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文档简介
1、会计岗位职责及风险 会计岗位职责及风险 以下就是会计岗位职责及风险等等的介绍,期望为您带来帮助。 一、会计岗位职责 1、财务工作的全面负责、制度制定、流程设置、日常财务核算、年终会算; 2、财务部门各岗位设置、支配工作、审核会计报表、财务报告、财务分析、财务预算; 3、月度,年度资金支配、子公司财务稽核、成本核算管理; 4、与关联公司、合作伙伴对接全部协调工作、其他政府部门的财务工作关系; 5、依据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用的年度预算; 6、直接汇报总经理,并完成总经理要求的其他工作。 二、会计岗位风险 (一)业务风险。 简洁说,是会计人员不具备应有的学问,而造成错误的风险。在
2、会计工作中,往往遇到一些专业的东西,超出了会计人员的学问,影响了会计人员的专业推断。 (二)道德或法律风险。 通俗说,就是会计人员在法律中生存。会计这个职业是很难的,一方面,要有职业操守,要遵守国家的法律法规、会计规范;另一方面,执行领导意图、搞好与同事的关系。这两方面处理得不好都不行。弄不好会计人员在单位的地位会被边缘化,变成一个记帐员,或被别人代替,或民主测评得低分。 集团总部会计岗位职责 1、能够独立做账,完成多家帐套;完成年审、年检工作; 2、编制公司的财务预算及掌握预算内的经费支出; 3、审核原始单据,编制和维护总账及明细账; 4、负责纳税申报,负责核对库存及往来账; 5、协调、处理
3、与工商、税务的关系; 6、及领导叮嘱的其他工作。 资格要求: 1、财务、会计类相关专业毕业; 2、有教育行业经验者优先; 3、熟识会计法规及税法,娴熟使用金蝶软件。 会计主管岗位职责: 1、负责日常财务核算、会计凭证的审核; 2、负责费用支出核算及掌握; 3、负责合并报表,编制年报、季报; 4、完成上级领导交办的其他工作。 任职要求: 1、本科及以上学历;财务、会计、经济等相关专业优先; 2、具有事务所工作经验者优先; 3、娴熟操作财务软件及各类办公软件; 4、具备良好的团队协作能力和责任感。 会计经理岗位职责 1.在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
4、2.协助财务预算、审核、监督工作,根据公司及政府有关部门要求准时编制各种财务报表并报送相关部门; 3.负责公司财务报告,对外报税核算工作内容,日常收支的管理和核对; 4.做好资金计划及款项调拨,合同审核; 5.负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、精确性; 6.负责记账凭证的装订;保存、归档财务相关资料。 7.负责开具各项票据; 篇2:专项风险评估是企业生产预控管理的有效手段 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合专项风险评估是企业生产预控管理的有效手段 企业生产过程中,面临着各类风险,如设备损坏、人身伤害、突发事件等,对于企业各类风险如何辩识、掌握,是企业抵挡风险能力的一
5、个尺码,运用专项风险评估是帮助企业管理者提高风险预控管理的手段之一。评估是推断风险变化趋势的重要手段,在企业生产过程中,设备状况如何、管理有无风险,评估就犹如医生“检查身体”,通过对指定生产单元进行有目的的评估,作出专业推断,就能有效的在事故发生之前赐予预估,制定相应的掌握方法,使风险得到掌握,起到未雨绸缪的作用,也就是通过评估在事故孕育和萌芽时期提前做好各种防范预备。 2021年在总结神头发电厂危急源全面评价的基础上,以制氢站作为试点进行专题风险评估,评估在继承传统有效经验的基础上,增加危急预警管理方法,为确保危急源的动态管理的有效性、降低企业生产活动过程中的风险起到了积极的作用,在总结、分
