班组劳动竞赛奖励细则

1、中海石油华鹤煤化有限公司安全劳动竞赛活动实施方案（修订）一、安全劳动竞赛目标稳定生产，优化操作，实现降本增效。锤炼作风，规范 行为，培养员工成才。完成公司各项生产经营指标。二、安全劳动竞赛组织机构为加强对安全劳动竞赛活动的领导，落实竞赛的各项工 作，成立安全劳动竞赛领导小组和安全劳动竞赛领导小组办 公室，形成党政领导、工会运作、员工参与的整体格局。（一）安全劳动竞赛活动领导小组组长：唐向阳常务副组长：郭青副组长：杜祖宁燕武云潘进平杨一兵组员：陈善才江平管泽沛冯春玉宋启文王伟光白鑫许明吴永由田立志周庆英王晓峰（二）安全劳动竞赛活动小组办公室主任：江平成 员：李子震 孙傲雷 许婷婷 于海江 李 洪

2、徐程程洪卫张文静主要工作职责：1、贯彻和落实海油总公司、化学公司有关安全劳动竞 赛的工作要求。2、研究和部署安全劳动竞赛各项工作。3、组织、指导安全劳动竞赛活动的开展。4、组织阶段性总结考评，审核安全劳动竞赛各项评比 结果。5、协调安全劳动竞赛活动各项事项，落实激励措施。6、负责安全劳动竞赛的宣传工作，通报安全劳动竞赛 活动情况。7、组织召开安全劳动竞赛研讨会，总结好的做法，交 流经验，查找工作屮的不足，并及时解决，为改进安全劳动 竞赛活动提供依据。三、安全劳动竞赛评选范围：生产管理部调度中心，生产保运部电气运行班组，公用 工程部（含水处理、热电、煤储运）、气化部、氨生产部、 尿素生产部（含尿

3、素、成品包装）、分析化验中心的运行班 组。四、竞赛内容：1、横大班劳动竞赛：赛安全生产、赛班组建设、赛qhse 管理、赛产品质量，比产量、比消耗。2、班组劳动竞赛：赛降本增效、赛规范管理、赛团队协作、赛人才培养、赛团队作风建设。3、隐患排查明星：赛责任心、赛工作质量、赛工作技能，争当隐患排查明星。4、岗位操作能手：赛知识、赛操作技能、赛操作积累、赛一岗多能，立足本岗位，争当岗位操作能手。5. 明星班组：根据获优秀班组次数、班组安全生产情况、qc成果、隐患排查、合理化建议、宣传报道、生产装置任 务完成情况、装置事故率评选，每半年在优秀班组的基础上“优中选优覽6安全生产示范岗：以青年员工为主体，创

4、建以岗位达标与创优为途径、以企业规章制度与岗位规范为标准、以降 本增效与培养人才为口标的安全生产示范岗位，要求岗位制 度健全，在操作水平、现场管理、质量控制、节能降耗、团 队建设等方面均起到垂范作用。7保运明星：赛责任心、赛检修技能、赛检修质量，争 当责任心强、检修水平高的保运明星，从隐患排查、故障处 理及吋性、检修设备的运行稳定性、检修效率等方面进行评比。8服务明星：赛责任心、赛工作质量、赛服务满意度， 争当服务明星，从工作态度、能力、业绩、交通安全、食品 安全、各部门服务评价等方面进行评比。五、安全劳动竞赛考核、评比和激励办法（-）安全劳动竞赛指标和考评细则各专业、职能部门，根据安全劳动竞

5、赛目标，制怎具有 针对性、操作性和力求量化的指标和评分细则，各考评项目 落实到人。具体有横大班劳动竞赛考核评分表、班组劳 动竞赛考核评分表、岗位隐患排查明星评比表、岗位操 作能手评比表、安全生产示范岗评选标准、保运明星评 比表、服务明星评比表、安全劳动竞赛成绩表。（二）安全劳动竞赛奖项设置1、横大班劳动竞赛。以值班调度为屮心的四个生产横 大班，设优秀横大班、良好横大班、合格横大班三级奖项。2、班组劳动竞赛。按10个专业进行评比，以专业设置 的运行班组有36个，其中公用工程部水处理班组4个、公 用工程部热电班组4个、煤储运班组4个、气化部班组4个、 氨生产部班组4个、尿素生产部尿素班组4个、成品

