办公用品购买管理办法

1、办公用品购买管理办法 一、为了贯彻执行勤俭办公的方针，加强机关内部的科学管理，防止办公用品的积压和铺张，保证机关各项行政工作的顺当进行，特制定本方法。 二、依据统一领导，分工管理，专人负责，合理调配，节省使用的原则，加强对办公用品购买及管理。 三、单位应依据库存物品的储备和实际消耗的统计分析资料，并结合当年的工作任务和经费的可能，在专心调查研究的基础上，由主管领导会同有关业务人员汇审平衡根据物品用途、类别，提高政府选购办公室审查，经报请政府选购办批准购买申请计划后，依据政府选购办指定地点组织订货。 四、办公用品的购买可依据市场货源状况与工作需要，编制长期、短期、季度、半年、一年的物品购置计划。

2、 五、选购物品应根据批准的计划由专职选购人员会同政府选购办，纪检部门人员统一组织办理选购。 六、物品入库前必需准时专心组织验收，办理入库手续，验收时必需留意，物品质量和数量的检查，发觉问题应马上依据有关规定向供货或运输单位提出，并准时办理退、换或赔补手续。 七、入库的物品保管应当科学化，做到定位存放，存入有序，零整分开，帐物对号，便于收发和检查，对珍贵稀缺物品应加强集中保管，精确计量和记载，并应定期进行查对。 八、物品的颁发制度应依据日常消耗和修理需要，对常用的和专用的物品可限量颁发，物品的颁发必需由领导审批，专人保管颁发，建立物品明细帐和领用登记簿，对多余不用的物品，也应办理退库手续，准时登

3、记造册，对珍贵物品的领用应严格掌握和监督，对其领、用、剩、废，耗的数量必需具体记录，从严执行审批制度。 九、单位对在用物品应建立定期抽查制度，并在每学年全面清查一次，清查结果报主管领导审核备案，对于短缺、丢失、损坏的物品应追究物品专管人的责任，依据短缺、丢失、损坏物品的帐面全额进行经济惩罚。 篇2：政府购买安全技术服务 竭诚为您供应优质文档/双击可除 政府购买安全技术服务 篇一：y市科学技术委员会政府购买服务实施方法 y市科学技术委员会政府购买服务实施方法 颁布日期：20xx-03-11来源：y市科学技术委员会 关于印发y市科学技术委员会政府购买服务实施办 法的通知 沪科20xx59号 各有关

4、单位： 为了进一步规范政府购买服务，推进社会力气构建多层 次、多方式的科技创新管理服务供给体系，提高服务水平和 效率，我委制订了y市科学技术委员会政府购买服务实 施方法，现予以发布，自20xx年4月1日起施行。 特此通知。 附件：y市科学技术委员会政府购买服务实施方法 y市科学技术委员会 20xx年3月11日 附件 第1页共16页 y市科学技术委员会政府购买服务实施方法 第一条为进一步规范政府购买服务，推进社会力气构建 多层次、多方式的科技创新管理服务供给体系，提高服务水 平和效率，更好地满意科技创新管理服务的需求，依据上 海市人民政府关于进一步建立健全全市政府购买服务制度 的实施意见（沪府2

5、0xx21号），结合科技创新管理实际 状况，制定本方法。 第二条本方法所称政府购买服务，是指通过发挥市场在 资源配置中的打算性作用，将y市科学技术委员会（以下 简称市科委）直接供应的部分公共服务事项以及履职所需辅 助性事项，根据一定的方式和程序，交由具备条件的企、事 业单位和社会组织等社会力气担当，并由市科委依据合同约 定支付费用。 第三条政府购买服务主体包括购买主体和承接主体两 个责任主体。 购买主体是市科委。市科委所属的行政类事业单位以及 参照行政类管理的事业单位可参照此方法实施。 承接主体为在本市注册的独立法人单位，包括在管理部 门登记或经市政府批准免予登记的社会组织，按事业单位分 类改

6、革划入公益二类或转为企业的事业单位，以及依法在工 商管理部门或行业主管部门登记成立的企业、机构等社会力 量。 第2页共16页 第四条承接主体应符合国家和y市有关政府购买服 务的要求。涉及详细购买服务项目时，购买主体相关各责任 部门结合购买服务内容的性质和质量要求等详细需求确定。 第五条市科委负责研究制定政府购买服务事项目录（以 下简称目录），明确购买服务的种类、性质和内容，并根 据科技发展变化适时进行调整。 下列事项可以纳入目录： （一）技术性服务。科学技术推广、行业规划、行业调 查、行业统计分析、年鉴年报编撰、人才培训、会计审计服 务等相宜由社会力气担当的服务事项。 （二）政府履职所需辅助性