6、析制氢站专题风险评估的基础上,对水源地、燃油泵房、输煤系统、制粉系统进行专题评估,通过评估找出这些系统存在的问题、易发生故障的部件、周期,异常运行掌握措施、整改计划等,使生产管理人员在一个时间段内清晰这些系统风险状态,做到可控、在控,同时为合理支配资金投入、制定检修计划供应牢靠的依据。 1、传统掌握方法的思索 从2021年开始,神头发电公司风险掌握通过重大危急源的评估、危急作业分析、安全性评价、落实异常事件分析报告的纠正措施等手段掌握已知的风险, 2 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合这些方法对风险掌握与管理起到了积极的作用,为企业避免事故发生、避免重复事件、维持正常生产起到积极的作用。 我
7、们知道事故发生的原因是多方面的,或许一个不经意的行为就会成为一起灾难性事故的起因。我们对风险的分析与掌握,目的不仅仅是为了找出存在的问题,通过整改降低风险,使其在控、可控维持正常运行,更重要的是预估各种风险可能出现的部位、周期等,通过各种掌握措施,来提高企业抗风险能力。对生产单元系统地分析,从各个环节进行掌握,规范企业整个生产活动过程中个人和组织行为,实现动态管控,才是企业自身免遭损失,确保安全生产的有效手段。 2、专项风险评估简介 2.1、分析流程简介 2.1.1预备阶段 2.1.1.1组织机构确定。 依据生产单元管理状况,成立由安全管理部门牵头,生产技术部门和设备管理部门的安全、技术管理人
8、员以及设备管理部门的运行、检查技术骨干组成的评价组。明确查评人、负责人、指导人的职责。评价组成员必需清晰生产单元的地理环境、生产设备、工艺流程,监视、保护仪器、仪表,人员状态,管理制度,存在的风险。 2.1.1.2资料预备。 3 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合预备好以下资料:原始设计、安装资料、设备说明书,国家、行业相关标准,运行、检修记录,系统图,相关运行、检修规程,规章制度,近五年异常事件发生、处理状况。 2.2.2分析阶段 2.2.2.1统计引发事故的各种因素。 我们知道任何事故的发生和发展都是由于人的担心全行为、物的担心全状态及管理缺陷等方面相互作用的结果,也就是说事故是由二个甚
9、至是多个担心全因素碰撞,或是隐患积累发展造成的。我们需要对要评估生产单元可能引发事故的各种因素进行分析、统计。 2.2.2.2确定检查表。 清晰生产单元的发生事故的类型和引发事故的致害物,致害物化学、物理特性和引发事故的原因,对照现有的监视、掌握手段,管理制度、掌握措施进行分析找出存在的危急因素,依据国家、行业、企业相关标准,制定初查检查表。 2.2.3检查阶段 2.2. 3.1首先向运行、检查人员了解设备运行现状,对照检查表内容进行实地检查,并将检查结果与运行、检修相关人员沟通,在初查阶段特殊留意以下四点: 相关制度规定,凡不符合法律法规和相关技术标准要求且没有相宜掌握措施的。 4 -真理惟
10、一牢靠的标准就是永久自相符合 涉及设备管理、检修、运行人员及相关组织、个人提出的确认为合理埋怨或要求的。 其它地方曾经发生过类似事故或环境影响仍无有效掌握措施的。 设备系统超计划检修、超试验周期的。 篇3:加强风险管控强化隐患治理努力实现生产持续安全 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合加强风险管控强化隐患治理努力实现生产持续安全安全是人类永恒的主题,人类文明的发展史,某种意义上讲就是一部对安全追求的历史。随着社会的进步,物质和精神文明的发展,人们越来越关注安全,它已然成为每个人的基本需要,从这个意义上讲,期望有一个安全的环境,使自己处于安全的状态已是每个人的必需,也就是说持续安全从人的需
11、求的角度来讲早已深入人心。 但为什么还要进一步强调持续安全的理念呢?个人以为,强调持续安全的理念,不是认为我们以前没有持续安全的观念,而是我们在追求持续安全的过程中因种种原因出现熟悉上的不实事求是,方法上的急功近利,以及对什么是持续安全没有科学的定义和诠释。安全这个话不好讲,持续安全更不好讲,以至于许多人不愿甚至不敢直面持续安全,认为它是空中楼阁。 2021年,民航局党组提出了持续安全理念,李家祥局长在三论在民航工作中树立持续安全理念的文章中,从科学发展观的高度,明确的、系统的阐述了什么是安全,什么是持续安全,对持续安全给出了明确的定义:就是指行业的运行风险是可控的,要努力使行业安全状态保持总
