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文档简介
1、企业统计工作制度 x省兰田集团有限责任公司 企业统计工作制度 第一章总则 第一条为适应兰田企业发展的需求,进一步加强和提高企业管理水平,不断规范企业管理工作,建立兰田企业统计工作制度。 本制度的建立,按国家统计法律法规精神,结合集团有关文件要求进行。 第二条统计工作的基本要求是:要保证统计资料的权威性、精确性和准时性,统计工作要为企业管理和发展服务。 第三条企业必需依照统计法、x省统计管理条例和统计制度的规定照实向集团供应统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改统计数据。 第四条企业应在下列方面加强对统计工作的领导和监督: (一)领导和支持统计机构、统计人员和其他有关人员执行统计法
2、规和统计制度,精确、准时地完成统计工作任务,加强统计工作现代化建设; (二)汲取和组织统计人员参与企业经营管理,发挥统计的服务和监督作用; (三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。 第二章统计机构与统计人员 第五条企业应当依据统计任务的需要设立统计机构,或者在财务部门设置专职或兼职统计人员,建立健全企业内部统计网络。 第六条企业统计机构或者统计负责人的主要职责是: (一)组织、协调本单位的统计工作,完成集团统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务,搜集、整理、供应统计资料; (二)对本单位的生产和经营状况进行统计分析和统计监督; (三)管理本单位的统计调查表,建立健全统计台帐制
3、度,并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。 第七条企业统计工作实行统计负责人责任制。统计负责人是指代表本企业履行统计法规定职责的主要责任人员,一般由本企业综合统计机构负责人担当。统计责任人对统计工作质量负总责。不设统计机构的,统计负责人应由具备相当统计专业技术职务条件的人员担当。受单位规模制约不设立专人的,由其他相关部门负责人兼任。 统计负责人由企业指定,报集团企管部备案。 第八条企业统计人员应保持相对稳定,一般不应随便调离统计岗位或脱离统计工作。企业统计负责人的调动,应征求集团企管部的意见,其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。 统计人员调整、调动或离职必需由能够担当规定职
4、责的人员接管,并需办清交接手续。 第九条企业统计人员必需专心学习统计法律法规,严格执行统计制度;刻苦钻研统计业务,把握统计工作技能,熟识各项统计指标的含义和核算方法,根据规范的程序报送统计资料。 第三章原始记录、统计台帐和统计报表 第十条企业必需建立健全与生产经营活动相适应、满意统计核算和业务核算所需要的各类原始记录,建立健全统计台帐,做好企业生产经营活动的原始记载。 第十一条企业统计报表每月一报。报表上报时间为次月5日以前。 第十二条原始记录、内部报表和统计台帐的记载必需真实、完整、连续、精确,字迹要清楚端正,签字手续必需齐全。 原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。 第四章统
5、计资料的管理和上报 第十三条企业必需按时上报政府统计部门和集团相关部门所要的统计报表和统计数字、资料,所供应的统计资料,须经本单位领导人或者统计负责人审核、签署或者盖章后上报。有关财务统计资料由财务会计机构或者会计人员供应,并经财务会计负责人审核、签署或者盖章。 第十四条统计报表和财务报表资料必需真实牢靠,相同指标的口径范围及核算结果必需全都。 第十五条企业在新闻发布、宣传报道等方面使用的统计数据,必需经过企业统计机构审核,不得供应和发布虚假统计信息。 第十六条企业在生产经营过程中所形成的各种统计资料,应由企业统计机构会同企业档案管理机构,根据资料的重要程度不同,分别立卷归档。 第五章统计分析
6、 第十七条企业上报统计报表的同时,必需伴同上报统计分析。统计分析要求依据精确,方法得当,分析透彻,并有预见性、前瞻性的结论和建议。 第十八条统计分析要紧扣集团下达的各项经济指标,结合企业经营进展和发展前景进行测算、对比、论证,要具备符合企业现状的规律性的东西。 第十九条统计分析的制作文本要规范统一,便于集团汇总。 第六章有关法律责任 第十五条企业上报政府统计部门的报表、资料必需严格根据国家统计局和省统 计局的有关规定,并由集团企管部、财务部核实,总裁审批后,统一上报,如因违反法规而受处处罚,由相关责任人负责,集团将视其情节追究相关责任人的责任。 (一)根据x省统计管理条例第十四条规定,企业有下
