2018年建筑工程项目管理常考题970

1、2018 年建筑工程项目管理 （二级）常考题单选题1、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容 属于 （） 内容。A. 决策管理的咨询B. 执行管理的咨询C决策管理D.执行管理多选题2、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理 实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全） 的（），这也和全而质量管理的思想方法相一致。A. 致性B. 制约性C. 关联性D. 整体性多选题3、施工方信息管理的任务可归纳为以下 （） 几个方面。A. 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理 水平B. 实现项目管理信

2、息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员D. 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理 的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E. 项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分 包人的全部信息多选题4、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有 () 。A. 项目设计图纸B. 项目合同文件C组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标E. 项目管理规划大纲多选题5、对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工，须严格按 施工程序进行，那么下列的说法

3、中不正确的有 () 。A. 施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施B. 应用专职安全生产管理人员进行现场监督C施工方案应经施工单位项目经理、总监理工程签字后实施D. 施工方案中应附具安全验算结果E. 施工单位在施工组织设计中选择偏安全技术措施即可多选题6、根据水利工程建设项目施工分包管理暂行规定 ，下列关于承包单位分包管 理职责叙述正确的是 。A. 承包单位在选择分包单位时，要严格审查分包单位的资质条件B. 承包单位在选择分包单位时，可直接确定，也可采用公开或邀请招标方式C承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任D. 承包单位要监督分包工程的单元工程划分工作，

4、并与分包单位共同对分包工 程质量讲行最终检查E. 承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理多选题7、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有 ()。A.进度控制的过程，就是 随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题8、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由 项目经理， () 、专职安全员、工长及各工种组长组成。A.监理工程师B项目设计师C技术负责人D.设计

5、师单选题9、下列不属于施工方信息管理任务的是 () 。A.提高施工管理水平B实现项目管理的程序化C实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员单选题10、在项目管理任务分解的基础上， 要明确项目经理和费用控制、 进度控制、 () 、 合同管理、 信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务， 在此基础上才能 编制工作任务分工表。A. 目标控制B. 质量目标C质量控制D.安全管理单选题11、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包 管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务A. 施工方B.

6、开发方C. 参与方D. 业主方单选题12、场景（ 一） 某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务， 该合同段路 线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。施工队伍进场后，考虑到施 工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+02L K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。 为保证工程质量， 项目经理部成立了质量控制小组， 建立了工地试验室， 路面施 工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试 验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层 施工时，局部出现了破损裂缝，

7、现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道 工序，施工技术负责人到达现场后， 责令队伍暂停施工， 并对破损处进行了处理， 然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。根据场景 （ 一） ，回答下列问题：对于K55+02LK58+200路段变更后的基层施工，应选用的拌和机械是 （）。A. 平地机B. 推土机C. 多铧犁D. 稳定土拌和机简答题13、某城市道路工程项目， 施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大， 为 了充分利用有限资金， 以最快的速度、 最少的消耗确保工程优质， 创造最好的经 济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：（1）对道路工程前期水文、地质进行实地

8、调查。调查主要从路线方面、路基方面 和路面方面进行。(2) 对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3) 做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术 准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、 改正、纠正和预防。问题1. 对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么多选题14、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任， 其主要管理任务包括 () 。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等B. 控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)C. 施工总承包方

9、是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施 工任务以外， 还负责组织和指挥分包施工单位的施工， 并为分包施工单位提供和 创造必要的施工条件D. 负责施工资源供应的组织E. 协调和联系其他相关单位，为施工方、业主方、设计方、工程监理方等创造 有利条件多选题15、施工项目经理的职责包括 () 。A. 确保项目建设资金的落实到位B. 贯彻执行有关法律法规C. 确保工程质量D. 确保工程工期E. 预防重大工程质量安全事故的发生单选题16、某业主单位(甲)运作一项目， 在可行性研究报告批准后， 将该施工项目采用 设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。 按照合同提出的要求， 项 目总

10、承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作， 满足业主的进度目标。 在 项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中， 不属于施工总承包方管理任务的有（） 。A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 负责与设计工作有关的组织协调多选题17、建设工程施工合同 （示范文本）规定了工程变更的程序和变更后合同价款 的确定，下列表述正确的是 （） 。A. 设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准B. 承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D. 变更有关工程质量标准和工期

11、属于设计变更E. 变更工程价款的报告应由承包人提出多选题18、不论采用何种运行模式， 门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项 目信息门户运行必要的组织件，它包括（） 。A. 编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B. 项目参与各方的任务职能分工C项目用户组的建立D. 项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E. 系统管理员的工作任务和职责简答题19、某啤酒生产线设备安装工程项目。 施工项目经理部在各工程正式施工开始前， 对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA!环方法对该工

12、程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：(1) 确定质量总目标并分解成分目标；(2) 绘制竣工图；(3) 对工程进场材料进行检验；(4) 进行联动调试和试运转；(5) 检查竣工资料文件；(6) 编制施工组织总设计；(7) 参加设计技术交底；(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面多选题20、工程项目监理中，总监理工程师主要承担() 职责A. 检查监督监理人员的工作B. 检查施工单位的工艺过程或施工工序C审核工程计量的数据和原始凭证D. 主持或参与工程质量事故的调查E. 审查和处理工程变更1-

13、答案： D项目执行 (实施)管理层次的工作任务， 包括项目前期提出项目规划与投资机会研 究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标( 包括设计、设备、工程咨询等 )；实施阶段的报批开工报告 ( 如果需要的话 ) 、合同的谈判、 签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评 价和生产运营等。2- 答案： B, C, D暂无解析3- 答案： A,B,C,E 施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： (1) 适应施工项目管理的需要， 为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化； (3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准

14、确、完整地传递给使用单位，部门和 人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员， 作为信 息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中 心； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理 各分包人的全部信息； (6) 项目信息收集应随工程的进展进行， 保证真实、准确， 及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。4- 答案： B,C,D,E暂无解析5- 答案： C,E暂无解析6- 答案： A,C,D 解析 根据水利工程建设项目施工分包管理暂行规定 ，承包单位职责为： (1) 承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位

15、的条件， 必须符合国家规定的资 质、业绩要求及其他条件。 (2) 承包单位应按照招标投标管理的有关规定，采用 公开或邀请招标方式选择分包单位， 尚不具备公开或邀请招标条件的， 应选择三 家以上符合条件的施工单位参加议标。 (3) 承包单位应严格履行分包合同中的职 责。承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任。 尤其要 对分包单位再次分包负责。 (4) 承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量 和验收等实施监督和管理。 (5) 承包单位要负责分包工程的单元工程划分工作， 并与分包单位共同对分包工程质量进行最终检查。7- 答案： A, D, E 本题考查了项目进度控制的目的。

16、AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方 )都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的8- 答案：C项目经理部是施工现场第一线管理机构， 应根据工程特点和规模， 设置以项目经 理为第一责任人的安全

17、管理领导小组， 其成员由项目经理、 技术负责人、 专职安 全员、工长及各工种班组长组成。9- 答案： B施工方信息管理的任务可归纳如下：10- 答案： C暂无解析11- 答案： A 施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务 的参与方。当施工方担任的角色不同， 其项目管理的任务和工作重点也会有差异。12- 答案： D对于二级及二级以上公路， 应采用稳定土拌和机拌和级配碎石。 对于二级以下的 公路，在无稳定土拌和机的情况下， 可采用平地机或多铧犁与缺口圆盘耙相配合 进行拌和。13- 答案：对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分 布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格