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文档简介

1、202x年企业平安生产年终工作总结例文 202x企业平安生产年终工作总结 20xx年上半年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下,认真贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产工作方针,始终把平安工作放在首位,狠抓落实平安生产管理工作,为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的根底,回忆这半年来平安生产管理工作,主要做了以下几个方面: 一、层层签订平安责任状,认真落实平安责任制 为了切实加强对平安生产工作的组织领导,强化平安生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了平安生产责任状,把平安目标层层细化、量化,落实到每一个人。某某年平安生产责任状签订9个工段,签订率100%。形成了

2、分部领导总负责,各工段长重点负责的平安生产责任模式。 二、建立健全平安管理体系,认真落实平安管理制度 没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的根底,因此,今年我们花费了大量的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等,为分部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保分部的平安生产运营。 三、强化平安培训教育活动,不断提高全员平安意识 为全面贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工

3、的平安教育的培训力度。 1.分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三级”平安教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教育。确保新员工入厂“三级”平安教育率达100%并保证了培训的效率。 2.在六月份“平安生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习平安、消防知识。“平安生产月”活动的开展,提高了广阔员工平安生产的积极性。 3.消防演练、消防

4、知识培训:在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的根底上,今年上半年分部又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广阔员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。 4.在组织“平安生产月”活动时分部厂房内悬挂了平安警示标志,醒目位置张贴了平安宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或防止事故的发生。 5.今年共组织了多项平安专项培训工作:其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练

5、,大大提高了全员的法律知识、平安处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好平安生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。 四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象 1.平安检查是消除事故隐患的主要手段,今年共组织各类抽查20余次,日常检查每天1次,对查出的隐患根本按时进行了整改。 2.继续严格执行动火作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等平安制度,杜绝了违章指挥、违章作业。 3.加大外包效劳单位管理,强化施工平安措施,确保施工平安。一是进行平安资格审查,不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施

6、工队进厂施工前,必须先签订外包效劳建筑施工平安管理协议,经过相应平安资质验证,外来供给商人员接受平安告知后,方可允许施工。 4.居安思危,开展“警示性”平安教育,做到平安工作警钟长鸣。20xx年螺杆泵分部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在分部进行通报,为广阔职工敲响平安警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的平安防范能力和事故应变能力。 五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患 为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和生产作业的平安,着重做了以下几方面的工作: 1.加强学习动火作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等直接作

7、业环节平安监督管理规定,严格执行公司平安生产管理制度。 2.与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教育前方予以上岗,杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。 3.通过修订外包效劳建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理,落实承包商平安生产责任制,加强直接作业环节的平安监控,提升现场施工管理水平。 4.不管大小的工程,由双方事先制定施工方案和平安防护方案,双方同意后在平安措施落实后再开始施工; 5.及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。 六、健全平安环境管理体系,积极推行平安质量标准化 为确保管理体系的有效运行,20xx年上半年公司组织人员对q

8、hse管理体系进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类平安质量标准化文件,对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。 同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及平安方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化贯彻落实。 七、认真贯彻执行职业病防治法,改善员工工作环境 为提高员工对职业病和危险化学品的认识,公司组织职工认真学习职业病防治法和危险化学品平安管理条例。8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。 八、开展多种形式的平安检查,及时发现各种事故隐患

9、为加大平安检查力度,促进各项平安工作真正落实到实处,发挥平安职能“监管”的作用,在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的平安根底工作扎实有效。 九、平安绩效 在今年公司平安工作方案中,我们制定了本年度的平安考核指标,并顺利完成了任务。 1.全年死亡、重伤事故为0; 2.重大厂内交通事故为0; 3.中毒、中暑事故为0; 4.轻伤事故频率6; 5.火灾事故损失0; 6.尘毒点合格率100%。 以上指标均顺利地完成。 十、存在

10、的问题 1.个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安教育力度,使其从思想上重视起平安工作。 2.今年分部内安装、改造、施工等工程较多,外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责平安”,预防各类平安事故的发生。 十一、202x年工作规划 为确保202x年无事故灾害,充分认识平安生产工作的重要性和紧迫性,我分部将继续稳固成果,在下半年工作中重点做以下工作: 1.全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,认真落实平安管理

11、制度。 2.突出重点,继续深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行平安质量标准化现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。 3.加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织一次火灾事故应急救援预案演练活动。 4.坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。 5.加强对外来施工人员的平安管理,保证外来施工人员和公司

12、员工的人身、财产平安。 6.推进平安生产标准化进程,通过实施平安生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和平安管理方针的贯彻和目标的完成,实现平安生产标准化的有效运行,为平安生产提供保障。 综上所述,在过去的半年里我们在平安方面做了大量的工作,保证了分部各项工作的顺利开展,取得一定的成效,未来还要靠我们继续努力。平安工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识,加强对员工的平安教育培训,提高全员的平安意识和平安防范能力,努力开创平安生产工作新局面,为创立和谐平安的企业管理和文化而努力奋斗! 为认真贯彻落实国务院进一步加强平安生