12、体平。这种安全状态具有持续性的特征,而不是阶段性或周期的;这种状态下的安全水平是可以为政府和公众所接受的。也就是说这种持续安全一要满意法律法规的要求,二要满意社会道德的要求。为此,要求我们从行业的性质动身,解放思想、更新观念,深刻熟悉持续安全理念的科学内涵,从而明确思路,求真务实,实践持续安全理念。 2 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合中国航油x省公司是民航飞行保障单位,负责飞机航油保障任务,同时是危急化学品经营单位。公司既是民航保障单位,又属于危急化学品经营单位,处与两大高危行业中,因此保障公司生产持续安全不仅是企业生存发展的需要,而且是法律、法规的要求,社会公共安全的需要。如何实现持续
13、安全,确保长久的安全结果也是公司全都以来不断探索和努力追求的目标。 为此公司安全生产在政府的监督指导下,在上级和公司党委的领导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的工作方针,贯彻“健康、安全、人文、环保”的安全文化理念,专心落实安全生产责任制;加强安全生产监督; 不断完善安全管理制度,建立和运行安全管理体系;加强风险管控和隐患排查治理;持续开展员工素养培训,大力开展技术革新改造;同时以人为本,努力建设具有x省航油特色的安全文化,保障和促进公司安全生产持续健康发展,到2021年,公司已连续实现了十一个安全年。 结合公司实际,就实践持续安全理念,公司在风险管控和隐患治理方面的取得
14、了以下经验。 风险是某一有害事故发生的可能性与事故后果的组合。是衡量危急性的指标。隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。它是安全生产各种矛盾的集中表现,是滋生生产安全事故的土壤。因此落实好安全生产风险管控和事故隐患排查治理工作,建立安全生产风险管控和事故隐患排查治理长效机制,能有效的防止和削减因事故隐患导致的生产安全事故发生,保障持续安全目标的实现。 3 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合?一、深刻熟悉风险管控和隐患排查治理工作,专心做好组织领导。
15、安全风险和安全隐患是安全生产的大敌,是造成各类事故的重要根源。深刻熟悉风险管控和隐患排查治理工作,首先要树立和培育全员风险意识,解决和努力消退全员思想熟悉上的隐患。麻痹、懈怠是酿成事故的祸首。为此公司首先从宣传、培训教育入手,熟悉风险管控和隐患治理的重要意义,克服员工经验主义思想,同时采取内部办班和外送等多种培训方式,教授员工风险辨识评价理论和评价方法,以保证辨识评价的有效性。为加强事故隐患排查治理工作,公司成立了以总经理为组长各相关部门和生产单位负责人为成员的事故隐患排查领导小组,同时明确各单位行政一把手是隐患排查工作的第一责任人,以切实加强各级对隐患排查治理工作的组织领导。 ?二、制定风险
16、管控、隐患排查制度,建立治理长效机制。 为建立风险管控、隐患排查长效机制,公司制定了相关工作制度,制度明确各相关部门和单位的职责,根据责任范围逐级落实安全风险辨识和隐患排查工作。一线员工每天结合日常工作对本岗位的安全风险进行辨识和安全隐患进行排查;生产班组每周组织班组人员对责任区域的设备设施安全隐患进行排查;基层单位每月组织安全检查队伍对本单位重点区域、重点设备设施的安全风险进行辨识和安全隐患进行排查;以及公司每季度进行的安全生产综合检查。把排查出的隐患进行分析评价后,按危害后果进行凹凸分类,然后落实整改。对识别出的全部安全隐患均确定整改落实的责任部门、监督部门和责任人,并制定具体的整改时间和
