2018年建筑工程项目管理试题1209

1、2018 年建筑工程项目管理 (二级) 试题多选题1、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方 面的主要任务包括 () 。A. 工程信息管理B. 工程合同管理C. 施工安全管理D. 施工动态管理E. 施工进度控制多选题2、根据水利工程建设项目施工分包管理暂行规定 ，下列关于承包单位分包管 理职责叙述正确的是 。A. 承包单位在选择分包单位时，要严格审查分包单位的资质条件B. 承包单位在选择分包单位时，可直接确定，也可采用公开或邀请招标方式C承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任D. 承包单位要监督分包工程的单元工程划分工作，并与分包单位共同对分包工

2、 程质量讲行最终检查E. 承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理单选题3、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员 的经验不足， 没有及时发现， 结果出现了质量事故。 这种风险属于施工管理风险 类型中的 () 。A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险D. 技术风险多选题4、项目出资者和决策者对项目监督管理的核心是项目的()A. 质量管理B. 施工管理C财务管理D. 投资效益E. 资金运作多选题5、某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场 后，立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显

3、示地下水 水位高于槽底标高。为了控制基坑开挖质量， 除应对平面控制桩、 水准点进行检查外， 还应经常检查 () 。A. 挖土机械B. 基坑平面位置C. 土的含水量D. 水平标咼E. 边坡坡度多选题6、工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术 措施或专项施工方案是否符合强制性标准， 审查合格后方可同意工程开工。 审查 重点是 。A. 安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、 特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况B. 是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程C施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有

4、关安全规定D. 是否有安全主管部分颁发的许可施工证书E. 施工现场布置是否符合有关安全要求7、某商业大厦建设工程项目，建设单位通过投标选定某施工单位承担该建设工 程项日的施工任务。 施工单位在接到此工程任务后编制了详细的质量计划， 其内 容为：项目概况；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必 要的质量控制手段、 检验和试验程序； 与施工过程相适应的检验、 试验、测量、 验证要求等。 在其工程施工过程中， 监理工程师为了保证工程的质量， 要求施工 单位在分项工程施工前将技术交底书 （作业指导书 ）报监理工程师审批。施工单位 在工程主体施工期间， 选定了见证取样的送检试验室， 经监理工程师

5、实地考查后 认可。在主体柱混凝土施工期间， 施工单位认为此处已实行了见证取样， 所以自 检取样的数量就相应地减少了，监理工程师同意了施工单位的作法。多选题8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题9、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：研究设计资料和施工条 件；计算工程量；选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； 安

6、排施工顺序， 草拟轮廓进度汁划； 划分工程项日； 进行施工进度方案比 较，选择较优方案；对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其 正常顺序应为（）。A. B. C. D. 10、某办公楼工程，建筑面积 153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构，地上型 钢混凝土组合结构，基础埋深 8.4m。施工单位项目经理根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、 项目沟通管理计划、 项目收尾管理计划、 项目现场平面布置图、 项目目标控制措 施、技术经济指标等十六项内容

7、。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一， 评估其施工时发 生基坑坍塌的概率为中等， 且风险发生后将造成重大损失。 为此，项目经理部组 织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。 该计划中明确项目经理 部与内部作业层之间依据 项目管理目标责任书 进行沟通和协调； 外部沟通可 采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、 中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上 11 点后不再进行土建作业，但安排了钢 结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨

8、36 点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪 声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。 项目经理派安全员接待了来访人员。 之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记， 并委托某专业公司进行 了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 问题 指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处， 说明正确做法。 外部沟通还有哪些常 见方式单选题11、项目管理规划大纲的编制工作程序应为 () 。A. 明确项目目标一分析项目环境和条件一收集项目的有关资料和信息一明确项 目管理内容一确定项目管理组织模式、 结构和职责一编制项目目标计划和资源计 划一汇总

9、整理，报送审批B. 明确项目目标一分析项目环境和条件一明确项目管理内容一确定项目管理组 织模式、结构和职责一收集项目的有关资料和信息T编制项目目标计划和资源计 划一汇总整理，报送审批C. 明确项目目标一分析项目环境和条件一收集项目的有关资料和信息一确定项 目管理组织模式、结构和职责一明确项目管理内容一编制项目目标计划和资源计 划一汇总整理，报送审批D. 明确项目目标一分析项目环境和条件一收集项目的有关资料和信息一编制项目目标计划和资源计划一明确项目管理内容一确定项目管理组织模式、结构和职责一汇总整理，报送审批单选题12、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托， 承担其

