东北大学《企业战略管理》21春在线平时作业3答案_第1页
东北大学《企业战略管理》21春在线平时作业3答案_第2页
东北大学《企业战略管理》21春在线平时作业3答案_第3页
东北大学《企业战略管理》21春在线平时作业3答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、东北大学企业战略管理21春在线平时作业3答案法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中()管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制环境中的法律政策因素表现在:()A.社会中不同种族群体的政治取向B.社会中不同政治团体的技术价值观C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D.对企业和其他组织对政府的态度的研究对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用()战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.多样化D.合资经营在行业吸引力-竞争能力分析法中,对于具有较强的竞争地位同时也很有发展前途的经营单位应采取()。A.扩张战略B.维持战略C.回收战略D.清算战略在应用BCG矩阵进行战

2、略选择时,对于幼童象限的经营单位,可以采用()战略。A.扩大市场占有率B.收获战略C.维护战略D.清算战略在BCG矩阵(波士顿矩阵)中,()经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。A.幼童类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类确定企业宗旨必须弄清企业与()之间的关系。A.股东B.顾客C.政府D.雇员竞合战略的主要实现形式是()。A.合资企业B.股权参与C.国际联合D.战略联盟在BCG矩阵(波士顿矩阵)中,()经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。A.幼童类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类对企业基层管理人员而言,()能力最为重要。A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力下列属于

3、竞争战略的是()。A.总体低成本战略B.广泛差异战略C.成本集中化战略D.差异集中化战略E.最优成本供应商战略企业资源分析过程包括()。A.分析潜在资源B.分析现有资源C.分析资源利用情况D.分析资源的应变力E.进行资源的平衡分析在进行BCG矩阵进行分析时,其基本假设是()。A.公司业务发展通过内部和外部融资B.公司业务发展只通过内部融资C.公司业务发展只通过外部融资D.公司业务相互联系E.公司业务相互独立企业制定战略目标时应遵循的原则有()。A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则D.一致性原则E.稳定性原则战略管理系统的规范性通常与()两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的

4、生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否在波士顿矩阵中,圆圈面积与经营单位的相对规模并无关系,其只是借以区分不同的经营单位。()A.正确B.错误企业战略是企业经营管理活动的主线、最高纲领和最终目标。()A.正确B.错误特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术,通过签署特许协议,转让特许权,让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。()A.正确B.错误当环境发生变化时,企业可以不改变战略。()A.正确B.错误新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()A.正确B.错误 参考答案:B参考答案:C参考答案:B参考答案:A参考答案:A参考答案:A参考答案:B参考答案:D参考答案:A参考答案:A参考答案:ABCD

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论