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文档简介
1、集团人力资源部年度规划 3 篇4:公司人力资源部及行政部工作职责汇总 公司人力资源部及行政部工作职责汇总 公司人力资源部及行政部工作职责汇总 一、人力资源部 1、概念:人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部 门。 2、主要职责: (1)、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。 (2)、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理方法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。 (3)、依据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预估人员需求,制定、修 改人力资源规划,经上级领导审批后实施。 (4)、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确
2、部门、岗位 职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价 值。 (5)、依据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的预备、招 聘实施和招聘后的手续完备等工作。 (6)、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核 并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 (7)、依据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导 协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素养。 (8)、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工 社会保险缴纳标准、缴
3、纳社会保险。 (9)、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计 报表和统计报告。 (10)、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、 选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。 (11)、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 (12)、准时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设, 不断改进内部管理工作,提高员工综合素养和部门工作绩效。 (13)、完成公司领导交给的其他任务。 公司人力资源部及行政部工作职责汇总 3、人力资源经理 本职工作:负责公司人力资源的管理,为公司供应和培育合格的人才。 直接责
4、任: (1)依据公司实际状况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 (2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。 (3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 (5)加强与公司外同行之间的联系。 (6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 (7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。 (8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 (9
5、)制订述职周期经批准后支配述职活动。 (10)审批经人事部核准的过失单和嘉奖单,并支配执行。 (11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责准时解决。 (12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并准时对部门间争议提出界定要求。 (13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 (14)准时精确传达上级指示。 (15)定期主持人力资源部的例会,并参与公司有关人事方面的会议。 (16)审批人力资源部及与其相关的文件。 (17)了解人力资源部工作状况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 公司人力资源部及行政部工作职责汇总 (18)
6、在必要状况下向下级授权。 (19)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。 (20)指导、巡察、监督、检查所属下级的各项工作。 (21)受理下级上报的合理化建议,根据程序处理。 (22)准时对下级工作中的争议作出裁决。 (23)填写直接下级过失单和嘉奖单,依据权限根据程序执行。 (24)培训和发觉人材,依据工作需要根据申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。 (25)依据工作需要进行现场指挥。 (26)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。 (27)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作 (28)
7、关心所属下级的思想、工作、生活。 (29)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 4、其他岗位 (1)招聘人员:负责本公司招聘事项,保证企业的用人需求 (2)培训(或培训和开发部)人员:负责本公司培训工作,有效执行培训规划、开展、评估系列工作 (3)绩效人员:负责本公司的绩效考核工作,对绩效考核工作担当组织、协调责任 (4)薪酬管理人员:负责本公司的薪酬福利工作,在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,并保证员工福利,主要是社会保险的缴纳协调工作 (5)员工关系管理人员:负责本公司的劳动关系管理工作,有效处理企业与员工之间劳动争议事项 公司人力资源部及行政部工作职责
8、汇总 二、行政部 1、概念:"行政"指的是一定的社会组织,在其活动过程中所进行的各种组织、掌握、协调、监督等活动的总称。 2、主要职责: (1)、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,准时向领导反映状况、反馈信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 (2)、依据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。 (3)、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的支配。 (4)、组织支配公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做
9、好会议记录和整理睬议纪要,依据需要按会议打算发文。 (5)、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 (6)、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。 (7)、负责公司保密工作和法律事务,妥当保管和正确使用公司印章和介绍信。负责前台接待、客人来访迎送等款待工作。 (8)、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品选购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、笔记本电脑的管理和使用。 (9)、协助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率,重点监控计算机联网后的信息保密。 (10)、负责公司总务工作,做好后勤保障。包括员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理
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