毛概教学资料（金陵科技学院）企业参观实习报告

1、企业参观实习报告一、企业简介上汽集团乘用车公司一一全球第八大汽车集团、世界500强企业上汽集团旗 下企业。上汽集团集30年合资经验之大成，一举创就了国内领先且具有国际竞 争力的自主品牌体系，堪称中国汽车工业走向世界之全新标杆。目前，乘用车公司已拥有荣威、mg两大品牌，形成共6大系列，30多个品 种的产品矩阵，涵盖了中高级车，中级车，大众普及型车及跑车等宽泛领域。到 2010年，公司将形成多平台，全系列车型，从而形成与国际汽车技术发展趋势 相同步的、覆盖主流乘用车领域各个细分市场的宽系列产品线布局。自从上汽集团以傲视全球的国际实力将mg收归旗下，便开启了 mg在中国的 崭新里程，80余年的悠久历

2、史与经典，使mg名爵充分传承与发扬了纯正英国汽 车文化。其凭借中英两地尖端的设计研发优势创就更为卓越的汽车产品，更以不 断突破的创新精神，将这一源自英伦的车界传奇，辉煌续写！ “让心跳加速”的 品牌口号既是给消费者的直观感受，也是产品开发的最大特点和努力方向，同时 也体现了品牌和消费者之间共同拥有的精神特质。在上海与英国两个研发中心，上汽集团采用两地互动的工作模式，保障了双 方清晰的理解市场需求并严格秉持品牌核心价值，实现了两种文化、两种理念的 分享与渗透。其顶尖的零部件供应商体系，临港生产基地先进的设计理念，国际 化领先的以及卓越化的制造工艺，在中英团队的通力合作下，共同成就了 mg令 人称

3、颂的产品实力。二、参观流程2014年12月10日，我很荣幸能够和班级同学去上汽集团进行参观学习。 这次我们去的是位于南京浦口的生产制造基地南京汽车集团有限公司，它是上汽 的一个全资子公司。30万平米占地面积的厂房首先进入我们的视线，一进门便 能看见两边墙上贴满上汽的介绍包括生产线区域、上汽价值观、员工行为规范等 等，其中让我印象最深的是上汽的愿景：为了用户满意，为了股东利益，为了社 会和谐，上汽要建设成为品牌卓越，员工优秀，具有核心竞争能力和国际经营能 力的汽车集团。一下子让我感受到了这个企业的权威。接着在工作人员的带领下，我们进入了发动机生产车间，首先看到的是零部 件的存放,然后是连杆的生产

4、线，接着是缸盖和长300米长的发动机的组装区域, 车间非常大，各项流程都有工人在进行运作,整个车间采用nse生产线，由缸体、 缸盖、曲轴、凸轮轴、连杆等五条机加工生产线以及缸盖组装、主装配线、热试 等三条装配生产线组成，生产线设备由国际（国内）顶尖的设备供应商提供，如 grobo公司的双主轴加工中心等。最后我们通过#常整齐干净的食堂去听讲座, 更加全面的了解南汽集团的内部情况。三、生产流程及财务部门关于南汽的生产流程，重点包括四方面，首先发动机的制造，然后进行车身 的生产设计，接着对车身的涂装，最后是总装，这样的四个环节是整个生产核心。 南汽的财务部门主要是为了股东的利益最大化，财务管理的指导

5、思想也是围绕这 点展开的，由预算到充分授权到集中采购到三单匹配，最后是信息处理电算化, 所谓的三单匹配是发票、验收单和订单一致。财务部门的设置是部长下设会计科 经理，主要对集团财务等账务管理。财税法规科经理，主耍负责税务管理和企业 税务对外申报工作。成本科经理，负责材料成本的核算和成本月结。资金科经理， 主要和银行打交道。还有控制科经理，相比前面四个财务会计，控制科屈于控制 会计的部分，业务计划主要阐述企业月度整车的经营报告的分析，包括基建项目 的可行性分析，还有投资费用、运营费用都是对预算进行监管的作用。各项科目 经理上面有一位执行经理，大约有40人组成整个财务部门。企业财务的整车流 程从预