10、项目管理工作，并对承包单位履行 () 的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B. 建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准简答题13、某城市道路工程项目， 施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大， 为 了充分利用有限资金， 以最快的速度、 最少的消耗确保工程优质， 创造最好的经 济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1) 对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面 和路面方面进行。(2) 对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3) 做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术 准备、物资准备和现场准备

11、。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、 改正、纠正和预防。问题1. 对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么单选题14、施工验收阶段建设监理工作的主要任务是 () 。A. 拟订合同结构和合同管理制度B. 协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈C根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理简答题15、 背景资料 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1 层；地上 12层，建筑面积 24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为 2009年 8月8日。2003 年 4 月 28 日，市建委有关管理部门按

12、照建筑施工安全检查标准 (JGJ59-1999) 等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。 检查人员在询问项目 经理有关安全职责履行情况时， 项目经理认为他已配备了专职安全员， 而且给予 其经济奖罚等权力， 他已经尽到了安全管理责任， 安全搞得好坏是专职安全员的 事；在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检查项目的保 证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理” 、“施工组织设计”两项；检查 组人员在质量检查时， 还发现第 2 层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝” 现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：该工程文明施工 检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评

13、分表 、施工机具检查评分表 等分项检查评分表 (按百分制 )实得分分别为 80分、85分和 80 分(以上分项中的 满分在汇总表中分别占20分、10分和5分):起重吊装安全检查评分表 实得分为0分；汇总表得分值为79分。1. 项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。简答题16、某城市道路工程项目， 施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大， 为 了充分利用有限资金， 以最快的速度、 最少的消耗确保工程优质， 创造最好的经 济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1) 对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面 和路面方面进行。(2

14、) 对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3) 做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术 准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、 改正、纠正和预防。问题1. 对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么多选题17、在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括() 。A. 建立进度计划审核制度和工程进度报告制度B. 审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工C建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工D. 建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度E. 采用网络计划技术并结合

15、电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制简答题18、某工程项目建设单位 ( 发包人 )根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由 A B C3家公司承担施工任务。通过招标建设单 位将3个标段的施工监理任务委托具有专业监理甲级资质的 M监理公司一家承担。 M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼 管档案、合同部兼管投资和进度、 质监部兼管工地实验与检测等 3个业务管理部 门，设立A、B、C3个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并 配有相应数量的专业监理工程师及监理员。M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开项目监理工作会议，着

16、重讲了 如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则。 请回答监理企业的内部 管理规章制度应有哪些 (答出其中 4 项即可 )建设工程监理实施的基本原则是什单选题19、主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各 阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标实现的是 ()A. 设计总进度计划B. 技术性设计进度计划C初步设计工作进度计划D.施工图设计进度计划单选题20、按照国际工程的惯例， 当建设工程采用指定分包时， () 应对分包工程的工期 目标和质量目标负责。A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方1- 答案： A,B,C,E本题考核

17、的是项目经理在项目管理方面的任务。 项目经理的任务包括项目的行政 管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；工程合同管理；工程 信息管理；工程组织与协调等。2- 答案： A,C,D 解析 根据水利工程建设项目施工分包管理暂行规定 ，承包单位职责为： (1) 承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的条件， 必须符合国家规定的资 质、业绩要求及其他条件。 (2) 承包单位应按照招标投标管理的有关规定，采用 公开或邀请招标方式选择分包单位， 尚不具备公开或邀请招标条件的， 应选择三 家以上符合条件的施工单位参加议标。 (3) 承

18、包单位应严格履行分包合同中的职 责。承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任。 尤其要 对分包单位再次分包负责。 (4) 承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量 和验收等实施监督和管理。 (5) 承包单位要负责分包工程的单元工程划分工作， 并与分包单位共同对分包工程质量进行最终检查。3- 答案： B 暂无解析4- 答案： C,D,E 项目监督是指出资者和投资决策者对项目的管理，是具有约束力的指导性管理。 这种监督有多种形式和规则，包括监督检查、项目稽察、项目审计等。项目监督 的核心是项目的财务管理、资金运作和投资效益。5- 答案： D,E暂无解析6- 答案： A,B,C,

19、D暂无解析7- 答案： 参考答案 暂无解析8- 答案： A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方 )都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的9- 答案： C暂无解析10- 答案：上述项目沟通管理计划中的不妥之处与正确做法。暂无解析11- 答案： C 考点 1Z201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法12- 答案： B考点2Z101000施工管理 2Z101070建设工程监理 2Z101071熟悉建设 工程监理的工作任