17、整改措施,进行闭环跟踪管理。同时进行员工培训,确保每个员工熟识现场的 4 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合安全隐患和风险。各单位还通过对作业风险分析和评估,筛选出必需遵守的安全规则,并以简练的语言描述,形成各现场的不可违背原则。 篇4:生产过程中的风险掌握和安全管理 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合生产过程中的风险掌握和安全管理生产安全管理可以归纳为生产过程中对人、设备、环境风险因素的评估、掌握和消退的综合管理。生产企业在开展安全性评价工作的基础上,通过应用风险掌握的基本方法,可以对企业的安全管理起到积极的主导作用,促进安全生产良性循环。 1风险掌握的方法 每个企业的安全生产都有其
18、自身的特点,在风险评估的基础上,如何实现风险的掌握和消退呢?在实际生产过程中通常采取以下几种基本方法。 1.1消退法 这是从根本上消退危急源的首选方法,也是最彻底的方法。生产现场有相当多的危急源,如孔、洞、井、地沟盖板和栏杆缺口、导线绝缘破损、压力容器泄漏、旋转机械的异常运行,温度、压力、流量等参数的超标等,这些都是可以消退的,对于此类危急源,一经发觉应当马上消退。 1.2代替法 在条件允许的状况下,用低风险、低故障率的设备代替高风险设备。例如,在检修过程中,用新型清洗剂代替汽油清洗轴承等零部件,可以有效防止现场使用易燃易爆物品引发的各类火灾事故。 1.3隔离法 2 -真理惟一牢靠的标准就是永
19、久自相符合对危急源进行隔离,是安全生产中最常用的方法。针对客观存在的危急源,利用各种手段对其进行有效的隔离和掌握,以确保危急源在指定区域或范围内处于可控、在控状态。以下都是一些有效的做法:电力设备在进行检修作业时,将检修设备按工作票制度要求从正常运行的生产系统中隔离出来;拉开刀闸,利用明显的断开点把检修设备和运行设备相隔离;关闭阀门并在法兰处加上盲板,把检修的系统和运行中的系统相隔离;在带电设备与检修现场之间,设置安全网或安全围栏,将作业环境和运行设备相隔离;把乙炔、氢气、氧气、汽油等易燃易爆物品存放在距生产地点50m以外的危急品仓库,使危急品与生产现场相隔离等。 1.4工程方法 通过改进设计
20、、改造系统等工程方法来降低风险程度。在生产实践中,通常会发觉一些系统、设备、装置等在设计或安装时已经存在担心全或不合理的因素,可能诱发或导致工作人员发生事故,或简单使工作人员产生疲惫甚至危害身体健康等。例如,假如老旧机组掌握系统的掌握方式比较落后,自动化程度低,大部分采用手动方式,机组整体安全性能差,那么运行人员监视和调控的工作强度就比较大,风险也较大。在这种状况下可以对掌握系统进行数字式电液掌握系统(deh)和分散掌握系统(dcs)改造,这样的工程改造对提高机组整体安全水平和设备运行牢靠性,削减因人为因素造成的担心全事件,减轻工作人员劳动强度,保证机组安全、稳定运行,都将起到特别重要的作用。
21、 1.5个人防护 3 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合通过配备安全帽、安全带、安全网、防坠器、绝缘工具、耳塞等各类劳动保护用品,可以实现对工作人员人身健康的保护。由于工作环境和条件的限制以及在生产过程中客观存在的风险,有针对性地选择个体防护装备,是削减和预防担心全事件发生、防止工作人员健康受到损害所采取的必要手段,也是保护工作人员人身安全的最终手段。针对特定工作环境所存在的可能风险,生产企业要为工作人员供应符合要求的个人防护装备,例如:进入生产现场要配戴安全帽,在2.5m高度以上作业要配戴安全带,带电作业要配备屏蔽服,装拆接地线要配备绝缘棒和绝缘手套,噪声达到85分贝以上的劳动场所要配戴耳塞,粉尘超标的场所要配戴口罩等。 1.6行政方法利用行政监督、专业培训、人力调配、规章制度等行政手段,来推动和加强安全管理,降低或避免风险。行政管理的方法主要是针对“人”这一重要生产要素进行的管理,建立科学、合理、有效的管理制度和激励机制,并通过培训、监督和考核等手段来约束员工的不规范行为并不断提高员工的安全素
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