开展隔离管控工作“冬季攻势”专项行动的方案

1、开展隔离管控工作"冬季攻势“专项行动的方案为认真贯彻落实关于做好元旦春节期间疫情防控工作有关要求和领导批示指示精神，针对当前疫情防控压力不断增大的严峻形势，决定在全市范围内组织开展隔离管控工作“冬季攻势”专项行动，各有关部门、单位要结合自身职能职责，积极开展、认真配合做好相关工作。现将有关事项通知如下。一、专项行动目标任务按照关于加强隔离场所管理服务规范要求，强化“安全至上”理念，坚决克服临时思想，切实抓好隔离场所重点环节和关键部位管控，全面推动问题隐患整改到位，全方位落实各项防控措施，全力打造铁桶般百分百全流程封闭管控体系，建立形成协同联动、髙效运转、安全稳定的隔离管控工作格局，严

2、防死守，确保全市隔离管控工作全程管理、全程可控、全程安全。二、专项行动内容（一）进一步加强工作协同配合。各隔离场所管控部、机场管控部以及铁路、机场等单位要进一步加强工作协同配合，完善我市入境人员全链条管控方案，压实责任，确保全程闭环管理。对有高风险国家旅居史的人员，集中隔离期满后，居住地在本市的由属地区市负责点对点接回，并按要求严格落实7天居家健康管理，居家健康管理第7天由所在区市点对点接送做1次核酸检测，核酸检测结果为阴性的方可解除居家健康管理；省内其他地市的隔离人员由集中隔离点所在区市通知其目的地疫情防控指挥部工作专班，严格实施点对点接回制度。省外需乘坐火车、飞机离开的隔离人员，要在火车站

3、、机场建立闭环管理制度，确保离市环节可控无盲点。1. 机场区域，配备专门人员联络对接和全程引导，设置“绿色通道“绿色窗口”和“专用等候房间"，尽最大可能控制已解除隔离人员活动轨迹、减少与其他人员接触，服务保障其顺利登机离市。2. 火车站及高铁乘车相关车站，安排专门人员负责接引，引导相关人员至专门候车区，并设置专门服务窗口，开通“绿色通道"，最大限度减少解除隔离人员活动范围和接触面，服务保障其顺利乘坐火车离市。（二）建立完善隔离场所管控组织体系。按照“固定团队、固定领导、固定人员、固定场所"的原则，固化专门团队统筹负责隔离场所管控工作，进一步强化统领作用，切实搞好支

4、部“三述”，以述促行。每个隔离场所须由一名领导干部担任隔离场所负责人，统筹协调调度各方人员力量，全面负责本场所隔离管控各项工作，各个隔离场所都要组建防控消毒组、健康观察组、信息联络组、安全保卫组、后勤保障组、病例转运组、人文关怀组等工作小组，扎实做好专业专项工作。各个隔离场所要配备充足的医护、安保和消防等专业人员力量。（三）加快构建形成全流程闭环管控体系。各隔离场所全面实施全流程闭环工作法，所有隔离人员从入住到解除隔离整个14天时间里，从登记入住、房间消杀、一日三餐、垃圾收运到个性化服务、应急处置、心理疏导，要全流程、全场景、全方位进行管控，闭环运行，确保隔离管控工作安全稳定。不断完善隔离场所

5、管理工作制度、操作规范，并在显著位置、重点区域张贴公示，切实起到提醒提示作用。（四）切实规范隔离场所团队工作程序。各隔离场所团队在每次接手隔离管控任务时，要按照“一次动员会、多项演练、反复培训、岗前例训、全程记录''的要求，规范做好各项工作。每次接手任务前，所有人员至少提前1天进入隔离场所，召开一次动员部署会，统一思想，明确工作流程和要求；要切实做好突发事件应急演练，针对可能出现的火灾、检测异常、突发疾病、逃逸自残等行为，制定应急预案，组织应急演练，确保遇有突发情况能够第一时间科学有效处置。要针对穿脱防护服、消毒、垃圾收运等科目，对所有相关人员反复进行业务培训，熟悉掌握业务技能

6、。每个班次上岗前都要统一组织班前会，集体培训了解操作流程及风险点,强调规程、提示风险，使全体工作人员始终绷紧安全之弦。对于演练、培训、班前会以及所有消杀、送餐、外卖、体温检测、药剂配制、垃圾清运等各个环节，要详细做好记录，形成规范档案备查。（五）切实抓好隔离场所重点环节和关键部位问题隐患落实整改。坚持问题导向，按照集中隔离场所管理服务工作规范要求，进一步抓好隔离场所“三区两通道”建设、消防通道设置、独立化粪池建改、医疗垃圾收集管理、安防设施升级等重点环节和关键部位管控。“三区两通道”和消防通道既要确保硬件建设符合标准规定，也要确保工作流程合乎逻辑规范。要全面完成化粪池建改，确保所有隔离场所按标

7、准配建。各隔离场所要与新材料科技有限公司密切配合,加强垃圾收运处置全过程管理，严格做好消杀处理、集中收储、回收处置三个环节，严格落实工作人员防护措施，有效管控风险。要加快安防设施升级，坚持科技赋能，推进智能管理平台、自动抓拍、感应报警等各类平台系统应用到隔离管控工作中，切实提升安保智能化水平。（六）严格落实防疫防护各项措施。科学做好工作人员防护，落实工作人员分级防护管理，严格实行14天封闭管理，其中近距离接触人员、隔离区内送餐、消杀人员实施二级防护，并实行相对封闭管理；非近距离接触人员和隔离区外安保、保洁人员实施一级防护，日常管理和后勤人员实施普通防护。细致做好隔离人员管理服务工作，切实按照隔

8、离人员核酸检测、抗体检测、体温检测、防疫消毒各项制度规定进行操作。同时，坚持以人为本，倡导提供定制服务，适度满足隔离人员的个性化需求。（七）从严抓好隔离场所食品安全。坚持把隔离人员“舌尖上的安全''作为重中之重，严格抓好进货、加工、送餐、消杀、留样五个关键环节。凡隔离场所自己供餐的，须取得食品经营许可证，并严格落实食品釆购索证索票等制度，确保食材原料可追溯；由第三方公司配餐的，须具有相关食品加工资质，并签订正式合同。严格实施三餐留样制度。所有隔离场所严禁使用进口冷链食品原料。三、有关工作要求（一）组织开展常态化督导检查。常态化做好隔离场所督导检查工作，持续推进“大排查、细梳理、

9、严整治”，做到常督促、常提醒。要以“四不两直''明查暗访、交流座谈、专人约谈等形式，平均每天至少督导检查5家隔离场所，每周至少督导检查25家，每月对全市隔离场所拉网式排查一遍。各区市每周至少检查一遍本辖区的所有隔离场所。建立健全工作督办制度，将检查结果第一时间通报给被检查单位,督促立即进行整改到位。（二）加强对重点问题挂牌督办力度。强化风险意识，突出问题导向，及时梳理总结各隔离场所存在的风险隐患，建立工作台账，针对“三区两通道”使用、消防通道规范管理、隔离人员管理服务、工作人员个人防护、医疗垃圾收集转运、独立化粪池规范消杀、安全保卫等方面存在的易反复回潮问题，定向督导，挂账督办、精准督查，不落实不收兵，不整改不销账，围绕问题隐患整改到位、全面清零切实抓好督导检查工作。（三）把纪律挺在前面。建立重要紧急信息报告制度。遇有发现疑似病例、人员突发情况等重要紧急信息要第一时间按规定报告。建立通报制度，定期