6、包装班 组3个、分析化验中心班组5个、电气运行班组4个、保运 班组3个。各专业班组设优秀班组、良好班组、合格班组三 级奖项。3、隐患排查明星。参与隐患排查明星评比的部门或专 业包括气化部、氨生产部、尿素生产部、公用工程部（水处 理、热电）、分析化验中心、生产保运部电气及仪表专业、 机械检修专业。由各专业组织，通过对员工隐患排查工作的 评比，争夺季度的金牌隐患排查明星、银牌隐患排查明星、铜牌隐患排查明星三个奖项。根据一年来，员工的隐患排查工作成绩的评比,各专业评选一名年度隐患排查明星。4岗位操作能手。参与岗位操作能手评选的部门或专 业包括气化部、氨生产部、尿素生产部、公用工程部水处理、 热电、分

7、析化验中心、生产保运部电气及仪表专业。由各专 业组织，通过员工对本专业的技能大赛和工作的综合评价， 争夺金牌操作能手、银牌操作能手、铜牌操作能手三个奖项。 根据一年来，员工在历次本专业的技能大赛和一年的工作评 价，各专业评选一名年度操作能手。5、明星班组：从班组劳动竞赛中评出的优秀班组中产 生，跨部门评选出2个明星班组。由劳动竞赛办公室组织， 每半年评比一次，上报化学公司的明星班组必须从华鹤评比 明星班组中产生。6、安全生产示范岗：根据人力资源部制定的岗位，按 照评选规则，在气化部、氨生产部、尿素生产部、公用工程 部、分析化验中心、生产管理部调度、生产保运部总变运行 岗位内部自评，如满足要求可

8、各自推荐安全生产示范岗（数 量不限），由劳动竞赛领导小组办公室进行初审，劳动竞赛 领导小组审批后公布，安全生产示范岗按照季自评、季评比、 季公布的方式进行评选。7、保运明星：生产保运部根据评比细则按季度自评产生，经过劳动竞赛领导小组审批后公布。8、服务明星：物业部根据评比细则按季度口评产生, 经过劳动竞赛领导小组审批后公布。（三）评选要求及奖励1、横大班劳动竞赛，每月评比一次。优秀横大班给予 20000元奖励，良好横大班给予5000元奖励，合格横大班给 予表扬。年度优秀横大班给予20000元奖励。2、班组劳动竞赛，每季度评比一次。优秀班组给y 1000元奖励，良好班组给予800元奖励，合格班组

9、给予表扬。年 度优秀班组给予2000元奖励。3、隐患排查明星，每季度评比一次。金牌隐患排查明星奖1000元，银牌隐患排查明星奖800元，铜牌隐患排查 明星奖500元。另外，每位员工每检查到一个a类隐患奖100 元、一个b类隐患奖30元、一个c类隐患5元。年度隐患 排查明星奖2000元。4、岗位操作能手，每季度评比一次。金牌操作能手奖1000元，银牌操作能手奖800元，铜牌操作能手奖500元。年度操作能手奖2000元。5、明星班组：每半年评比一次。明星班组给予1500元奖励。6、安全生产示范岗：每季度评比一次。被评为安全生产示范岗的岗位颁发流动红旗，并奖励800元。7、保运明星：每季度评比一次。

10、保运明星奖励800元, 年度保运明星奖励1500元。8、服务明星：每季度评比一次。服务明星奖励800元, 年度服务明星奖励1500元。（四）评比、考核程序1、横大班安全劳动竞赛评比，由生产管理部组织完成 评比推选工作。各横大班组，根据评比结果，对照自查，及 时对问题整改完善，形成良性循环。根据各月横人班评比的 排名积分拟推荐为年度优秀横大班，最终评比时若出现积分 相同的情况，则进一步根据各月的产量、消耗以及发生或避 免事故的情况进行评比。2、班组安全劳动竞赛评比，由各生产装置（部门）组 织完成推选工作。虽然公司组织班组安全劳动竞赛季度评 比，但各参与部门必须建立月度评比台账，以月度评比的累 计

11、排名作为季度的评选结果，各班组根据评比结果，对照口 查，及时对问题整改完善，形成良性循环。根据各月班组劳 动竞赛的排名积分推选出年度优秀班组，最终若出现积分相 同的情况，则根据各月产量、消耗以及发生或避免事故的情 况进行评比。3、隐患排查明星评比，市各生产业务部门或专业组织 完成推选工作。同时，根据公司隐患排查精细化管理细则, 部门或专业经理还应组织完成各项隐患排查结果的甄别工 作，形成当月的隐患排查工作报告，便于公司激励。另外， 部门或专业经理述应组织完成上月的隐患排查结果落实工 作，并将工作报告上报安全劳动竞赛领导小组办公室。根据 各季度的隐患排杳排名积分拟推荐为年度隐患排查明星，若 出现

