发电厂建设土建施工质量管理若干问题研究

1、发电厂建设土建施工质量管理若干问题研摘要：由于发电厂的施工质量直接关系到发电厂建设竣工 后的正常运行生产，因此必须加强施工阶段各施工工序的施 工质量控制，本文通过对施工中容易存在的问题进行了分 析，并提出了对各项问题的预控措施，可供发电厂主厂房土 建工程施工人员参考。关键词： 火电厂；土建施工；存在问题；质量管理； 控制措施1火电厂主厂房土建施工的特点目前国内电厂工程的主厂房基础，大多数打入桩或灌注 桩与基础结合的承台基础和独立台阶基础筏板基础为主，如 锅炉钢架基础汽机基础混凝土量，采用现场设预拌混凝土站 用汽车泵或拖式泵浇筑混凝土。主厂房上部结构柱距大都在10.0m以上，层髙6. 0m以 上

2、煤斗层的层高可达10.0m以上。而且为多层现浇框架总高 度达45. om左右、汽机房跨度在27m3房跨度在以上，屋盖 由大型钢屋架和轻质复合保温彩钢板组成结构上预埋安装 设备埋件多，框架柱梁配筋多为双层筋规格都在28m以上而 且箍筋间距很密施工比较困难，金属结构大规格型钢用量大 制作安装技术难度大。2火电厂建设施工中存在的问题质量管理工作是以过程控制为主要目的的管理工作，贯 穿工程的始末，土建施工质量问题也随着工程的进展表现出 阶段性和多样性。火电项目土建施工作业交叉频繁，施工单 体较多，施工质量管理表露出的问题较为典型。该工程项目 施工中主要出现了如下问题：施工中各级技术管理人员责任不明确，

3、未能行使各级 技术职权；项目质量计划以及施工组织设计不完善或交底不明 确；现场使用的图纸未及时按设计变更进行同步动态更 改；技术交底和设计变更的交底不到位，有些交底依据不 明确；材料进厂检查不力，施工设备和检测设备的使用年 限、检定范围、检定周期不明确；过程控制中各要素之间，如检验试验、技术交底、材 料采购、物资跟踪、土建交安等环节接口不力，反映在记录 上相互不衔接，出现遗漏或失误；冬季和雨季施工措施不到位，对相关记录不重视或记 录不到位等；焊接等特殊过程的监控和记录不到位。上述问题不仅会影响建设工程的质量，拖延工期，而且情节严重者还会造成重大事故，危及电厂以后运行的安全性 和可靠性o3火电厂

4、建设工程质量控制措施 针对上述火电厂建设工程施工中存在的问题，提出如下控制措施:3.1建立、健全各项管理制度并认真实施 高质量的工程和有效的质量体系不是偶然能达到的，往往需经过精心策划和周密计划。因此，在施工前期,应根据国家建设部门的法律、法规和电力部门的相关规定,建立和健全施工责任、工程质量管理、施工组织设计编审、施工图纸会审、施工技术交底、技术检验、设计变更管理、施工技术档案管理、技术培训管理等技术管理制度；着重落实质量责任，明确参建各方的质量 职责，各单位各级行政领导正职对工程质量全面负责，各级 技术负责人在技术上对工程质量负责，各级承包项目也要划 分质量责任，并最终实现工程质量目标。3

5、. 2完善施工组织设计，明确技术交底电厂建设单位应认真组织各有关部门，做出详尽、适用、规范的“施工组织总设计”,内容包括工程概况、工程范围、 施工网络进度及保证措施、主要施工方案、施工图纸及设备交付计划、安全施工目标及保证措施、质量目标及保证措施、 文明施工管理、现场消防管理、物资管理等。电厂建设单位要重视技术交底工作。交底工作要分级分 阶段进行，并有清楚的交底签字手续，即项目经理根据施工 进度，分阶段向工长及职能人员交底，工长在每项任务施工 前，向操作班组交底。技术交底应以设计图纸、施工组织设计、质量检验评定 标准、施工验收规范、消灭质量通病的技术措施、操作规程 和工艺卡为依据，编制交底文件

6、，对特别重点、特殊工程和 特殊部位以及“四新”技术的交底，交底文件的内容要全 面，重点要明确，要求要具体而详细，并注重可操作性。3. 3及时进行图纸变更根据现场工程实际，设计单位有时会更改图纸，但是由 于管理制度的不完善，现场使用的图纸可能未及时进行更 新，从而造成工程因质量不达标而返工的现象出现。因此， 在工程建设时要依据设计变更管理制度的规定及时对施工 图纸进行变更标示，并及时送达施工现场，保证现场施工的 准确进行。如果施工单位发现工程设计图纸与工程实际不符，应及 时向设计单位提出，经设计单位修改后，才能按修改后的工 程设计图进行施工，而施工单位不能随意更改设计图纸进行 施工。3. 4加强