6、算开始，经过授权审批以后下放到集中采购，采购完后再反馈到财务，进 行一个三单匹配，再最终进入到企业会计信息处理系统sap里面进行结算、付款、 入账等其他部分。关于财务部门和其他部门的联系其实在一个企业中是最为频繁 可见的，首先说到的是预算，预算是在年初的时候制定的，当预算经过批准以后 会下放到各个部门，各个部门再根据它的预算进度安排制定一个pr申请，也就 是采购申请，当申请经过层层审批后回馈到财务部，财务部认定之后就可以进入 签订合同的阶段，最终到支付阶段。企业的所有部门的费用都是在预算被批准的 情况下启动的。就比如采购部门，财务部门通过预算制定采购申请，经过采购委 员会批准，再到物流部门，而

7、财务部门在全程是起到监管的作用，判断这个过程 有没有进行三家以上的竞标，有没有三家以上的企业评标，包括其中的历史工作 有没有做详细到位。还有销售部门有做战略研究分析的人员，也需耍具备财务金 融等知识，理由是他们对于数据比较敏感，也可以为企业带来较好的方法策略。四、心得体会这次去南京汽车集团有限公司进行参观实践我觉得对我来说意义很大，本是 怀着去游玩的心态，心情很放松，可是第一次见到这么大的生产基地的时候，还 是觉得很严肃的。虽然只有半天，却让我对南汽有了一个全面的了解。在这短短 的时间内，我收获了很多的东四，这些都是我在学校里和课本上找不到的，现在 我们即将就要踏入社会，这些实践性的东四对我们

8、来说也是至关重要的，它让我 们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。在认 识到现实与理想的差距后，学到如何把理论应用到实际的方法。作为会计专业的 一名学生，对自己的专业知识述有今后的发展方向能够有一个新的定位和追求。记得在听完财务部门的张经理关于企业的介绍完后，进入提问互动环节，同 学们提的最多的是如何进入这样一个企业，对应届毕业生有着什么要求，在我听 完要本科以上，211、985学校出身后，我顿时觉得心里很失落，我在一个普通 的二本学校要怎么竞争过那些更加优秀的人，这让我深深的反思，我今后的道路 应该怎么做。张经理说他们财务部部长喜欢证多的人，他们财务部自然都是各种

9、 高学历的人才，acca、cpa、高会，反正是越多越好，这些证的难度可想而知， 可是如果我只拿着个会计从业资格证，那我学四年会计和其他报班学两个月也考 到会计证的人又有什么区别。讲座里也说到，现在的企业财会部门大多数是机械 化工作，普通人培训两三个月也能做的得心应手，那我学会计是为了什么，我觉 得张经理说的非常好，如果我们只想做个操作员，那可以对自己不做什么高耍求, 可是一个企业更多的述是注重你的基础知识是不是扎实，会倾向于那些学的较好 的人。而且我们进入一个企业也可以争取更高的职位，像管理会计等等。我觉得财会这条路其实是挺难的，周围也有很多同学在讲会计是条不归路, 可是这并不代表我们能够偷懒

10、懈怠，并不表示我们的前途没有希望，至少我们知 道我们的成功不容易获得，比一些根本看不到自己未来是什么样子的人来说已经 是好的多。而我们现在所要做的并不是整天浑浑噩噩的度日，现在才大二，其实 述不算晚，最重要的是给自己确立一个目标，大多数人会选择考研,我也不例外， 可是我们不能只是在嘴上说说了，起码也可以开始准备起来。张经理也说了，不 管是进国有企业或者是外资企业，语言是很重要的，六级是基础，如果把一门外 语学好了，那比别人的优势就更大了，给自己的机会也更多了。英语是耍不断积 累与练习的，临时抱佛脚往往是没有用，我们更加应该勤奋学习。还有在大学期 间我觉得在除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精 神，端正自己的心态，踏实认真，