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文档简介

1、先进事迹:人人争做优秀营业员营业班的女职工员工们秉着“用户至上,用心服务”的宗旨, 不仅在工作上做到尽心尽责,平时注重职业道德的培养,其间涌现出许多好人好事。2006 年 5 月的一天上午,人民东路营业大厅里忙得不亦乐乎。轮班的保安索性也加入到了咨询、 引导的工作中来。 刚陪同一位大妈在自助查询区打印完话费账单,细心的保安发现在报话台席上有一个鼓鼓的东西,“这不是个钱包吗?得赶快找到失主。 ”这个念头立刻闪过他的心头。可按营业厅每分钟十来个人的客流量,这茫茫人海的如何寻觅?于是他决定将这件事报告值班在同事们的帮助下,从一张缴费收据出发,顺藤摸瓜,几经周折,终于功夫不负苦心人, 保安找回了已心急

2、如焚的失主李大爷。当保安慎重地将钱包交到李大爷手中,还不忘嘱托上几句,高兴的李大爷激动地拉着保安的手连声说到:“谢谢你!小伙子!”2007年 3 月 18 日, 有个残疾人打电话到营业厅电话要求上门办理装机业务,这本是份外之事, 可我们营业员还是要用户留下了装机地址及联系电话,并为客户联系上了所在片区的客户, 第二天便为他办理了装机手续。在受理固定电话及宽带业务时,常常碰到用户需装机、移机,线路却已用完的情况,营业员总是会叫用户填好表格留下联系方式, 耐心向他们解释原因, 等端口有时立即通知用户。此外,许多用户常在办理业务后匆匆离去忘了该找回的余额,营业员不耐其烦地一遍遍打电话提醒用户前来领取

3、;用户遗失的物品、证件,总是在联系用户后妥为保管;就是在营业厅遗忘并归还用户的手机和小灵通就有数个。营业班的女职工们坚忍不拔服务二字说来容易, 做好却不简单。尤其是在直接面对客户、人多业务多的中心营业场所,更是一件不容易做好的事情。只有用每一天对自己的严格要求,用每一份发自内心的真诚笑容,用每一次将心比心的周到服务,才能赢得广大客户的信赖和赞誉。这就需要营业员对客户多一份爱心,对工作多一份责任心。由于部分客户不理解、 不支持营业员的工作, 甚至于有的用户碰到话费疑问,便会情绪异常激动,进而将不满、辱骂一股脑的发泄在营业员身上。常常,为化解矛盾,需要女职工和颜悦色、不厌其烦地向用户讲解,晓之以理

4、、动之以情,最终赢得了用户的理解和支持。营业班的女职工们把客户满意度作为工作的出发点和立足点,严格履行“首问负责制”,认真“用户至上,用心服务”的服务理念,实施“全站立”服务、“四声”服务。 班组规定,凡客户询问营业员不能立即答复的问题,必须以书面形式当日反馈至相关部门, 限期向用户回复, 避免了以前客户为解决问题“摸不着门”的现象,大大提高了服务效率,提升了的服务形象。营业班的女职工们严格认真营业班在生产、服务中内强素质,外树形象,体现出高度的职业文明。班组的着眼于规范化、标准化、格式化的模式,进行全方位、复合型人才培训。坚持每周二坚持业务学习,进行职业道德、业务知识、服务意识等培训;定期举

5、办了礼仪培训,内容包括普通话、接待准备、仪容、仪表、语态、语式、行为、言行举止、化妆等;还特别增开了英语培训,加强员工涉外交流能力,更好地与国际化接轨。努力营造起浓厚的“为岗位成才而自觉读书”的学习氛围。营业班的女职工们积极参加各级的业务培训,她们深知:过硬的业务是干好工作的基础。标准的服务礼仪、一个良好的服务形象,不仅代表个人的形象,更代表公司的企业形象。 也正是形成了这种共识, 女职工们克服着比常人更多的困难,有时顾不上休息,顾不上照顾爱人和孩子,甚至是休班时间,按时参加各项学习培训。服务质量过得硬,需要内部有效的管理。 营业班建立了奖惩分明的激励机制,完善实施了管理考核体系。在工作质量、

6、工作环境、劳动纪律、服务质量、仪表仪容、用户接待、上门服务等方面,坚持、限时服务制度,用户投诉、咨询第一责任人制度,打破常规思维, 把用户最关心, 而服务中最不容易做到的问题作为服务评差的主要条件, 从而在服务宗旨上突出一个“快”字, 体现一个“好”字,形成“一点对外”、“立体支撑”的服务体系。班组制订了营业员工作规范标准及考核办法,明确规定了上岗要求、岗位职责和绩效考核办法等,在员工之间引入竞争激励机制, 增强员工的紧迫感和责任心。 为使班组管理考核进一步细化、量化,营业班对各项工作都进行了建章建制,具体到营业服务理念、营业人员服务行为、劳动纪律等,对全体员工的言行举止提出了高标准、严要求。

7、大力推行星级评定制度,“星级”评比与全部奖金挂钩,做到按能分配。这一系列的措施不仅有效地调动了女职工的积极性,还督促她们在工作、 学业上迈向新台阶。营业班的女职工爱岗如家营业班组积极建设共青文化, 努力形成班组特有的文化品味。她们推行“以制管人、以情感人”的班组管理理念、“一口清,一手精,专业知识要入心;学英语,学电脑, 一专多能才叫好”的学习成才理念等等。让女职工们感受到一种观念、一种要求、一种引导,逐步形成了以学习、奉献、创新为灵魂的班组共青理念,并把理念以文化的形式融合到青年的思想中,使班组青年形成一个趋同的价值取向,集体荣誉感、 主人翁责任感在平凡的岗位上不断升华,大家将班组视为一个大家庭,同拼搏、同奉献、同建设,荣辱与共。女职工们经常利用节假日、 双休日等个人时间,清理岗位环境卫生,有的同志看到岗位物品摆放不整齐,便帮着收拾整理,班组中有同志碰到困难时, 总会有人帮忙。 2006 年遭遇大洪水,许多同事家被水淹,女职工们在第一时间来到受灾家庭帮忙清理淤泥,打扫卫生。为此,班组还特别组织了向遇灾家庭献爱心活动。服务是电信永恒的主题, 也是企业生存发展之本。

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