7、材料和设备控制对于主要材料和设备，项目组应派专人常驻制造厂进行 监造；设备进场前应对照技术协议逐项检查，进行验收；会 同监理工程师一起，对所使用的材料、预制的半成品的质量 进行跟踪监督，一旦发现不合格品，坚决立即停工，杜绝不 合格品进入工程；对于钢材的质量控制，除按规定选用经光 谱检验合格的合金钢部件外，对安装后各系统的合金钢部件 需另外进行光谱分析检验，以保证各系统安装使用的合金钢 材符合质量要求。根据国家法规和企业管理程序的相关规定，出台施工设 备使用年限的管理规定；对检测设备建立统一台账，确保计 量设备的校准范围和到期周检；同时为了保持在用机械设备 的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和

8、安全性，应做好 机械设备的维修和保养，并进行详细记录。3.5加强施工分包的协调工作由于现行管理体制不完善，施工单位的分包现象普遍存 在，而分包单位的工作范围又很难明确界定，从而增加了协 调管理的复杂性。因此，电厂组织单位要严格选择分包商， 对拟选择的分包商资格承包能力，必须进行审查和评价，禁 止分包单位将其承包的工程再分包。同时，项目管理者要做好协调工作；设计、监理和施工 等单位要认真履行各自的职责，加强各自施工过程控制，对 各项工作留好原始记录并定期进行追溯管理。3.6加 强关键工序控制根据以往火电建设的经验和质量控制点的设置原则以 及现场工程实际，找出电厂建设过程中的质量关键工序和重 要质

9、量控制点，重点编制施工详细方案和质量保证措施，加 强管理控制。如电厂在土建工程施工中，关键工序为单位工程的坐标 定位及高程控制、地基处理、钢筋工程、主机炉基础施工、 冬期混凝土生产、大体积混凝土浇灌、承重钢结构焊接、钢 结构防腐、屋面和地下防渗防水、结构吊装等；设备安装工 程的内在质量关键项目为机组轴振和瓦振、发电机漏氢量、 汽机真空度、管道清洁度、锅炉本体密封、漏风系数、焊口 质量、主要转动机械等。这些工序过程是整个火电建设工程 的重点，其控制措施是：将关键工序的“控制措施设计”向操作班组进行认 真交底，使工人真正了解操作要点；质量控制人员应在现场进行认真操作、检查、验收， 质量监理人员应当

10、进行分站指导、检查和验收；工人应按作业指导书进行认真操作，保证操作中每个 环节的质量；按规定做好检查并认真记录检查结果，取得第一手资 料；做好各工序间的交接检查工作，保证交接工作的协调 和到位。3.7制定季节性滋工措施电厂工程项目大约有40个月的施工工期，期间会经历 不同的季节和天气，这些对电厂的建设工程会有一定的影 响，所以制定季节性施工措施就显得尤为重要。但工程实际 中，一些基层项目在季节性施工措施的编制、交底、落实等 方面存在一些不足，如措施编制不及时或编制内容不全，措 施编制后未按规定进行交底或进行必要的培训，未按措施进 行资源配置，季节性施工结束后不能及时进行经验总结等。因此在施工组

11、织设计中应根据电力建设工程施工技术 管理导则等相关规章和工程实际，编制详细的季节性施工 组织措施，提出季节施工安全质量总体控制目标，制定雨季 施工技术措施，并上报业主主管部门核查审批。具体做法是：组织开展不定期雨季施工安全大检查，发 现隐患，提出整改建议，并督促执行；保证雨季物资供应到 位和及时，分工、协调各项应急事件的处理；建立施工现场 天气预报制度，项目部、工程处以黑板报形式通知全体施工 人员；季节性施工结束后，应及时进行经验总结及措施编制 符合性的评价，形成文字信息，为下次编制同类措施提供参 考。3.8对特殊工序过程进行控制电厂建设中的特殊工序过程包括：焊接、热处理、无损 检验等，这些工

12、序直接关系到工程质量以及投产后电厂的安全运行。对特殊工序过程进行控制的要点为：焊接工艺须经工艺试验和评定后，制定焊接工艺卡；从事特殊工序作业人员必须经培训考核合格，取得有 关部门颁发的资格证书；特殊工序所用的设备仪器（焊机及其他焊接设备、热 处理设备和无损检验设备）应定期进行维护保养和检定，特 殊工序前对设备仪器进行确认；特殊工序过程的结果如焊接记录、热处理曲线、射线 探伤底片和评定记录等须及时记录并编辑保存；质量控制人员要根据作业文件的规定对特殊工序过 程重点监控，必要时进行连续监控；特殊工序过程结束后，有关人员须对特殊工序过程的 结果进行审核确认；在工程开工前，应进行模拟试验或焊前练习，对焊接 工艺进行确认。3.9注重施工工艺，缔造精品工程电厂建设在保证项目基本施工质量的基础上还应注重 施工工艺，努力缔造精品工程，具体控制措施为：成立施工工艺质量控制小组，制定成品保护措施及维 护计划，加强检查和奖惩的力度；监理通过日常巡查等方法对施工工艺进行监督检查， 如发现工艺质量问题，及时发出限期整改通知，并跟踪整改 的结果，确保工艺质量；按区域或系统对施工工艺质量进行系统检查，确保整 体工艺质量整齐美观；定期组织施工工艺的检查评比工作，实施工艺质量奖 惩，宣扬良好的工艺