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文档简介
1、房地产行业各层级面试题库一、工程总经理面试1、工程根本经济指标 某工程占地面积?建筑面积?容积率多少?楼层?产品类型有哪 些?总货值多少?当年去化有多少?车库有多少个,货值多少?建安 本钱?2、作为一个工程总经理,你最关注的点有哪几个,按照重要程度 排序?资金平衡、营销、设计、前期、工程、本钱、团队建设等3、进入某工程处于哪个阶段?碰到的最大挑战是什么?4、工作中你是什么性格的人? 你的优势和短板有哪些?5、你如何评价当前的房地产形势?6、你对工程总负责制如何理解?7、如果我们录用了你,将某楼盘交给你,你将如何操盘?二、营销总经理面试1、住宅销售和商铺、写字楼销售差异在哪里?2、你上一家公司操
2、盘的某工程货值多少?去化情况?该工程销售 难点在哪里?你的销售策略是什么。3、某工程存量多少?价格多少?竞品楼盘有哪些,价格怎样?最 大的对手是哪一家?你的筹划方案。4、如果把我们公司某楼盘交给你,你将如何开展工作?5、你上家公司的营销架构是怎样的?佣金政策是怎样的?占销售 额的比例?你是如何鼓励你的营销团队的。6、你觉得自己最大的缺点是什么?三、设计总经理面试题1、如何管理设计变更?如何控制设计变更的关键点?业界内设计 变更费用控制费用占设计费用比例多少为合理?2、房地产企业设计部门职责与设计公司职责有何不同?谈谈你的理解3、谈谈你对方案、扩初、施工图阶段的评审标准是怎样认识的?4、结合某个
3、工程,谈谈如何才能优化设计流程,缩短设计周期?5、主体设计包括哪些类型?专项设计包括哪些内容?6、商业地产的景观设计要注意哪些方面?四、本钱总经理 / 副总面试题1、你就职的最近两家公司本钱方面工作怎么开展的?分几块? 你更认同哪一种模式?为什么2、你就职公司的本钱管理、 招标方面总部做什么?工程做什么? 集团与工程公司间矛盾怎么 处理?工程很急,集团还要走流程,怎么 办?3、房地产公司本钱方面应该控制哪些点? 前期筹划设计、 招标、 合约管理、变更签证等。 4、你觉得做商业或公建、酒店的本钱管控跟住宅本钱管控最 大的不同是什么,请说 3 点。 资金本钱、招商本钱、时间本钱 5、你就职公司本钱
4、管理架构怎样?人员配置?你如何评价。五、财务总监面试题1、如果你是某集团公司总部的财务总监,你对集团分公司的财务 如何实行监管?2、对于房地产开发公司, 在工程工程中, 铝合金门窗及石材加工, 委托其他单位加工或转包的事项 , 对方提供增值税发票来付款 , 你作为 财务总监如何处理这笔业务 ?3、个别房地产开发企业进行转制时,预购土地作为开发产品形式 存在,其评估增值较大,对其评估增值的局部是否应进行税前调整? 还是按评估价值直接计入开发本钱?4、某房地产公司法人代表更换,假设你是该公司财务总监,如何立足本职,应从哪些方面着手开展工作?5、什么是税务筹划?第二局部 应届生面试题库一笔试题1、请写一篇 200 字左右的文字,必须包含以下词语:责任幸福困难 微笑2 、元旦马上到了,请写一份放假通知3、影响你选择第一份工作的五个最重要因素什么?请按重要程度 排序并说明原因。4 、应届生没有工作经验,你觉得如何胜任你申请的岗位? 二面试题1、请详细描述一下你理想中的未来工作环境及每日工作内容。举 例说明一件在校期间你认为最有成就感和最失败的事。2、你的缺点是什么?如果我们淘汰你,你认为原因是什么?3、你的梦想是什么,为此做了哪些努力 ?4、你最骄傲的经历是什么?描述一个你
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