企划部助理岗位职责

1、企划部助理岗位职责 市场企划部-总经理/副总经理/总经理助理x市汇卡福金融科技有限公司x市汇卡福金融科技有限公司,汇卡福,汇卡福职责描述: 1、在公司董事会和部门总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,协作公司营销工作和其他各项工作的开展; 2、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,担当企业中长远的形象规划和实施; 3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,供应企业发展、营销战略的分析研究资讯; 4、与公司其他部门共同确定企业的营销战略;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5、负责对下属员工进行

2、业务指导、培训和考核工作; 7、负责对广告公司的业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理 掌握成本; 8、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等; 9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便准时修正方案,改进工作。 任职要求: 1、全日制本科及以上学历,广告、策划等相关专业优先; 2、有5年以上策划管理工作经验,具有活动、媒介专业策划能力,熟识各类媒体的性质与操作流程,熟识各类专业广告公司;对企业的企划工作有深入的研究; 3、有良好的文字功底,具有较强的策划、组织能力和较强的表达、沟通协调能力; 4、有组织大型活动的经验,良好的客户导向意识; 5、有

3、较强的管理能力。 篇2：企划部门岗位职责 企划部部门负责人职责描述: 1.负责组织研究和制订公司发展战略,牵头编制公司中长期发展滚动规划和年度业务经营计划,并对其进行监控和调整; 2.负责组织开展公司市场研究、战略研究和学术研究,包括宏观经济分析、市场环境分析、同业竞争策略分析、行业发展动态研究、学术课题研究等,评估其对公司战略和经营策略的影响,准时供应战略和决策建议; 3.负责组织建立完善公司经营评价体系,对公司全系统业务运营和经营绩效进行跟踪监测和评价分析; 4.组织开展总公司各部门及分公司组织绩效考核,负责组织绩效考核相关制度、方案及指标体系的制定、组织绩效考核的实施和追踪、考核结果的应

4、用与管理等; 5.负责组织编制公司年度预算,定期监控公司全系统全面预算执行状况,统筹预算的调整,分析、评价预算执行状况; 6.统筹管理公司组织架构、部门职责、岗位设置和人员编制,合理优化资源配置; 7.负责组织制定公司分支机构发展建设规划及可行性调研分析,建立机构评级管理体系并开展机构分级管理,制定机构标准化建设方案并负责新二级机构的筹建、批设及验收管理,新三、四级机构建设的审批; 8.组织开展公司品牌建设管理、内外宣传及企业文化建设各项工作,审批相关费用,监督、监察公司全系统相关执行状况; 9.组织建立公司内外部信息沟通及获取的有效机制,负责监督公司内部各项业务数据及外部宏观数据、行业数据的

5、收集、统计整理和对外报送; 10.组织制定本部门年度工作计划,组织落实部门各项工作的开展,确保部门年度工作目标的实现;依据公司预算编制指导原则及部门年度工作计划,编制部门预算;根据部门预算,组织开展部门各项工作,对预算外支出进行严格掌握; 11.研究部门内部岗位设置、职责分工以及工作流程,进行工作授权并合理配置员工资源;制定部门员工培育计划,为其设定工作目标,指导其日常工作的开展,帮助其提高工作业绩,并确定员工的绩效结果。 任职要求: 保险、金融、经济、管理等相关专业;大学本科及以上学历;保险行业8年以上工作经历,其中5年以上管理工作经验;熟识金融行业的发展特点及相关法律、法规,熟识金融企业的

6、运作与战略制定的流程,把握机构管理的理论学问与技能;具备一定的保险企业财务、精算学问,熟识经营分析理念和工具;具有统筹规划能力,良好的人际交流与沟通能力,精确的推断能力,很强的领导能力;具有良好的风险掌握意识和组织协调能力。 篇3：企划部经理岗位职责 企划部经理岗位职责: 1、负责组织制定公司下属各个商业广场的全年营销企划工作计划,并分降落实完成; 2、负责商场活动策划及执行; 3、公司营销策略的执行,市场策划活动及品牌推广工作的推进实施及各项费用的管控。 任职要求: 1、专科及以上学历,广告学、市场营销或美术设计等相关专业。 2、熟识购物中心企划工作流程及购物中心活动策划,良好的品牌商、媒体

7、合作关系资源; 3、3-5年以上商业项目企划管理经验,1年以上同等岗位管理经验。 篇4：企划部的工作职责要求 ;?> 1.在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,协作公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的督和指导。 2.参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,担当企业中长远的形象规划和实施。 3.组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,供应企业发展营销战略的分析研究资讯。 4.与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。 5.与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。协作营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 6.合理考察、选用广告合作单位,组织协作开展各项广告运作,保持亲密沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。 7.与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持亲密联系沟通,协作开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,准时赐予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,协作各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 8.与广告界、新闻界保持亲密信息交流、沟通