12、积分相同的情况，则根据年度发现a、b、c类隐患的情 况进行评比。4、岗位操作能手评比，由各生产装置（部门）组织完 成推选工作，重点从专业知识、操作技能、工作能力、团结 协作、知识技能拓展等方面进行评比。根据各季度的操作能 手排名积分拟推荐为年度岗位操作能手。若出现积分相同的 情况，则根据本年度的考试、比赛以及发生事故或避免事故 进行评比。5、明星班组，从各部门推选的优秀班组屮进行评比， 部门生产任务、长周期、降本增效、清洁文明生产是明星班 组评价的重要依据，其次从班组建设、管理、员工素质、协 作能力、降本增效等各方面进行综合评价。6、安全生产示范岗：各部门（单位）内部评比后推荐, 经过劳动竞赛

13、领导小组审批通过后的岗位公布为安全生产 h-t- ljlj不氾冈。7、保运明星：生产保运部每季度组织完成评比推选工 作，重点从员工素质、责任心、检修能力及检修质量等方面 进行评比。8、服务明星：物业部每季度组织完成评比推选工作， 重点从员工素质、责任心、工作质量、服务满意度等方面进 行评比。上述各项评比工作，每月（或季度最后一个月）的22 日完成评比推选工作，25日上报安全劳动竞赛领导小组办公 室,如在规定期限内未上交评比结果的取消当次评比资格。9、各项安全劳动竞赛初评结果，由安全劳动竞赛领导 小组办公室组织进行逐项审核，三个工作日内反馈意见，经 各专业经理确认后，报安全劳动竞赛活动领导小组办

14、公室主 任审批。安全劳动竞赛活动领导小组办公室造册，填写安 全劳动竞赛成绩表。10、安全劳动竞赛领导小组常务副组长批准安全劳动 竞赛成绩表。11、每月6日，评比结果张榜公布、存档备案。12、公司工会造册，人力资源部发奖。13、每h7h,评比结果登陆公司oa网上宣传。（五）劳动竞赛总结表彰每年初召开劳动竞赛总结表彰会，表彰上一年度优秀横 大班、优秀班组、隐患排查明星、岗位操作能手、保运明星、 服务明星。根据安全劳动竞赛评比结果和全年实际工作情况。对在 一年来，有5个月及以上未获任何奖项的班组，给予批评。 对所在班组给予约谈，帮助提高管理水平。对连续两年评比总分处于末位的班组予以通报，并对班组进行

15、调整。六、劳动竞赛相关要求（一）突出一票否决1、生产过程中发生重大工艺操作事故。2、生产过程中发生重大设备事故。3、生产过程中发生人身安全事故。4、生产过程中出现重大环保事故。5、生产过程中出现重大产品质量事故。6、生产过程屮出现人为的责任事故。7、安全劳动竞赛活动领导小组办公室认为一票否决的情况。（-）荣誉称号管理。各班组、各横人班在下一年度考核期间由于主观原因未 完成生产任务、出现等级安全事故、重大质量环保事故、严 重违规违纪、员工受到党纪政纪警告及以上处分，已获荣誉 称号自行取消。对于年度岗位隐患排查明星、年度岗位操作能手、年度保运明星、年度服务明星，在下一年度考核期间，由于主观 原因出

16、现等级安全事故、重人质量环保事故、严重违规违纪、 受到党纪政纪警告及以上处分者，已获荣誉称号自行取消。（三）坚持公正、公平、公开的考核原则1、各考评、审核责任人及部门经理，对所考评、审核项口的客观、真实、有效、及吋和全面性承担连带责任，并 按相关规定进行处理。2、安全劳动竞赛领导小组办公室应建立与劳动竞赛活 动相关的台账，保存考核记录，包扌舌但不限于检查时间、班 次、检查内容、形式、查看的依据、发现的亮点、存在的不 足，整改计划及整改情况等。3、安全劳动竞赛领导小组办公室，采用定期检查和不 定期抽查相结合方式加强检查，并随时记录检查和奖惩的事 件。每月各考评责任人、审核人提交的检查记录和考核意见, 由安全劳动竞赛领导小组办公室统归档，作为年终总结评 比的重要依据。七、高度重视加强公司安全劳动竞赛的管理工作，切实加强 领导，严肃认真组织开展工作。1、加强班组