技术经理的六习惯(1)

1、无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制播种思想收獲行動播种行動收獲習慣播种習慣收獲品格播种品格收獲命運 山姆史邁爾 有關習慣：1无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制2无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制角色典範形成團隊習慣形成個人習慣集思廣益眼觀大圖發展優勢創造信任專注結果緊扣要事3无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制n 專注結果n 眼觀大圖n 緊扣要事4无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制NO.1 or NO.2 !Jack Welch5无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制6无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制Z更關注產出，而非投入Z成果是指有成效的結

2、果Z享受工作成果的快樂，而非享受工作的快樂7无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制8无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制日美汽车大战引起注意悠然自得未正视美汽车商不在意30%21.3%15%10%日本汽车占4%90年初80年初1974年1967年1962年9无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制 动态思维 整体思维10无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制N 關注自己的價值貢獻，而非工作本身N 改變專才成通才N 理解自己在整體中的位置及貢獻N 整體的思考問題N 動態及系統思考問題11无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制12无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制不緊急

3、緊急IIIIIVII 危機 急迫的問題 有限期的任務、會議，准備事項 干擾、電話 一些信件報告 一些會議 許多緊急的事件 許多迎合別人的活動 細瑣、忙碌的工作 一些電話 浪費時間的事 “逃避”活動 不關緊要的信件 看太多的電視 准備事項 預防工作 價值觀的澄清 計劃 關係的建立 真正的更新創作 授權自主管理重要不重要13无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制緊急不緊急IIIIIVII重要不重要65-80%20-25%15%1%14无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制Do it now（要自己做的）：要自己做的）：Delegate it（可授可授權權的）：的）：15无锡意派管理咨询有限

4、公司版权所有，不得复制Do it later（稍后再稍后再辦辦的）：的）：Dont do it（丟丟掉不管）：掉不管）：16无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制、 、 、 角色典範形成團隊習慣形成個人習慣集思廣益眼觀大圖發展優勢創造信任專注結果緊扣要事17无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制n 發展优勢n 集思廣益n 創造信任18无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制$對36家公司，7939個部門，198000名員工的調查，回答肯定的，其所在部門的員工流失率更低，生產率最高，顧客滿意率最高。$全球63個國家，101家公司，170萬員工的問卷中，只有20%是肯定答案。 在工作中，

5、你每天都有機會做你擅長的事嗎？19无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制安排下屬去做擅长的工作和意愿的工作關注下屬的优势和特长不要只是针对员工的劣势評估時將員工優勢放在“但是”之后20无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制 用人所長，容人所短，此明君也！21无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制 鼓励参与 和而不同 滞后决定 认真聆听 勇于表达 不预测立场22无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制勇勇氣氣體體 諒諒23无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制 是是 不不是是結果導向，創造性合作隨心所欲的腦力激蕩研究、 探索、 尋求不同完全接受別人的意見的看法來取代或完善你的合作的贏輸的競爭一種過程只是一種談判技巧就“以終以始”取得共識團隊思考（受同事壓力而妥協）24无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制A腦力激蕩法A方案寫列法A創造第三替代方案25无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制組織強組織強大的原因大的原因可靠信任授权协调26无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制*缺乏承诺和信任*企图改变他人*假定对立和不怀好意*交易性的人际关系* 利益导向27无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制品格高品格的人展現正直、成熟及一種富足的心態能力高能力的人在專業的範圍中具備知識及技能28无锡意派管理咨询有限公司版权所有，不得复制