7、事项。科研项目管理、信息 化项目运维保障、研发公共服务、战略研究、政策调研与评 估、标准评价指标制定、会议和会展服务、评估和绩效评价 等相宜由社会力气担当的服务事项。 （三）其他相宜由社会力气担当的服务项目。 第六条市科委政府购买服务按以下程序进行： （一）提出计划。市科委按年度编制政府购买服务计划， 按年度计划向社会力气购买服务。 （二）公开公示。市科委主动向社会公开购买服务计划 及预算等相关信息。 （三）选择承接主体。根据中华人民共和国政府选购 法以及相关法规、规章的规定，通过公开招标、邀请招标、 第3页共16页 竞争性谈判、竞争性磋商方式、单一来源选购等方式确定承 接主体。 （四）签订购

8、买合同。承接主体一经确定，由市科委与 其签订政府购买服务合同（以下简称合同），明确所购买 服务的范围、标的、数量、质量要求，以及服务期限、资金 支付方式、双方权利义务和违约责任等内容。 对选购需求具有相对固定性、连续性且价格变化幅度小 的服务项目，在年度预算能保障的前提下，签订履行期限为 1-3年的合同。 （五）组织实施。合同一经签订，承接主体应根据 合同和y市政府购买服务管理方法中有关要求， 履行供应服务的义务，专心组织实施服务项目，按时完成服 务项目任务，保证服务数量、质量和效果，主动接受市科委、 服务对象及社会监督，严禁转包行为。 第七条严格绩效管理。建立健全由市科委、市财政局、 服务对

9、象及第三方组成的综合性绩效评价机制，对购买服务 项目数量、质量和资金使用效益等进行考评。 第八条完善信息公开。市科委准时向社会公告购买内容、 规模、对承接主体的资质要求和应提交的相关材料等有关信 息。准时将购买的服务项目内容、合同金额、详细承接对象 等相关信息向社会公开。准时将评价结果向社会公布，并作 为以后年度编制政府购买服务预算、调整服务范围及项目、 第4页共16页 重新认定承接主体资格等的依据。 第九条本方法未尽事宜，根据财政部、民政部、工商 总局关于印发的通知（财综20xx96号）、y市人民 政府关于进一步建立健全本市政府购买服务制度的实施意 见（沪府发20xx21号）等国家和本市关于

10、政府购买服 务的有关规定执行。 第十条本方法由市科委会同有关部门负责解释。自20xx 年4月1日起施行，有效期至2021年3月31日。 篇二：关于我协会技术服务收费的状况说明 关于我协会技术服务收费的状况说明 市*局： 本协会是非盈利性社会团体组织，是依法成立的社会法 人。协会接受业务主管单位*市*管理局和社团登记管理 机关*市民政局的业务指导和监督管理。协会组织机构设置 秘书处和四个专业专家委员会，主要为政府、按弗洛伊德的理论，认为造成人类行为的真正心理力气大部分是无意识的;第二，不能确定有某种动机就必需有某种行为或某种选取，事实上，同样的动机有可能引出多种购买行为。因此，单以简洁的动机调查

11、来估计消费者行为很不够，需要有系统的动机理论对消费者行为作出解释。 心理学家曾提出很多关于人类行为动机的理论，其中，在解释消费者行为方面用得最多的是马斯洛的“需要层次理论”。这一理论的基本要点是:人类的需要依强度的不一样可从下到上排列成五个层次:生存需要、安全需要、社会需要、受敬重需要、自我实现需要见图1。人们总是从低向高，首先致力于满意最重要的需要，只有当最重要的需要得到相对满意后，次一级的需要才会起主导作用，成为支配人们行为的动机。 依据这一理论，企业经营者首先要了解消费者未满意的需要是什么，然后才能推知其行为动机，再对症地针对其购买动机设计产品，制定营销组合策略。企业还能够在促使消费者熟

