【方案】建筑装饰工程施工图深化设计方案

1、建筑装饰工程施工图深化设计方案深化设计是工程最重要的环节之一，设计质量直接关系到业主需求、施工质量、工程进度等工程要素。整个深化设计过程将由项目工程师负责管理并有组织、有领导、有步骤地进行，并按照工程的性质、规模大小、重要程度、特殊要求等进行设计，设计过程实行多级、多次的审核制度。对于涉及面广、设计人员一方不能定案的问题，应由监理、业主和施工单位共同协商解决办法。图纸正式出图前将进行由业主、设计人员、施工人员参加的图纸会审，会审结果应形成纪要，由业主、设计、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。一、达到业主对设计要求的保证措施1、项目管理机构及设计力量部署1）项目管理机构总公司派出强有力

2、的专业设计人员，对本项目的设计方案、施工工艺、质量、进度、造价、标准化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的要求。2、项目班子组织机构管理：1）组建最佳项目班子，适合管理要求2）认真做好设计准备，创造良好的设计条件3）认真落实各项规章制度4）设计协调管理5）设计单位间的工作衔接与协调6）与项目中关于重点部位工艺的衔接与协调2、设计力量部署为确保本工程的设计效果，公司由项目经理负责全面组织与协调，主任设计师主抓，同时由设计人员及管理专业人员组成设计小组，以优秀的设计理念，突破各种工艺限制，进一步实现完美的室内外环境构想，达到本工程使用特点的理想效果。二、设计工作方针我们相信室内设

3、计是一种集合灵性、美感与商业效能的艺术。每一个成功的设计项目，均需要在整个设计过程中贯彻以上理念，寻找达到微妙的相互平衡，才算是真正的艺术表现。在现今强调规划与控制的工程管理理念下，更显出设计概念是工程成功的关键。其重要性凌驾于进度与造价之上。我们公司认为优良的设计，不一定等于庞大的造价开支。一个高素质的设计，应能预先认定可能发生的难题而在规划中将其避免或提供解决方案，才能保障工程在达到优美的艺术气质的同时，能顺利地配合进度和预算的指标。我们会与客户作细致地磋商，来确定设计的大纲。在了解过客户的要求之后，我们会就市场定位、建筑外形、周围环境、区域文化、运营模式、造价预算、当地材料供应及最终使用

4、者的行业爱好等客观条件进行全面的分析，再向客户推荐最合适的设计取向。我们在第一个设计的过程中，有空间布局、主题、色彩、材料使用、家具及装饰品的挑选，都会与客户作紧密的报告及磋商，以确保我们的设计是沿着原定的概念而发展。三、保证设计进度与质量的措施保证设计进度措施：1、确定各阶段设计计划，按专业组成设计小组，由专人负责，保证按期完成设计任务。2、加强与业主及其它专业设计的联系与交流，减少沟通环节的时间浪费。3、各阶段之间的问隔期间（即业主审核期间），改坐等业主审核为主动与业主共同审核，及时解决设计问题。4、配备充足的人员及电脑设备，保证充足的工作面及展开面。5、重点设计部位或复杂设计部位，釆用现

5、场实测实量，避免返工现象。保证设计质量的措施：1）执行GB/T19001质量保证体系，在设计阶段严格执行该体系保证质量的各项措施。2）各专业设计组负责人同时是专业组设计质量负责人，要全面负责本专业（或系统）图纸的质量。3）严格执行各项设计规范。4）加强与其它专业设计的配合与协调工作。5）设计总监重点负责设计审查，并将重点放在专业配合方面。6）交图前组织内部图纸会审。7）严格执行图纸制图标准，满足图纸设计广度和深度。8）严格图纸会审制度，各阶段图纸交接过程实行内部审查交接手续。进度计划及阶段任务阶段完成的设计任务及设计方法设计阶段GB/T19001质量保证体系的使用设计评审、验证、确认程序本程序

6、保证装饰工程设计图纸满足业主提出的要求，符合国家有关法规、规章的规定，并能保证图纸满足现场施工的综合要求。四、适用范围：本程序适用于公司设计部输出的所有设计文件、图纸的评审、验证和确认。1、主要职责：1）设计部经理及主设计师负责。2）设计岀图验证由设计部负责，公司重点工程的设计验证由总工程师负责,所有图纸须由设计部负责人或其授权人审查同意并加盖公司设计出图章后方可出图。3）业主方组织对设计方案、施工图方案的确认，设计方的项目经理、设计部经理和主设计师共同参与确认。4）设计部经理负责设计及图纸的修改。2、程序内容：施工图交底3、设计计划书评审评审设计计划书中提出的设计构思和方案是否体现了业主的要

