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文档简介

1、餐饮员工奖励办法模版 餐饮员工嘉奖方法 为了使本店的管理走上科学化、规范化、制度化的轨道,使本店成为适应市场经济竞争中的现代化的先进集体,同时又充分调动员工积极性,发挥员工的聪慧才智,提高员工的主观能动性,自觉履行自己的职责,特制订本嘉奖方法。 一、嘉奖的对象: 店长以下的全部员工有资格获此奖。 二、嘉奖金额的确定: 凡本店员工做了一件须嘉奖的工作,先由所在部门主管(经理)依据员工嘉奖方法确定其员工的嘉奖事项(填奖单),再报店长审核后执行。 三、嘉奖事项的计算: 在当月中员工工作精彩,做了若干件须嘉奖之事,累计计算嘉奖金额或晋级。 四、嘉奖事项的发放: 嘉奖每月确定一次,依据店长的审核意见,在

2、当月工资中加上该员工的嘉奖金额并同工资一起发放。 五、嘉奖条件及详细金额: 1.提出转变本店的经营思想,经济效益显著,嘉奖20500元或晋升一级。 2.提出改革本店的经营管理,增加经济效益,嘉奖20300元或晋升一级。 3.提出提高服务质量的方法,具有社会效益和经济效益,嘉奖20100元。 4.提出节省增收的方法,具有经济效益,嘉奖20100元。 5.提出其他合理化建议被采用,嘉奖250元。 6.在工作中为客人供应优质服务,受到客人书面表扬230元。 7.在工作中主动为客人供应优质服务,获得客人书面表扬且事迹突出,嘉奖520元。 8.主动为客人排忧解难,受到客人书面表扬,嘉奖210元。 9.争

3、做好人好事,嘉奖25元。 10.拾金不昧,嘉奖250。 11.发觉安全隐患及可疑苗头,准时报告,并采取有效措施,避免重大损失,嘉奖10100元。 12.在危险关头见义勇为,保护了本店财产,嘉奖550元。 13.有主人翁意识,降低成本合理掌握开支,节省明显,嘉奖550元。 14.有正义感,敢于揭发不良行为及作弊现象,嘉奖550元。 15.坚持原则,能同歪风邪气、坏人坏事做斗争,嘉奖550元。 16.获得月星级员工称号,次月晋升一级。 17.获得年先进员工称号,次年晋升一级。 18.积极参与行业技能比赛获得前五名者;嘉奖50300元。 19.在社会活动中作出显著成果,给本店争良好信誉者,嘉奖10100元。 20.工作中大胆创新,改进工作方法,研制出特色菜品并产生显著的经济效益,嘉奖10100元。 21.积极思索,擅长总结,把本店的先进管理经验、好人好事等发表在区级以上报纸、刊物上,嘉奖50300元。 六、附件 本制度

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