12、悉自我的需要、及将一般好处上的需要转变为迫切的行为动机的过程中发挥作用，笔者称之为消费者购买动机具有可诱导性。引发或打算消费者需要的因素许多，社会、文化、经济环境因素，商品、广告等刺激因素和消费者个人因 2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 2/11 精品文档 素都可能诱发或引起消费者需要，并使其中部分需要转化为要采取行动的剧烈动机。因此，它们也是企业分析消费者需要的基本线索。 对感觉与知觉过程的研究 消费者有了购买动机后，就要采取行动，但怎样行动，还受其对客观事物感觉、知觉的影响。两个具有同样动机并处于同样情景的消费者，因其感觉和知觉的不一样可能做出不一样的选取。 感觉和

13、知觉属于感性熟悉。消费者每日受到各种外界环境，包括商品形体、声响、气味、广告等的刺激，这些刺激透过人的眼、耳、鼻等感官，构成感觉。随着感觉的深入，来自感官的各种信息经过大脑的分析加工，构成对外界刺激的整体印象，就是知觉。简言之，感觉是人的感观对客观对象个别属性的反映。如人的眼睛，能够感觉到苹果的颜色，人的鼻子，能够闻到苹果的芳香，人的手，能够感觉到苹果圆滑的外形，而颜色、气味、外形都是客观事物的个别属性。而知觉是人脑对作用于感觉器官的客观事物的整体反映，是对各种感觉刺激进行选取、组织和解释，使之成为一个有好处的和连贯的现实映象的过程。这个过程能够用图2来说明。 外界刺激作用于人的各种感觉器官，

14、一个人每日面临成千上万的外界刺激，但基于下述两个机制，使人筛选掉了大部分的外界刺激:一是感觉器官的感受性有必需限度，如人 2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 3/11 精品文档 的视觉只能感受到电磁波中的一小段可见光谱，人的听觉也只能感受到必需频率范围内的声波;二是在能引起感觉的刺激范围内，人只是有选取地留意其中的一小部分，而忽视其余，即留意具有选取性。解释的过程包含把留意范围内的感觉信息组织成有好处的印象，然后与过去的经验比较，从中得出结论。而这个解释过程与留意过程一样都受到一个人个性、动机、态度等众多因素的影响，因此表现出明显的主观性，又称为解释的选取性。知觉过程的最

15、终产物是构成某种反应，这反应可能是记住某种信息，转变对某种商品的态度，也可能是马上采取购买行动。 在知觉过程中，最重要的是了解知觉的选取性，它解释了为什么不一样顾客对同一外部刺激会有不一样的反应。 知觉的选取性发生在人脑对感觉信息进行加工的过程中，一是留意的选取性，即人们倾向于留意那些与其当时需要有关的、与众不一样或反复出现的刺激物;二是解释的选取性，即人们倾向于依据自我以往的经验或成见对信息进行解释;三是记忆的选取性，即人们倾向于记住那些证明了他的态度、信念，或正是他需要的信息，而忘掉其他信息。正是这三种选取性使人们的知觉过程表现出明显的主观性因为每个人已有的学问、态度、动机、愿望和个性不一

16、样，使他们对同样的外界刺激，经过知觉过程的加工筛选，会得出不一样的整体印象。这就是企业在科学的制定营 2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 4/11 精品文档 销策略时应留意的地方。 对学习心理过程的研究 人们的行为有些是出自本能，但多数行为，包括购买行为却是透过后天的学习得来的。学习是一种由经验引起的个人行为相对长久变化的心理过程，是消费者透过使用、练习或观看等实践，逐步获得和积累经验，并依据经验调整购买行为的过程。 学习是驱策力、刺激物、提示物、反应和强化相互作用的结果。如某位消费者有着追求自我实现的剧烈内驱力，这时他可能透过广告、书刊或亲眼所见，感到某产品是一种能满意

17、其需要的物品，该产品就扮演了刺激物的主角。当驱策力被引向刺激物时，驱力就变成了购买的动机。但详细何时、何处、怎样买，还取决四周提示物的制约。这些提示物包括亲友的态度、有关广告、介绍、展销会或关于该产品降价销售的消息等。购买之后，透过使用，假如感到满足，他就会经常使用该产品，使其对该品牌的产品的反应得到强化。以后，假如遇到同样的状况，他还会做出相同的反应，甚至举一反三，在购买其他商品时也购买同一种牌子或同一家企业生产的，即将他的反应类推到相似的刺激物上。 明显，企业经营者应创造相应条件，帮忙消费者完成学习过程。如依据消费者的驱策力设计产品品牌形象;带给足够的提示刺激物促使消费者购买等。 2021

