低成本,提高企业 的竞争能力。从物流的角度来看,对生

54、产企业而言,为销售而生产,为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出动态过程,依次是采购物流、生产物流和销售物流,采购物流在整个生产企业物流系统中处于基础性地位,离开了采购物流,生产企业的制造、销售过程就无法正常进行。企业采购物流的关键作用不容忽视,一是通过采购物流,保证企业所需物资的正常供应;二是通过采购物流,能够从市场上获取支持企业进行物资采购和生产经营决策的相关信息;三是与供应商建立长期友好的关系,建立企业稳定的资源供应基地。然而,就目前企业的管理现状与经营水平来说,国内企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距,尤其在中国加入世贸组织之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力不从心,不知所措和难

55、以应对。尤其是采购物流管理是企业的薄弱环节,拥有知名品牌,生产优质产品,经济效益却不高,其中的主要原因是企业的采购流程不科学,采购机制不合理,物流采购供应链采购成本太高,不利于生产和销售。鉴于上述情形,企业必须要敢于面对现实,积极研究对策,不断改善经营,提高管理水平,增强核心竞争力才是唯一出路,否则就会被市场竞争所淘汰,这已是不争的事实!二、企业采购物流问题分析企业要进行生产经营活动,就要采购原材料,采购作为物流的第一个环节,它的成本高低对于整个生产的总成本有着举足轻重的作用。下面是对采购物流成本的分析,通过分析,找到控制和降低成本的途径,从而提高企业整体经济效益。(一)降低采购物流成本与经济

56、效益的关系在进行本公司的物流问题分析之前,在这里首先分析一下降低采购物流成本与经济效益的关系。1.从微观的角度观察从微观的角度看,降低采购物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面:(1)由于采购物流成本在产品成本中占有很大比重,在其他条件不变的情况下,降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间,提高了利润水平。(2)采购物流成本的降低,意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势,企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品,从而提高产品的市场竞争力,扩大销售,并以此为企业带来更多的利润。2.从宏观的角度观察从宏观的角度讲,降低采购物流成本给行业和社会带来的经济效益体现在以下三个方面:(1

57、)如果全行业的物流效率普遍提高,物流费用平均水平降低到一个新的水平,那么,该行业在国际上的竞争力将会得到增强。对于一个地区的行业来说,可以提高其在全国市场的竞争力。(2)全行业物流成本的普遍下降,将会对产品的价格产生影响,导致物价相对下降,这有利于保持消费物价的稳定,相对提高国民的购买力，资料共享平台物流企业采购管理中存在的问题与解决措施调查报告( 成本核算人员、采购人员及采购经理人员。2.采购人员的选拔标准加强对采购人员的管理。只有选择了精练能干的采购人员,才能降低办公费、差旅费、信息传递费等一系列费用问题。(1)才能方面首先,采购人员必须具备成本意识、精打细算的价值分析能力,其次,要具备成

58、本效益观念,要买价廉物美的物品,随时将投入与产出加以比较。采购人员还要具备预测能力,根据物品原材料价格的涨跌及其幅度,判断采购成本受影响的幅度,从而对物品将来的供应趋势做出合理的预测。另外,采购人员应有很好的表达能力、良好的人际关系和专业知识。(2)品德方面采购人员必须以企业的利益为重,采购人员必须恪守职业道德,决不能见利忘义,图一己私利而损害整个企业的利益。采购人员要有敬业精神,要尽心尽力地做好本职工作,要时刻注意不要出现缺料或缺货的情况,负责按时调度所需的货物或物料,使企业的生产经营活动正常进行。(二)实行采购绩效评估制度越来越多的企业管理者认识到一个采购部门在整个企业中发挥的巨大作用,尤其是一个配备了有能力的雇员和恰当组织的采购部门。定期合理地评价采购部门的绩效可以节省费用,直接增加企业利润。企业调查报告(一十二)：中国中小企业生存现状调查报告1. 金融危机对中国中小企业的整体影响1) 调查显示，50.5%的中小企业基本上不受金融危机的影响，或影响较小。影响很大的企业仅占13.6%。由此可见，虽然这次金融危机波及的范围较广，但受到重大影响的企业还是很小一部分，中国大部分中小企业具有应对危机、实现成长的能力和信心。2) 与08 年相比，53.2%的企业预测09 年营业额将增加，其中18.8%的企业预计营业额将大幅