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文档简介
1、xx钢结构有限公司突发事件处置预案为保障xx钢结构有限公司员工的公众利益,维护公司稳定,及时应对突发事件,控制和消除突发事件带來的危害,结合我公司实际, 针对治安、交通和群体事件等突发事件制定本突发事件处置预案。一、组织领导成立突发事件处置领导小组。二、工作职责(一)发挥领导小组的协调作用。定期召开会议,督促中心职 能部门采取超前防范措施,及时消除产生各种突发事件的隐患。(-)发挥领导小组的指挥控制作用。突发事件发生时,全权负责处理突发事件,一般突发事件,职能部门成员要迅速到达现场; 重大突发事件,主要领导成员要迅速到达现场。要尽快判明事件性质, 分级负责,采取有效措施控制局势,将危害控制在最
2、低限度。(三)做好善后工作。突发事件平息后,尽快查明原因,提出 善后处理意见,并认真总结经验教训。三、处理原则处理突发事件的基本原则是:及早发现,及时控制,坚决控制在 萌雅状态,解决在中心z内。突发事件一旦发生,要果断处置,尽快 平息,杜绝事态扩大。掌握宜疏不宜激,宜散不宜聚,宜快不宜迟。要及时疏导导致突发事件的各种矛盾,不能激化矛盾;要及时疏散介入突发事件的各类人群,避免人群聚集;要及时采取各种有效措施,快速决断,不可迟缓,在有效的时间和空间内将危害降到最低限度。要以法办事,依法处置。四、处理程序(-)公司值班人员全天值班,随吋报警,处理并报告突发事件。(-)突发事件发生后,介入人群要在第一
3、时间报告公司办公室, 办公室负责人要快速赶到现场,实施保护生命第一的自救和预处 理。(三)公司值班人员判断突发事件的类型和性质,若需公共救助, 则迅速报告公共救助部门,申请救助,同时报告中心突发事件紧 急处置领导小组。(四)领导小组成员迅速赶赴现场指挥救助,釆取有效措施,在 公共救助部门的帮助下消除或控制突发事件。(五)向上级主管部门及时报告突发事件(六)做好善后处理工作。分析各种因索,进行整改和责任追究。 总结经验教训,认真查找事故原因,改进工作,避免再度发生突 发事件。五、各项措施落实(一)针对治安案件采取如下措施:1、通过经常性的思想政治教育、纪委教育和严格的防范措施(中心职能部门定期不
4、定期巡查),消除治安案件的隐患。2、门卫严格值勤,遇可疑人员rti值班人员盘问并处理。3、中心重点要害部位安装报警装置,运用科技手段加强监控。4、出现盗窃报警,值班人员要立即赶到现场,抓捕可疑人员,保护现场,同时向公安部门报警并协助破案。5、出现打架斗殴事件,值班人员接警后要立即赶到现场,控制 事态扩大,将参与人员进行盘查登记,并向综合部报告进行 处理,视情节轻重确定是否上报公安部门。6、治安案件处理后,要将事件详细过程和处理情况以书面形式 报突发事件紧急处置领导小组办公室。(二)针对群体事件采取如下措施:1、建立科学的思想政治工作体系和德育教育体系,做好思想政 治工作和德育教育工作,引导员工
5、树立正确的世界观、人生观和 价值观,树立远大理想,把主要精力用在工作和学习上。2、定期开展形势任务教育,让员工了解当前的国内外形势,了 解国家的路线、方针、政策,了解中心的各项规章制度和措施, 同时利用各种渠道了解、掌握员工的思想动态,采取积极的引导 措施,形成相互沟通的良性循环。3、不回避矛盾和问题,耐心细致地进行止面教育和疏导,引导 员工全面认识形势,正确对待存在的问题和困难,增强对改革发 展的信心,树立维护稳定的全局意识,提高珍惜安定团结大好局 面的自觉性。4、加强法制宣传教育,结合中心实际,广泛深入地开展形式多 样的法制宣传教育,教育和引导广大员工共同参与依法治理中心 活动,增强员工的
6、法制观念,自觉遵纪守法,为中心的发展创造 良好的法制环境,从根木上保护中心的稳定。5、认真开展经常性的矛盾纠纷排查调处工作。立足于抓早、抓 小、抓苗头,从源头上预防和避免群体性事件发生。6、关心员工生活,维护其切身利益。要关心、解决员工生活中 的实际困难和问题7、若突发群体事件,值班人员接警徨要立即向突发事件紧急处 置领导小组汇报,领导小组成员要迅速赶赴事件现场,相关部门 负责人要同吋赶赴现场,进行耐心细致的说服劝阻,能答复解决 的问题现场答复解决,需研究的问题给予恰当的说明,在相互理 解的基础上,化解矛盾,疏散人群,确保群体事件不出中心。人 群疏散后,突发事件紧急处置领导小组成员要立即召开会
7、议,研 究解决方案,在最短时间内将群体事件化解。事件结束后,要认 真总结事件起因后果,形成书面材料,作为下一步工作的借鉴。/ > 责任追究突发事件处理完毕后,在认真总结的基础上,要实行责任追究, 区分性质,分清主次,依法追究责任,责任追究要适当,不能激 化新的矛盾。七、善后工作和其他事项突发事件平息后,要做好善后工作,也止出现反复。要坚持依法 办事,同时讲究策略,注意工作方式方法,防止授人以柄。特别要注 意做好受害人和家属的工作,按照法律法规处理善后问题,通过沟通, 赢得理解,不产生新的矛盾。要认真总结产生突发事件的原因和后果, 通过突发事件挖掘出深层次的矛盾,在中心进行整改,杜绝同类事件 的再次发生。突发
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