18、全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 5/11 精品文档 对基于品牌形象的信念与态度的研究 消费者在购买和使用商品的过程中构成了信念和态度，这些信念和态度又反过来影响其将来购买行为。信念是人们对事物所持的一种描述性的想法。如消费者认为某个牌子的电脑存贮量大、经得起不当的操作，而且价格相宜。信念在人们头脑中构成了某产品或品牌的形象，它可能建立在事实、学问或经验上，也可能是一种成见，但一般不会直接影响消费者的购买选取。 态度则指人们已构成对某人、某物或某种观念的倾向性，即赞成或否定的评价。态度直接制约消费者的购买行为，因此已被用作预估消费者购买顾问的重要指标。对态度可作以下简洁归纳:

19、1。态度不是与生俱来，而是透过后天学习得来的，但先天需要对态度可能产生必需影响。 2。态度有明确的对象，如某人、某物、某种商品、某个品牌或商品的某个属性。 3。态度有方向和强度之分。方向即喜欢、不喜欢或是反对。强度指喜欢或不喜欢的程度。 4。态度一旦构成，将持续相当长的时间，虽可能变化，但变化较困难，且短期内较少大的变化。 因此，消费者一旦构成对某种商品或品牌的态度，以后就倾向于依据态度作出重复的购买决策，而不再费心去对不 2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 6/11 精品文档 一样商品进行比较、分析、打算。对企业来说，消费者对其产品持确定态度，就会成为其产品的忠实购买者

20、;若持否定态度，则也很难转变。一般说，企业最好转变自我的产品以迎合消费者已有的态度，而不是试图转变消费者的态度，因为前者比后者付出的代价大约还要小些。 三、结论 透过对消费者行为起作用的众多因素的探讨，消费者的购买行为是社会、文化、个人、心理等众多因素综合作用的结果。其中很大部分是企业无法掌握的，但了解它们能帮忙企业把握消费者的需求，识别出可能对本企业产品和服务感兴趣的潜在顾客。也有一些因素是企业经营者能够透过适当的营销策略加以影响的，了解它们可指导企业制定有效的营销策略。 消费者购买行为总结（三）： 消费者购买行为模型的资料 消费者购买行为模型分为三个基本阶段。从消费者购买行为模型中，我们能

21、够看到，消费者除了受到产品、价政治、文化等因素的刺激，其中文化内涵是最丰富的，它又能够详细地分为六个方面： 社会文化因素。那里的文化指的是泛文化，或者说是广义的文化，它是人类物质财宝和精神财宝的总和，是根植于必需的物质、社会历史传统基础上所构成的特定价值观念、 2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 7/11 精品文档 信仰、思维方式、宗教和习俗等的综合体。任何人的欲望和行为，都受到文化的左右，消费行为也不例外。 社会阶层因素。依据社会经济地位、利益、价值观等标准，能够将社会总人群划分为若干个阶层。在同一阶层中，因经济状况、价值观倾向、生活背景、受教育程度等相近，其生活习惯、

22、消费水平、兴趣和行为也相近，在购买行为上方，也自然相近。而不一样阶层中的人，购买行为却可能相差很大。比如，假如按经济收入划分阶层，下层人倾向于购买廉价商品，对品牌不是非常看重，而上层人倾向于购买知名度和美誉度高的品牌商品，对价格却不敏感。 相关群体的影响因素。任何一个人，都是工作、生活于某一个甚至多个群体之中的，这些群体能够通俗地理解为“社交圈”，他们的消费行为，往往受到圈中人的影响。比如购买某种时尚消费品的人，他接触的人通常都是乐于追逐时尚的人，否则，他的购买行为不会得到赞同和观赏。 家庭因素。家庭是一个人最重要的相关群体，同时，它又是一个消费单位和购买决策单位。在家庭成员中，任何一个人的购

23、买行为，都可能受到其他家庭成员的影响，而且，家庭成员的影响力是不一样的，通常状况下，日常用品的购买由女主人拿办法，而大宗商品如汽车、房子等通常由男主人拿办法。 个人因素。消费者自身的因素，也对购买行为产生非常 2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 8/11 精品文档 重要的影响。不一样年龄层次的人，购买行为不一样；不一样性别的人，购买行为不一样；单身者和成家者，购买行为不一样；有孩子的夫妻和没有孩子的夫妻，购买行为不一样；孩子尚小的家庭与孩子长大独立的家庭，购买行为又不一样。其他诸如职业、受教育程度、业务爱好、经济状况、生活方式、性格、外表形象等等，也影响着购买行为。 心理