7、列违反规定行为之一的,由集团企管部予以警告,并追究相关人员的责任: 1、虚报、瞒报统计资料的; 2、伪造、篡改统计资料的; 3、拒报、屡次迟报统计资料的。 (二)根据国家统计局的规定,企业上报的统计资料,无相关的原始记录、内部报表、统计台帐等核算依据的,按伪造统计资料论处。 (三)根据国家统计局的规定,企业在一个统计年度内累计三次以上迟报统计资料的,按屡次迟报统计资料论处。 (四)企业领导人自行修改统计资料、编造虚假数据或强令、授意统计机构、统计人员篡改统计资料或编造虚假数据的,由集团企管部予以通报批评,并建议有关部门(单位)赐予相应处分。 (五)企业领导人对拒绝、抵制篡改统计资料、编造虚假数
8、据、虚报、瞒报统计资料行为的统计人员进行打击报复的,集团将视其情节追究相关人员的责任。 (六)企业统计人员参与篡改统计资料、编造虚假数据的,集团企管部予以通报批评,并建议有关部门(单位)赐予相应处分。 (七)企业因违反统计法受到罚款处理的,由相关责任人担当。 第六章附则 第十六条本方法适用于x省兰田集团有限责任公司所属各类企业。集团全部下属单位的统计工作规范化管理参照本方法执行。 第十七条本方法由集团企管部负责解释。 第十八条本方法自发布之日起施行。 2021年1月1日 篇2:公司统计、核算报表考核制度 一、目的 为了规范本厂信息管理,保证各类计划、统计、核算工作准时性、精确性、真实性,避免过
9、时或失真信息给决策造成误导,特建立本制度。 二、范围 统计、核算报表以2021年本厂发布的财务部上交报表清单、调度处上交报表清单、以及质检、供销部门的报表清单为准,各环节原始票据以2021年5月发布的各环节票据说明及对帐时间支配为准,还包括各部门临时要求的,有正式书面形式规定要求供应的信息资料。 三、报表要求 1、报表准时,按规定进度完成,以接受签注时间为准。 2、数据真实,不故意满报或虚报数据。 3、项目齐全,不遗漏统计项目。 4、数据符合部门间的进出平衡关系。 5、对分管的物资严格按实物状态和统计要求报表。 6、报表签批、审核手续齐全。 四、考核 1、报表准时性:延迟1天扣罚5元。 2、数
10、据错、漏:一次扣罚5元。 3、故意满报或虚报致使数据不真实:一次扣罚10元。 4、统计员非主观故意隐瞒,造成漏报,次月主动纠正者,按数据错、漏一次扣罚;故意隐瞒,二个会计月度仍未纠正的,直接责任人就地下岗,并担当不低于10的直接经济损失。 5、报表签批、审核手续不全的,接受部门可拒收,按报表延迟进行考核至收到合格报表为止;接受部门也可签收,但按报表数据错、漏一次考核。 6、考核结果由生产科综合统计和财务科每月6日定时供应,其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表(票据)质量。 本方法自即日起执行。 篇3:车间设备档案统计人员行为规范 1.工作内容与要求 1.1执行企业工作标准。 1.
11、2把握统计基础理论、熟识本专业统计业务,起草制定车间设备统计制度及有关规定。 1.3编制、汇总本专业统计报表,定期完成综合或专题统计分析,为车间主任供应设备管理技术、经济信息。 1.4收集整理好设备技术档案资料,定期向专业档案管理部门供应资料。 2.责任与权限 2.1对本岗位统计报表的精确性、准时性负责。有权检查车间班组设备统计报表工作,并对其实行监督管理。 2.2对设备统计与设备档案管理岗位的有关方针、政策、制度的推广与实施负责。有权制订、修改本岗位有关制度和规定。 3.考核与奖惩 3.1执行企业工作标准考核方法。 3.2根据车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。 篇4:车间计划统计人员行为规范 1.工作内容与要求 1.1执行企业工作标准。 1.2统计要求,全面系统地管理车间统计报表、台账和原始记录,并做到齐全、精确、准时。 1.3准时、精确、齐全的编制上报的统计报表,月报要有简要说明。 1.4搜集、整理历年统计资料,建立、健全统计台账。 1.5加强统计基础工作,经常深入工段、班组帮助指导工作。 1.6加强调查研究,监督检查计划完成状况,准时发觉问题,反映问题。 1.7搞好统计分析(每年不少于三篇),为车间主任经营决策供应有价值的材料,当好车间主任的参谋。 2.责任与权限 2.1对正确贯彻统计法负责,有权监督、
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