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文档简介

1、    工程量清单计价模式下园林工程造价管理    项中庆 姚仁轶 王崇文 韩森森摘 要:随着社会经济的快速发展,各类工程项目日益增多。现阶段,在工程造价管理方面,工程量清单计价模式应用最为广泛,不仅很好地解决了以往技术不足的问题,并且能够更好地适应我国市场快速发展以及社会快速发展的需要。关键词:工程量清单计价模式;园林工程;造价管理1 园林工程工程量清单计价概述及特点1.1 园林工程量清单计价概述工程量清单由五部分组成,分别为措施清单造价、分部分项工程量清单造价、规费、其他项目清单造价和税金。工程量清单计价是市场经济的产物。发包方对招标完成的工程量清单

2、进行对比,根据承包方提供的价格进行优选。与传统的工程计价模式相比,业主提供的工程量清单具有严格的统一性。相关承包方能根据工程量清单准确计算工程造价,并通过招标向业主提出承包意向。如果中标,双方签订合同,工程量清单将成为合同的重要组成部分,可以制约双方的行为,对规范工程造价起到积极作用。1.2 园林工程量清单计价模式下工程造价管理的特点1.2.1 区域性强。由于不同城市的气候、植物种类以及发展情况不同,园林工程造价与工程量清单计价模式下的造价有很大的区别。1.2.2 季节施工差异大。在不同的季节下,园林工程的造价是不同的。由于苗木受到恶劣环境的影响,在运输和种植过程中会有一定的损失,成活率低,無

3、形中增加了建设成本。1.2.3 后期养护费用大。由于生活的特点、后期的养护管理是园林工程质量控制中不可缺少的环节,一般维修费用包括施工期间和施工后的维修费用,施工期的养护费用一般包含在苗木栽植子目中。2 工程量清单计划模式下园林工程造价的管理2.1 园林工程估算管理的准备过程一般来说,施工部门在工程造价控制过程中,应认真估算施工过程中的造价。但是,部分工作人员缺乏施工前的准备阶段,不重视准备阶段,认为工程估算真正开始于招投标阶段,实际投入成本在施工阶段,而忽视了准备阶段开始时的一对一评估。因此,有关部门和建设部门需要从根本上改变这种错误认知。在园林项目的准备阶段,工作人员需要进行深入的市场调研

4、,对可行方案进行具体详细的分析,从而制定出完善的投资方案,并设定适当的投资成本,避免失误。施工部门应在准备阶段对这三个方面进行管理,以尽可能减少项目投资风险,为高质量完成工程奠定坚实的基础。2.2 园林项目造价管理的设计阶段在这种景观估价管理模式下,招标部门根据景观项目的实际要求,选择有经验的技术人员,结合目前的市场情况,编写适合实际情况的景观项目投资方案。另外,技术人员还要对实际工作中的各种费用进行估算,以便为整个工程提供准确、完整的工程清单。我们需要提前注意的是,为了降低错误率,招标方在制定工程清单的过程中,需要加强与其他部门专业人员的沟通和协调,也需要反复思考刚刚完成的设计方案,以确保质

5、量设计方案的可行性。工程完工后,尽量不改变施工工艺或索赔,以免影响整个工程,给日后留下安全隐患。2.3 园林工程造价管理的实施阶段过去,我国采用的项目评估模式是通过相关部门来确定管理和成本造价的,在我国现阶段的模式下,施工过程中会对成本产生巨大的影响,所以,无论是以前还是现在,都要提高施工中的成本水平,并且在施工过程中,有序、高效地完成成本估算。2.4 园林工程造价管理的完工阶段项目评价管理的最后一项工作是完成园林项目竣工后的评价工作,属于竣工后检验,需要有关技术人员认真对待。这也是保证工程质量的重要手段。3 结语在进行园林工程时,要提前做好一系列的准备工作,包括决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工后沉降阶段的设计依据。这些都是与工程

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