24、因素。心理因素是一个相当复杂的因素，它对消费者购买行为的支配也相当复杂。心理因素包括动机、需求层次、感觉、知觉、经验、信念、态度等等。 消费者购买决策过程 消费者购买决策过程也是消费者购买行为模型的重要资料，了解这一过程，有助于促销政策的制定。这个过程是由一系列相关联的活动构成的，它始于购买行为之前，一向连续到购买行为之后。营销经理把握消费者购买决策过程，有利于依据消费者的决策“节拍”，采取相应的促销手段和策略。消费者购买决策过程包括五个基本环节，如下图2所示: 1。确认需求 是消费者在打算去购买某种商品之前的行为，它主要解决“我需要什么”这一问题，有需求，才会有购买。当然，有的时候，这种需求

25、可能是被促销人员或商品本身临时激发起来的，比如看到某件衣服时，突然产生了购买欲望。 2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 9/11 精品文档 2。收集信息 信息是决策的依据，消费者在作出购买打算之前，确定会收集相关信息，包括商品信息的了解，查阅相关资料，向有消费经验的人咨询，征求家人的意见等。所不一样的是，购买大宗商品，信息收集工作很深入，而购买小商品，则可能不深入。比如，购买一辆汽车，就会有一个较长时期的信息收集过程，包括不一样品牌的品质比较、车价升降趋势、购买相关手续等等，甚至会请有较长驾驶经验的人现场咨询。而购买一只牙刷，信息收集就简洁得多，通常是从广告中得到信息，这

26、种信息可能在多次购买中重复使用，比如某人认准了高露洁是好牙膏，那他每次都可能使用“高露洁是好牙膏”这一信息。 3。评估商品 在把握了较全面的信息后，消费者就会依据这些信息，来比较不一样品牌的商品，对商品本身作出一个好与不好、有用与无用的评价。假如作出了确定的回答，这种品牌就可能进入消费者下一个决策阶段，假如是否定的回答，那么这种品牌就被淘汰。 4。打算购买 通常是在商品评价的基础上顺理成章。但有时候，消费者虽然认为某商品好，并且是有用的，但可能因为他人的态度、收入问题、将来风险的不确定性等影响，而迟疑不决。 2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 10/11 精品文档 这个时

27、候，就需要促销人员采取适当的方法，激起消费者的购买冲动。 5。购买后行为 包括对自我的购买行为作出评价，对商品的再次评价，以及对出现的问题作出埋怨、投诉等行为。购买后行为表面上看是消费者的事情，但实际上却直接关系着企业的利益，假如消费者购买之后产生懊悔心情，或者商品不能令他满足，或者投诉得不到很好的解决，则可能影响到公司的美誉度，可能失去回头客。 2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创 11/11 篇4：车辆购买及使用补贴管理方法 1.目的及适用范围 1.1.本管理制度是针对职员车辆购买及使用管理工作的原则、方法的统一规定； 1.2.本方法适用于总部及区域公司员工。 2.原则

28、 2.1.分摊原则 车辆购买及使用补助本着“谁受益、谁分摊”的原则，由职员所在总部各中心、各区域公司担当，计入相关单位管理费用； 2.2.动态管理原则 职员职位发生调整时，自任职打算发布之日起，重新核定车辆配置补助标准，按新的任职职位核定，核发车辆使用补助。 3.享受职员车辆配置补助的集团职员满意下列条件： 3.1.已取得驾驶执照的正式职员； 3.2.中层以上管理人员 4.购车补贴标准 4.1.购车补贴标准件附件1员工自购车补助标准表 4.2.车辆购买标准依据车辆市场价格每年核准一次，已购车辆按批准时所规定的标准执行，不再调整；如年度制度所规定的标准未做调整，则依据现行标准执行，购车车型、款式应符合集团办公要求； 4.3.以购车发票为准核发月度公司担当的购车补贴，高于标准部分由个人担当，低于标准按实际购车发票金额为准。 5.购车申请及补助申领程序 5.1.公司员工在购车前（含首次购车和再次购车）应与