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文档简介

1、XX石油技术(集团)有限公司XX 外派员工休假管理办法文件编号ZD-RL-019/V0-2014编制部门人力资源管理中心发布日XX年11月13日签发XXXX 外派员工休假管理办法1 目的为规范集团公司外派员工的休假管理, 平衡员工的工作与生活, 促进公司业务发展,特制定本办法。2 适用范围本办法适用于集团公司及各全资子公司的外派员工。3 人员分类3.1业务单位负责人a) 外派的集团直属单位总经理、副总经理;b) 集团国际区域公司下各国家公司总经理;c) 各产品线派驻各国际区域公司的第一负责人;3.2其他员工4 休假项目4.1业务单位负责人享有公司统一规定的事假、病假、产假、陪产假、婚假、丧假以

2、及带薪年假。享有工作常驻地所在国家的法定节假日。享受外派补充年假,不享有外派倒休假。4.2其他员工享有公司统一规定的事假、 病假、产假、陪产假、婚假和丧假。享有外派倒休假,具体由公司根据其工作特点及公司的整体业务需要安排倒休。外派倒休假期间包含可能发生的病假。 全年外派倒休假中已包含带薪年假、 派出国和工作常驻地所在国家的法定节假日 , 不再单独享有此类假期。4.3外派员工如果享受公司的家属随行政策,则不再享受外派倒休假及外派补充年假,享有当地的法定节假日和带薪年假。5 休假天数5.1业务单位负责人外派补充年假天数为每年20 个工作日,外派不满1 年员工,按照外派时间比例进行折算。5.2其他员

3、工外派倒休假按工作70 个自然日( 10 周)倒休 35 个自然日( 5文件名称XX 外派员工休假管理办法文件编号ZD-RL-019/V0-2014周)折算;外派倒休假原则上必须一次性休完。5.3年假、事假、病假、产假、陪产假、婚假和丧假的休假天数,按照集团公司员工休假管理办法执行。6 休假审批管理6.1外派员工休假必须按 集团公司员工休假管理办法相关规定办理请休假手续,经审批后方可休假,否则按旷工处理。6.2 休假员工的上级领导有权根据本单位或部门业务工作需要, 要求下属员工推迟、中止休假,立即到岗工作。工作结束后,可申请补休。7 休假交通费用外派员工按上述规定例行休假, 可申请报销往返交通

4、费, 交通费报销相关规定如下:7.1外派倒休假或补充年假的标准休假国,默认为派出国;如有合理理由,可以申请其直系家属所在国为标准休假国,经所在单位人力资源负责人、 单位负责人和人力资源管理中心负责人审批后生效;但是个人选择的标准休假国不能超过两个。7.2外派员工倒休假或补充年假时, 可以申请到除标准休假国外的其他国家休假,但是交通费用报销标准不能超过从工作常驻地到标准休假国单次休假的交通费用;公司报销往返交通费仅针对从派驻国启程和返回派驻国的交通费。7.3如外派员工倒休假期间或补充年假期间留守工作常驻地,可报销其家属自所在国往返其工作常驻地的交通费用及签证费用,但是报销标准不能超过员工本人从工作常驻地到标准休假国单次休假的交通费用。7.4外派员工休假交通工具及费用标准XX安东出差管理办法相关标准执行。8 休假期间薪酬管理8.1 外派员工在倒休假期间的薪酬管理, 按照集团公司外派员工相关薪酬管理办法执行。8.2外派员工其他假期期间的薪酬标准, 按照集团公司员工休假管理办法相关规定执行。文件名称XX 外派员工休假管理办法文件编号ZD-RL-019/V0-20149 附则本办法 2014 年 11 月 26 日起生效,原集团公司派遣境外工作员

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