对外承包工程财务管理存在问题和对策研究

1、对外承包工程财务管理存在问题和对策研【摘要】在我国对外承包工程中，对于全球经济全球化浪 潮之下，只有科学合理的管理好财务战略，才可以降低财务 管理风险。故此在对外承包工程中，本篇就主要针对其财务 管理中存在的问题进行分析，并给出有效的解决策略。【关键词】财务管理；承包工程；财务管理经验提高对外承包工程财务管理水平，已成为当前企业中面 临的一大挑战，以下本篇就结合对外承包工程中的财务管 理，分析总结对外承包工程财务管理中存在的问题，并对其 重点环节分析有效的解决对策，具体介绍如下：一、财务管理中存在的问题对于对外承包工程财务管理之中，还存在资金、内控、 稅务以及成本管理中的问题，严重影响对外承包

2、工程的财务 管理水平，增加财务管理风险，以下就对此做具体介绍：1. 资金管理中存在的问题对外承包工程中，资金是维持企业运作的生命，因为在 海外项目中需要垫资运作，其合同总额可髙达数十亿元，因 此应收工程款的安全及时回收关系到财务资金的安全。在资 金管理之中，对外承包工程会涉及到各项贸易以及非贸易外 汇收支业务，在复杂的外汇管理局面下，如何保证国内外外 汇的进出也是需要面对重要资金问题。再有就是对于对外承 包工程里面还需要应对外汇汇率的波动风险，并且在现场资 金的安全使用方面，不仅要做到对项目资金的监管，还需要 确保正常资金的周转，依然要承担极大的资金风险。2. 对外工程内控管理中存在的问题对外

3、承包工程由于远离国内公司，其沟通渠道往往存在 不畅通的弊端，从而导致对外承包工程会因为所在地的经 济、法律以及市场环境等因素，不方便对工程的内控管理， 从而导致对外承包工程财务管理面临巨大的管理风险。3税务管理中的问题在对外承包工程的财务管理中，因为企业随着海外业务 的拓展，还会由于不同国家之间的税收法律差异，海外项目 税务管理方案，应该在遵守税收法律的前提下制定，导致企 业在对外承包工程财务管理中存在税务方面的问题。4成本管理存在的问题对于对外承包工程财务管理之中，由于海外市场环境差 异，成本管理也存在一定的差距，只有加强对海外工程成本 控制，这样会直接关系到对外承包工程的范围力度，因此在

4、对外项目承包中，成本管理也称为其中的重点财务问题。二、对外承包工程财务管理对策为提高对外承包工程财务管理水平，加强对外承包工程 项的目财务管理，应该从以下几个方面实施对策，完善外承 包工程项目的财务战略管理，确保外承包企业整个财务战略 的实施，才可以使外承包工程工程的发展更加长远。1. 健全管理机构对外承包工程财务管理中，应该加强项目财务管理的先 决条件，明确界定外承包工程项目部中相关管理部门的职 责，并且可以尽量缩短项目管理机制中的模糊过渡期，并在 明确的职责基础上，制定清晰的对外承包工程项目管理制 度，健全项目财务的管理机构，划分财务人员的权限，对于 现行的财务报告存在的缺陷进行改进，明确

5、财务的决策程 序。2. 强化对外承包工程的财务管理对外承包工程内控管理中，应该做好对其财务机构的内 控管理，提高财务人员的监督职能，应建立健全财务规章制 度，根据工作中的实际情况，成立专门各项财务的检察小组, 并及时反馈和治理财务管理中的问题，规范财务流程，提高 财务的透明度。保证收账款的真实性与可回收性，严格执行 采购计划，应该保证采购物资与生产销售要求的一致，保证 应付账款的真实，做到账目一致，及时查明差额原因，避免 企业利益被私人占有。检查控制财务管理，灵活运用预算编 制方法，使各部门之间、部门与财务之间可以相互协调，提 高财务预算的执行力。3. 强化对固定资产的内部控制在对外承包工程中

6、，应该正确核定固定资产的需要量， 以企业经营规划来做为依据，综合分析对外工程中经济环境 的变化趋势，针对市场需求、企业市场份额、产品需求结构 等，充分掌握资产情况，合理使用资金，并可以采用先进的 科技成果，提高生产技术水平；可以保证固定资产，分清主 次，保证固定资产计价的正确性。4实施成本管理对策应该树立成本效益观念，建立健全内部激励机制，加强 工程内部的成本管理工作，实行成本控制，强化成本核算管 理，严格控制各项支出，提高资源利用率，有效降低成本费 用。应根据自身需要，从实际情况出发，制定出有效的成本 核算方法，加强财务管理工作的成本管理，实行成本核算， 健全责任成本会计制度，开展成本效益分

7、析评价，提高经营 成本和价格竞争的优势。利用科学手段对开展成本效益分 析，建立健全财务管理中的现代化手段，强化财务管理工作 中人事制度的改革，建立成本责任考核体系以及成本分析评 价体系，实现对各项成本规范化的管理。三、结论综上所述，在对外承包工程中，其财务管理水平的高低 将会直接影响到工程企业的竞争力。因此在企业中对外承包 工程财务管理中，应明确财务战略，随市场的变化而适时做 出战略调整，制定出合理的财务战略，科学合理管理财务 战略，降低财务风险，促进对外承包工程中财务管理水平的 提高，具有一定的实践价值。参考文献：1 张兆国，桂子斌，张新朝知识经济时代的财务管理创新j会计研究,2012, 07 (18)： 41