某某县国土资源局干部工作日志管理实施方案范本

1、某某县国土资源局干部工作日志管理实施方案范本为进一步加强机关效能建设,改进工作作风，提高工作效率，强 化过程管理,切实增强执行力,努力形成谋事、干事、成事的工作环 境，根据xx县推行领导干部工作日志管理实施方案的有关要求, 结合我局实际，制定本方案。一、要求 紧紧围绕转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越这一主题，按照建设团结、务实、勤奋、廉洁领导班子,打造高素质发 展型干部队伍的要求，以推动加快发展为目标，以治庸治懒、提能增 效、狠抓落实为重点,进一步倡导高效廉洁、求真务实的优良作风, 树立为民、务实、清廉的良好形象。二、目标 通过记录和公开工作日志的方式，反映社情民意,谋划发展思路,总结经

2、验教训,督导工作进度，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行机制，达到密切干群关系、提升干部素质、 转变工作作风、提高办事效率、形成整体合力、促进我县国土资源工 作又好又快发展的目标。三、原则层级管理、分级负责；如实记载,适时公开;定期小结，按月点评。四、时间 从20xx年1月1日起施行。三、范围局各股（室）、站、所、中心全体工作人员。四、内容（一）日常工作1、业务工作：工作计划、目标任务、完成情况2、集中学习：时间、地点、主持人、参学人员、学习主体和内3、参加会议:时间、地点、主持人、参会人员、会议精神4、基层调研（检查）：时间、地点、内谷、效果5、公务接待：接待对象、接待原因

3、、接待地点、接待时间6、帮促工作：帮促计划、帮促时间、帮促地点（人员）、帮促效果7、请假（加班）：时间、事由、内容、请假期间去向（请长假期间委托主持工作领导（人员）姓名）&岀差：时间、地点、组织单位、事由9、外出学习考察：时间、地点、组织单位、事由（二）其他工作（副科级以上领导干部）重大突发事件处置、疑难问题处理、信访维稳、抢险救灾等 六、措施（-）建立工作日志管理制度。根据xx县领导干部工作日志 管理办法（试行）和工作实际，建立xx县国土资源局干部工作 日志管理实施方案和xx县国土资源局干部工作日志管理制度, 成立局考评领导小组，并明确工作日志公开的周期、范围、方式；考 评领导小组组

4、长：xx;副组长：xx ;成员：xxo（二）搭建日志公开平台。按照xx县推行领导干部工作日志管理实施方案的要求，局机关科级领导干部每天在xx县公众信息 网干部日志管理平台上填报工作日志及相关内容，接受社会监督；其 他工作人员的工作日志由局考评领导小组实行一月一抽查、一季度一 通报、半年一总结、全年一考评，并选出优秀工作日志在xx县国土 资源门户网站上公开。（三）建立考核评价机制。健全干部工作日志考核评价机制，将干部工作日志管理制度执行情况纳入单位考评，对弄虚作假、消极应 对和日志信息不填写或填写不及时、不规范、不准确等行为实行诫勉 谈话,并将工作日志反映的情况列为考核个人工作考核的主要依据之六

5、、要求（-）统一思想,提高认识。实行工作日志制度，就是对实施范围内人员工作情况实行的一种日志化、过程化的管理模式。工作日 志按照日清、曰im、日勤的要求，用简约的语言，真实完整地记录工作计划、工作开展情况。全局干部一定要充分认识实行工作日志制度的意义,高度重视，认真记录，深入总结，讲效能、看效率。（二）加强领导,精心组织。各股（室）、站、所、中心要按照 本实施方案的要求,精心组织,要把实行工作日志制度，作为提升效 能、转变工作作风的一项重要工作,切实抓紧抓好。局考评领导小组 要组织开展不同形式的观摩、评比、竞赛、表彰活动，激发干部勤干、 勤思、勤记的工作热情，形成"比、学、赶、帮、超"的浓厚氛围， 促进作风的大改进、效率的大提高，切实推动我局各项工作的全面落 实。（三）、强化监督,长期坚持。局考评领导小组要定期或不定期 地进行检查、突查、暗访。对于