如何进行高效的早会

1、培训老师：谭同辉培训老师：谭同辉会前要求会前要求 积极参与培训过程积极参与培训过程 请将手机调改为振动或静音请将手机调改为振动或静音 不随便离开座位不随便离开座位 不从事与培训无关的活动不从事与培训无关的活动 禁止交头接耳禁止交头接耳Page 3早会的列队形式及内容早会的列队形式及内容37 7 早会的目的与意义早会的目的与意义2企业一般会议类型企业一般会议类型1早会的组织早会的组织4早会的有效利用早会的有效利用5一、企业一般有哪些会议一、企业一般有哪些会议1 1、企业会议规划、企业会议规划 决策会议决策会议经营管理会议经营管理会议日常工作会议日常工作会议投资方投资方经营层经营层中中/高层高层中

2、中/基层基层投资投资 经营决策经营决策经营决策经营决策目标管理目标管理 改善推进改善推进工作落实工作落实 全员学习全员学习 全员经营全员经营董事会董事会经营会议经营会议生产会议生产会议奖惩会议奖惩会议 收支会议收支会议 改善会议改善会议 其它会议其它会议早晚会早晚会座谈会座谈会学习会学习会分析会分析会周会周会碰头会碰头会品质会议品质会议 安全会议安全会议销售会议销售会议企业一般有哪些会议企业一般有哪些会议二、早会的目的二、早会的目的信息传递信息传递工作安排工作安排员工指导、教育员工指导、教育工作气氛营造工作气氛营造早会的目的早会的目的 企业的各项决策、决定、工作，都是要落实到最基层的企业的各项

3、决策、决定、工作，都是要落实到最基层的员工来完成的。对于各项决策、决定、工作内容，员工是员工来完成的。对于各项决策、决定、工作内容，员工是怎么知道的呢？一个是通过通知、看板。但并不是每一个怎么知道的呢？一个是通过通知、看板。但并不是每一个员工都会去看通知，去正确理解通知的，所以第二个非常员工都会去看通知，去正确理解通知的，所以第二个非常有效的方法就是有效的方法就是早会！早会！ 早会是传播企业文化的媒介早会是传播企业文化的媒介, ,可以培养好的习惯及行为观可以培养好的习惯及行为观念念, ,通过早会可以对工作教养通过早会可以对工作教养, ,工作伦理及工作习惯加以宣工作伦理及工作习惯加以宣传传, ,

4、不断的促进不断的促进, ,不断的改进不断的改进，通过早会，把与员工密切相通过早会，把与员工密切相关的各种信息，传递给每一个员工，增加员工的知情权。关的各种信息，传递给每一个员工，增加员工的知情权。这样员工才能遵照我们的既定方向。这样员工才能遵照我们的既定方向。信息传递信息传递、工作气氛营造、工作气氛营造、工作安排、工作安排、 员工指导、教育员工指导、教育有有“善善”不不扬扬有有“恶恶”不不抑抑 恶瘤不除恶瘤不除 争相效仿争相效仿 邪气上升邪气上升风气变坏风气变坏 正气不足正气不足 激励无效激励无效 人心不稳人心不稳负面增长负面增长早会：即时教育，扶正压邪早会：即时教育，扶正压邪早会的目的早会的

5、目的信息传递、信息传递、工作气氛营造工作气氛营造、工作安排、工作安排、 员工指导、教育员工指导、教育早会的目的早会的目的 “一年之季在于春一年之季在于春, ,一日之计在于晨。一日之计在于晨。” 通过早会通过早会, ,可以进行可以进行工作、工作、生产安排，使生产安排，使所有所有员工都知道今天该干些什么，不该干些什么，员工都知道今天该干些什么，不该干些什么，明确明确自己的工作方向自己的工作方向，使，使我们的各项工作都在我们的各项工作都在有条不紊的计划中进行有条不紊的计划中进行，提升工作效率提升工作效率。信息传递、信息传递、工作气氛营造、工作气氛营造、工作安排工作安排、 员工指导、教育员工指导、教育