7、求;提供的设计输入文件是否完整，安排的设计人员的水平和力量以及进度是否满足规定的要求：主要的必需的设计活动（评审、验证、确认等是否作了恰当的安排：具体的设备和设计规范资料是否满足使用要求：计划提供的设计输出图纸、文件是否符合规定的要求。评审的结果填写设计计划书评审记录，评审由设计部经理负责组织。4、设计输入评审由设计项目的主设计师负责组织对设计输入进行评审，评价与设计质量有关的输入文件、信息资料是否完整和明确、适当，能否满足设计要求：是否包括了法律法规的有关要求：是否考虑了合同评审的结果;任何矛盾和含糊之处是否己经得到了澄清和解决;设计输入信息是否己全部形成了书面文件并具备为设计的依据，评审的

8、结果填写设计输入评审记录。5、设计评审不论是在方案设计过程中还是在施工图设计过程中，均应在设计的适当阶段对设计活动及其结果进行正式、综合、系统的检查，评价设计满足合同和设计输入规定质量要求的能力，早期发现设计的缺陷和不足，促进设计的完整，能够根据实际情况安排一次或多次的设计评审活动，对设计中重点和难点应进行多次的反复评审。设计评审应由设计部经理或主设计师负责组织，除设计人员外，必要时邀请有关部门人员、专家参加，评审结果填写设计评审记录。6、设计输出评审方案图设计或施工图设计完成后，在设计输出发放前应对设计输出的图纸和文件进行评审，评价其是否满足设计输入的要求：是否能够以验证和确认的形式来表达；

9、是否包括或引用了验收准则：是否标出了与工程产品安全和正常使用关系重大的设计特性;是否形成了设计输出文件清单来控制，评审结果填写设计输出评审记录。7、正式图纸（方案图或施工图）完成后，由设计部经理会同主设计师及相关部门对设计图纸进行设计验证和评审，在评审设计图纸和文件的同时结合审查所有的设计评审记录及设计输出评审记录，验证设计输出是否满足设计输入要求，工程的所有图纸，必须由设计部经理或其授权人审查同意后，盖出图章才能作为图纸的最后输入。8、对一般的工程，由设计部按条规定进行验证，对于公司的重点工程项目，必须由总工程师组织设计部经理、主设计师、项目经理和有关工程技术人员进行验证，除规定的验证活动外

10、，还能够包括如下的活动：1）用另外的计算方法来证实设计的正确性、准确性。2）与类似的设计进行比较。3）对设计文件、资料、图纸的全面审查。9、应指定专人记录验证结果，填写设计验证记录，有关规定的设计验证设计部经理签字，有关规定的验证由总工程师签字。10、在所有设计评审，验证通过后，由业主方负责组织设计确认活动，项目经理会设计部经理、主设计师与业主共同进行设计确认。11、施工图确认一般在施工前以图纸会审形式进行，对于小工程，确认由业主随时进行。12、确认时应向业主解释设计的构思、造型，对业主的提问进行解答，直到客户满意为止。13、设计部经理填写确认结果在设计确认记录中，并将业主签字认可的设计图纸会

11、审记录或其它证据作为附件，以表明业主的确认。在设计评审、验证、确认中提出的任何设计修改，应按照设计变更和修改控制程序执行。记录保存：各种评审记录和设计验证记录、设计确认记录原件由综合部保存，设计部保存复印件。14、引用文件：1）质量手册2）设计变更和修改控制程序15、支持文件：1）设计计划书16相关记录：1）（设计计划书）评审记录2）设计输入评审记录3）设计输出评审记录4）设计评审记录5）设计验证记录6）设计图纸会审记录7）设计确认记录五、材料选用档次的说明在装饰材料的选用上，重点空间选择高档永久性的材料，非重点空间选用普通廉价易翻新的环保材料，从而既满足了装饰效果，又能有效地控制工程造价。设

12、计中的主要材料尽可能就地取材，一方面能突出其地域文化色彩，同时也能节约资金，缩短供货周期，近而达到缩短工期的目的。六、成品保护的说明工程竣工后，我方将积极配合业主单位做好与质检站等相关部门的协调工作，确保工程达到合同约定质量等级，顺利通过验收。对工程竣工后的成品保护我们釆取下列措施：1、护护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤或污染。如为了防止地面污染，提前铺上塑料布或纸板：进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；门扇安好后要加模固定等。2、包包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如不锈钢饰面柱子、栏杆，做好后立即用纸皮包裹捆扎；电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止粉刷、油漆时污染等。3

13、、盖盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如落水口、排水管安好后要加覆盖，以防堵塞。4、封封就是局部封闭，如大理石地面施工后，应暂时封闭，待达到能够上人作业强度并釆取措施后再开放：室内墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门。四、限额设计和控制成本的措施为了达到低成本、高效能，我们多次召集公司的设计人员、预算人员、材料人员和工程技术人员开会研究方案，并勘察施工现场在充分了解了甲方和装修意图以后，确定了如下的设计原则以达到控制成本，少花钱多办事，办好事的目的。1、优先满足使用功能、消防、取暖、上、下水、电话、微机网络、监控等工程，将直接影响到将来的办公使用，所以，此块费用一定不能省。2、在装饰工程的设计上，我们釆取了如下设计方针”重点空间选择高档永久性的材料，非