2019年《临床执业医师》常考题含答案

1、20佃年临床执业医师常考题含答案（十八）单选题-1关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期【答案】D【解析】暂无解析单选题-2A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购 和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给 B公司，按照合同指出的要求，项目 总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，

2、满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有 （）。A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 负责与设计工作有关的组织协调【答案】D【解析】暂无解析单选题-3建设工程项目管理的内涵是：（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A. 项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D.项目施工阶段【答案】C【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项 目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。单选题-4为确保建设工程进度控制目标的实现， 监理工程师

3、必须认真制定进度控制措 施。进度控制的技术措施主要有（）。A. 对应急赶工给予优厚的赶工费用B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系【答案】C【解析】大纲要求掌握单选题-5施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本决算【答案】B【解析】暂无解析单选题-6投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。A.

4、甲方B. 监理方C. 施工方D. 业主方【答案】D【解析】考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益 的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为Do单选题-7在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之问的合同关系可以用 ()来表示。A. 项目结构图B. 合同结构图C. 管理任务分工表D. 工作流程图【答案】B【解析】暂无解析单选题-8某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务， 为转移风险拟向保险公司进行投 保建筑工程一切险。对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A. 目标实现B. 风险控制C团队建设D. 组织协调【

5、答案】A【解析】暂无解析单选题-9实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施【答案】A【解析】解析施工成本管理措施包括：实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和 人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。单选题-10对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。A. 危害性B. 连续性C. 不确定因素D 不稳定性【答案】C【解析】本题考核的是风险的定义。风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险 是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。单选题-11建设工程

6、项目质量控制系统的（ ），是指建设工程项目管理的总组织者（建 设单位或代建制项目管理企业） 和承担项目实施任务的各参与单位， 分别进行建 设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。A. 分层次规划D. 总目标分解规划C质量责任制规划D.有效性规划【答案】A【解析】暂无解析单选题-12工程质量等级评定工作包括： 单位工程质量等级评定；合同段和建设 项目质量等级评定；分项工程质量等级评定；分部工程质量等级评定；正 确顺序为（）。A. B. C. D. 【答案】A【解析】解析根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目分项工程质量等划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程

7、质量等级评定工作顺序为: 级评定；分部工程质量等级评定；单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等 级评定。单选题-13注册咨询工程师（投资）的主要运用形式为（）。A. 口头约定B. 公证C. 谈判D. 合同【答案】D【解析】合同是注册咨询师（投资）的主要运用形式。注册咨询工程师（投资）应当非常清楚合同规定 的范围和约束条件，特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。多选题-14建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的（）范畴并不相同。A. 任务B. 目标C. 空间D. 计划E. 时间【答案】B,D【解析】解析1Z202042施工成本分析的方法多选题-15综合评估法的详细

8、评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、 施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括（ ）。A. 项目经理B. 资产负债率C技术负责人D. 近年类似工程业绩及专业结构E. 投标人注册资本【答案】A,C,D【解析】暂无解析多选题-16项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（）。A.工程信息管理B. 工程合同管理C. 施工安全管理D. 施工动态管理E. 施工进度控制【答案】A,B,C,E【解析】本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是

9、：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制； 等。施工质量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程组织与协调多选题-17在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）A. 完成项目所必需的专业工作和管理工作B. 项目结构分析、项目范围控制C. 确定分包方式还是自行承包方式D. 原则性地确定项目经理、技术负责人等人选【答案】C,D暂无解析多选题-18造价工程师有其固定的执业范围，其中属于其执业范围的是A.建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核B工程合同价款的签订及变更、调整C. 使用注册造价_T程师名称D. 标底、投标报价的编制和审核E. 不予受理工程经济纠纷的鉴定【答案】A,B,E

10、【解析】解析造价工程师的执业范围：简答题-19监理文件和施工文以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、件【答案】（1）工程准备阶段的文件：建设项目列入年度计划的申报文件；项目建议书审批意见 及前期工作通知书；建设工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负 责人名单。【解析】暂无解析简答题-20某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经 济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1) 对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方 面和路面方面进行。(2) 对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3) 做好城市道路的施工准备工作。 施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备