6、当日工作要求当日工作要求生产生产质量质量7S早会的目的早会的目的信息传递、信息传递、 可以通过早会对可以通过早会对新产品新产品、新方法新方法、新工艺新工艺进进行行说明说明，提高员工的技术水平。提高员工的技术水平。通过早会，班通过早会，班组长基于对全体组员的情况掌握，可以把做得组长基于对全体组员的情况掌握，可以把做得好的、做得不好的介绍给全体员工学习借鉴，好的、做得不好的介绍给全体员工学习借鉴，可以进行可以进行异常异常情况的情况的分析与矫正分析与矫正，总结经验总结经验，改正缺失改正缺失。为全体组员搭建了一个找出自我差为全体组员搭建了一个找出自我差距、学习提高的平台。距、学习提高的平台。工作气氛营

7、造、工作气氛营造、工作安排、工作安排、 员工指导、教育员工指导、教育早会的意义早会的意义引导良好的工作习惯引导良好的工作习惯上传下达，良好沟通渠道上传下达，良好沟通渠道等等前一天工作的总结前一天工作的总结培养良好的部门风气培养良好的部门风气创造良好的工作氛围创造良好的工作氛围团队士气的展示团队士气的展示 状身体状态的调整状身体状态的调整培养锻炼班组长的良好机会培养锻炼班组长的良好机会二、早会的列队形式二、早会的列队形式1 1、早操、早操 领操领操（班组长）（班组长）员工员工员工员工主持主持2 2、早会列队形式、早会列队形式队列形式队列形式1 1主持主持队列形式队列形式2 2主持主持队列形式队列

8、形式3 3三、早会的内容三、早会的内容头日头日情况情况今日今日安排安排要求要求事项事项公司公司信息信息问候问候 生产生产 品质品质 7S 安全安全 纪律纪律 风气风气 通知通知联络联络事项事项问候问候“早上好！早上好！”“各位好！各位好！”“大家辛苦了！大家辛苦了！”（晚会）（晚会）“谢谢！谢谢！”（结束时）（结束时）问候问候头日头日情况情况 生产生产 品质品质 7S 安全安全 纪律纪律 风气风气 通知通知达标与否达标与否有异常吗有异常吗有无事故有无事故变化点变化点反省点反省点问候问候头日头日情况情况计划计划目标目标任务分配任务分配人员调配人员调配注意事项注意事项今日今日安排安排生产生产 品质

9、品质 7S 安全安全 纪律纪律 风气风气 通知通知问候问候头日头日情况情况今日今日安排安排要求要求事项事项生产生产 品质品质 7S 安全安全 纪律纪律 风气风气 通知通知纪律纪律要点要点时间时间联络联络配合配合问候问候头日头日情况情况今日今日安排安排要求要求事项事项市场情况市场情况客户要求客户要求经营动态经营动态发展方向发展方向主要活动主要活动公司公司信息信息生产生产 品质品质 7S 安全安全 纪律纪律 风气风气 通知通知联络联络事项事项问候问候头日头日情况情况今日今日安排安排要求要求事项事项公司公司信息信息会议通知会议通知特别提醒特别提醒生产生产 品质品质 7S 安全安全 纪律纪律 风气风气

10、 通知通知四、早会的组织四、早会的组织1 1、时间、时间 上班伊始上班伊始 全员参加全员参加 以以1010分钟以内为宜分钟以内为宜2 2、地点、地点 厂区广场（下雨天在车间现场）厂区广场（下雨天在车间现场） 平时以基层班组为单位平时以基层班组为单位 必要时开部门综合早会必要时开部门综合早会3 3、参加人员、参加人员大家的早会。全员的早会。大家的早会。全员的早会。特殊情况无法参加特殊情况无法参加 请假请假打了卡未请假不参加打了卡未请假不参加迟到迟到4 4、主持、主持车间经理、主管、主任、班组长车间经理、主管、主任、班组长大家的早会。全员的早会。大家的早会。全员的早会。5 5、主持早会的要点、主持

