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文档简介

1、Chapter 3内部(nib)环境(hunjng)Chapter 2外部(wib)环境战略 意向战略 宗旨战略竞争势态超过平均水准的回报反馈战略制订Chapter 4经营-级别战略Chapter 5竞争动态Chapter 6公司-级别战略Chapter 8国际化战略Chapter 9合作战略Chapter 7收购 &重组战略实施Chapter 10公司治理结构Chapter 11结构& 控制Chapter 12战略领导Chapter 13企业家精神 & 创新战略投入战略行动战略产出第1页/共36页第一页,共37页。第2页/共36页第二页,共37页。第3页/共36页第三

2、页,共37页。第4页/共36页第四页,共37页。第5页/共36页第五页,共37页。第6页/共36页第六页,共37页。第7页/共36页第七页,共37页。第8页/共36页第八页,共37页。第9页/共36页第九页,共37页。第10页/共36页第十页,共37页。第11页/共36页第十一页,共37页。第12页/共36页第十二页,共37页。第13页/共36页第十三页,共37页。第14页/共36页第十四页,共37页。第15页/共36页第十五页,共37页。第16页/共36页第十六页,共37页。第17页/共36页第十七页,共37页。第18页/共36页第十八页,共37页。第19页/共36页第十九页,共37页。第2

3、0页/共36页第二十页,共37页。第21页/共36页第二十一页,共37页。第22页/共36页第二十二页,共37页。第23页/共36页第二十三页,共37页。l第24页/共36页第二十四页,共37页。l第25页/共36页第二十五页,共37页。l第26页/共36页第二十六页,共37页。第27页/共36页第二十七页,共37页。第28页/共36页第二十八页,共37页。第29页/共36页第二十九页,共37页。第30页/共36页第三十页,共37页。第31页/共36页第三十一页,共37页。第32页/共36页第三十二页,共37页。第33页/共36页第三十三页,共37页。第34页/共36页第三十四页,共37页。第35页/共36页第三十五页,共37页。感谢您的观看(gunkn)!第36页/共36页第三十六页,共37页。NoImage内容(nirng)总结Chapter 3。创造或发展新产品或新工艺的思想。创造或发展新产品或新工艺的思想。成功的企业家精神和创新的关键是使发明思想有效地商业化并被市场接受。自发的战略行为是自下而上的程序, 并由此。通过产品战士追求新产品思想的商业化。他们拥有新产品的愿景并寻求对该产品。Internal 公司型 Venturing。环境(hunjng)的不确定

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