论述如何提高水利施工技术确保工程质量

1、    论述如何提高水利施工技术确保工程质量    刘丽一、水利工程质量管理影响因素水利工程质量管理的影响因素包括人、机、料、法、环等五个方面。首先，人为因素。从某种程度上讲，人是一切质量问题的根源，人是水利工程施工质量控制的主要对象，参与工程建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等均会直接或间接的影响工程质量，因此要加强人为因素的控制，从源头上为提高工程质量打下良好基础。其次，材料因素。水利工程是一项由多种技术组成的综合体，其材料包括建筑材料、辅助材料、半成品、构配件、成品等等，而材料的质是管理是水利工程施工质量管理的基础，因此要

2、加强水利工程材料的管理。其三，机械设备因素。水利工程施工过程中，机械设备是重要的物质基础，因此要合理、正确的选择施工机械设备，以保证施工质量，从设备、施工机械的采购、检查验收、安装质量等进行控制，以提高水利工程的施工质量。其四，方法因素。所谓方法是指施工方案、施工方法、施工工艺等，施工方案的合理性会对工程项目的施工进度、施工质量、施工成本等产生直接影响。如果施工方案设计不合理、施工工艺落后，会导致工程进度放缓，影响工程质量，甚至会增加施工成本，因此要加强施工方法因素的控制。最后，环境因素。环境因素的主要内容包括技术环境、施工管理环境、自然环境等。其中技术环境主要涉及到施工规范、设计图纸、質量评

3、价标准等；管理环境包括质量保证体系、管理制度等；自然因素则包括工程地质、水文、气象、温度等。二、提高水利工程施工质量管理的主要措施针对水利工程施工质量管理的影响因素，建议从以下几个方面提高施工质量管理效果：（一）强化质量意识，改善人为因素控制效果加强水利工程管理人员的质量意识，培养施工人员的质量意识，才能将质量管理的重要性渗透到每个工程参与者心中。因此要加强管理人员、技术人员及施工人员的教育培训，使其真正认识到质量管理的重要性。施工管理各种专业交叉渗透、覆盖面宽，要求施工人员除了具备相当的管理理论知识及专业技术知识外，还要具备一定的法律、经济等知识，并在具备丰富的临场应变能力，以更好的解决各类

4、突发事件。作为工程建设的直接参与者，施工人员也是质量管理的重要内容，施工企业要加强施工人员的教育培训，强化其质量意识，特殊工程做到持证上岗，加强技术培训。（二）材料的质量管理材料送至施工现场后，要由专门的质量管理人员对入场的材料及产品进行严格的检查、验收，针对特殊材料还要进行试验室检验，保证入场材料的质量。材料储存过程中要建立管理台账，从收货、发货、储存、运输等各个环节加强管理，保证材料应用的合理性。针对质量检验不合理或无出厂证明的材料则坚决不予应用，并在运输过程中加强保护。施工材料应用时，施工单位要填写材料报验单，将其与质量合格证、材料试验报告等送至施工质量管理单位，保证施工材料的质量。（三

5、）施工机械的质量管理选择施工机械时充分考虑实际工程的特点、施工条件等因素，并参考已经确定的机械设备形式，最终确定具体的机械设备。在选择设备时，要综合分析其施工适用性、技术先进性、操作的使利性及安全性，最终保证水利施工过程的可靠性及成本的经济性。此外，施工机械设备还要做好定期维护、合理使用，以延长设备的使用周期，降低水利工程施工成本。（四）施工方法的质量控制在确定施工方案、施工工艺时，要综合考虑技术因素、管理因素、经济因素及组织因素等各个方面的实际情况，选择科学、合理的施工方法，保证施工艺的合理性，在降低施工成本的前提下提高工程质量。确定施工方案时要注意，随着工程进度的不断推进，施工方案也要进一

6、步细化、深化；针对主要的施工项目，要制订几个可行的方案，对比其优缺点，通过反复的论证、比较，最终确定最适用的施工方案。此外，针对施工项目的关键部位、施工难度较大的项目，则要充分考虑到其有可能发生的施工质量问题及处理方法。（五）施工环境的质量控制自然环境具有一定的不可控制性，故此处的施工环境质量控制主要针对管理环境进行讨论。首先要建立健全施工管理机制，建立科学、规范的管理体系，严格规范施工程序，合理管控每个施工环节，提高施工技术水平。优化企业内部管理结构，通过制度上的创新与实践优化人力资源的配置与管理，提升项目的整体管理效力。此外，施工单位还要加强与其它部门的配合与交流，实现施工经验与先进管理理论的有机融合，进一步降低施工企业的运行成本，将自身的主导作用充分发挥出来。三、结语水利工程是一项复杂性、系统性的工程，施工过程是整个工程质量管理的重要环节，因此水利施工企业要从人、机、料、法、环等各个方面不断改进，不断提升水利工程的质量管理水平，在工程实践中不断总