11、早会的要点 镇定大方镇定大方 吐字清晰吐字清晰 声音宏亮声音宏亮 要点明确要点明确a a、下班前对自己分管的业务范围（人、机、物、环下班前对自己分管的业务范围（人、机、物、环境和任务的管理）总结掌握境和任务的管理）总结掌握；只的对自己的工作了如；只的对自己的工作了如指掌才能更好的带动员工工作，才能让员工对你心悦指掌才能更好的带动员工工作，才能让员工对你心悦诚服，员工才能按你的要求执行。诚服，员工才能按你的要求执行。 b b、异常处理；异常处理；早会的内容不是空想出来的，需要班早会的内容不是空想出来的，需要班组长通过与员工保持良好的沟通，在一线日常工作发组长通过与员工保持良好的沟通，在一线日常工

12、作发现问题，对发现的问题认真分析，得出结论，并在早现问题，对发现的问题认真分析，得出结论，并在早会上通报。指导员工开展工作。会上通报。指导员工开展工作。 6 6、会前准备、会前准备c c、班组长要注意自己的仪容仪表班组长要注意自己的仪容仪表和保持良好的精神和保持良好的精神面貌，并检查员工的仪容仪表。这些细节对员工是一面貌，并检查员工的仪容仪表。这些细节对员工是一种促进和带动作用。种促进和带动作用。6 6、会前准备、会前准备d d、班组长要注意自己的仪容仪表班组长要注意自己的仪容仪表和保持良好的精神和保持良好的精神面貌，并检查员工的仪容仪表。这些细节对员工是一面貌，并检查员工的仪容仪表。这些细节

13、对员工是一种促进和带动作用。种促进和带动作用。e e、列队、问好；、列队、问好；班组长在集会员工时要求员工按军班组长在集会员工时要求员工按军训动作例队并且动作迅速。班组长要主动大声向员工训动作例队并且动作迅速。班组长要主动大声向员工问好问好“大家早上好大家早上好”，要求员工回礼，要求员工回礼“好，很好，洪好，很好，洪扬明天会更好！扬明天会更好！”。通过问好反映员工的精神面貌，。通过问好反映员工的精神面貌，如员工回礼声音不够响亮或不整齐时，班组长应重复如员工回礼声音不够响亮或不整齐时，班组长应重复组织。组织。 人只关心与自己有关的事情，人总是喜欢听好话。人只关心与自己有关的事情，人总是喜欢听好话

14、。所以早会的时候，主要是：所以早会的时候，主要是： 1 1、讲评前一日工作讲评前一日工作( (重点以表扬为主重点以表扬为主, ,对失误及不对失误及不足点进行批评教育足点进行批评教育) )； 2 2、安排上级的工作任务及目标，员工安排上级的工作任务及目标，员工今天将要做今天将要做什么什么？怎么做怎么做？正确的标准是什么？正确的标准是什么？该注意些什么；该注意些什么； 3 3、通报企业最新动态；通报企业最新动态； 4 4、关心了解员工的思想动态，是否有什么困难；关心了解员工的思想动态，是否有什么困难； 5 5、回复员工提出的疑问、困难、要求；回复员工提出的疑问、困难、要求； 6 6、对员工的工作技能进行简短培训说明等等。对员工的工作技能进行简短培训说明等等。7 7、侧重点、侧重点 业绩褒扬业绩褒扬 精神奖励精神奖励 发红包发红包 经验分享经验分享 点名点名/ /不点名批评不点名批评 当众检讨当众检讨/ /反省反省 劣迹处罚（决定）劣迹处罚（决定） 失败事例教育失败事例教育弃弃“恶恶”扬扬“善善” ，进行全员教育，进行全员教育 人人都按照规定做事，养成人人都按照规定做事，养成好习惯。好习惯。讲