13、产工作的决定和自治区人民政府办公厅关于切实加强当前平安生产工作的紧急通知及自治州人民政府,xx市人民政府的有关平安生产文件精神,结合我市乡镇场、乡镇企业的实际特点,在市委、政府的正确领导下,团结和组织全乡镇企业系统的各族干部职工,统一思想,提高认识,树立和落实科学开展观,坚持“平安第一,预防为主”方针,努力构建“政府统一领导、部门依法监管”企业生产工作格局,实际平安状况的根本好转,为全面推进社会主义新农村建设创造良好的平安稳定环境。 在这半年工作当中,在市委、市政府等上级部门的正确领导下,在市安监局的大力支持下,在各乡镇基层站所的密切配合下,根据平安生产的特点(预防性、长期性、科学性、群众性)

14、,坚持平安生产(全方位的平安管理,全过程的平安管理、全员参与的平安管理)和“三严”(严密的平安生产制度、严格平安监督、严肃查处事故),坚持三不放过(不放过事故原因、不放过责任人,不放过事故教训的管理原那么),狠抓五个落实(平安管理的思想落实、平安管理的措施落实、平安生产的设备落实、平安管理的措施落实、平安生产的设备落实),同时全面贯彻落实国家和自治区有关平安生产方面的一系列方针政策、法律法规,克服困难,扎实工作,今年上半年主要开展以下工作: 一、平安生产工作完成根本情况 半年以来,我局平安生产领导小组积极贯彻落实平安生产法和国务院关于进一步加强平安生产的工作决定,市安监局和各乡镇场、站所同心协

15、力、齐抓共管,大力开展平安生产教育,营造“以人为本”、“平安第一”、“珍惜生命、关注平安”的社会气氛,狠抓事故隐患,经过努力,在具体平安生产工作生产工作中我们比往年有所进步,取得良好成绩,对各乡镇场、乡镇企业进行平安检查次数比往年增加,进行大的平安检查次数已达6次,不定期检查已达4次,根据安监局的要求,对乡镇企业进行平安检查时,认真对各乡镇企业职工进行平安生产教育,组织了两次大的平安生产宣传活动。 第一次到各乡镇场木材加工企业进行平安检查及平安教育,并发放了平安宣传材料; 第二次根据州、市安监部门的要求,20xx年6月x日参加了“平安生产月”活动,并在我局平安领导小组的组织下,选派4名人员到x

16、x大厦前布置了平安咨询台,并发放了800份平安宣传单,圆满完成了上级部门和*市安监局安排的“平安月”活动的各项工作任务, 通过以上活动,企业接受了深刻的平安教育,从而营造一种“人人抓平安,人人寻隐患”的气氛,在具体工作中,对xx企业和木材加工业,氧气制造的企业进行突出平安隐患检查,累计平安生产检查,并已进行平安教育企业有38家,共发现平安隐患27处,我们对所查企业的平安隐患局部进行拍照,专门设立平安生产档案,专人专管平安资料,针对以上平安隐患问题,提出整改的企业进行复查,在复查中,发现未按整改的我们将配合安监局进行检查,并进行处分。3月份我办配合安监局对托乡木材加工厂进行平安检查,发现10处平

17、安隐患,给予6天时间整改,到期后我们复查时又发现8处平安隐患没有整改。安检人员根据平安法有关规定,对木材厂下发处分单,处分5000元整,并让木材厂3日之内执行。 由于采取以上有力措施,顺利开展了平安生产检查工作,确保*市乡镇企业的正常运转,保证了企业厂长与企业职工的切身利益。 二、20xx年下半年平安生产工作奋斗目标 1、上半年乡镇企业平安生产工作取得了较好的成绩,为使乡镇企业平安生产工作能在上半年的根底上,全年争取到达不发生事故的目标,以市委、政府平安生产工作会议精神为重点,统一思想,提高认识,推进平安文化建设,强化全民平安意识,努力营造日益浓厚的“关爱生命,关注平安”的舆论。 2、继续坚持

18、与平安检查、林管、林业派出所等部门全力开展乡镇企业平安监督检查 3、加强深入基层,完善安监职能,确保不出事故,努力争取到达“平安事故为零”的目标。 4、为认真落实平安生产培训工作,制定长期方案,对各乡镇场企管站专业平安人员进行平安培训。 5、坚持年终考核与平安检查,平安视如草芥作,相互联在一起进行考评。树立先进典型和经验,进行表扬奖励。 6、认真贯彻平安生产的方针,政策和法规,平安生产是国家生产建设的一贯方针,平安为了生产,生产必须平安,所以,企业必须认真贯彻,执行平安生产的各项法规、法令和方针政策。 按照xx文件精神,我公司组织管理人员认真学习,研究工作、制订实施方案,并发动了全体员工落实活

19、动,大大增强了全员平安意识,不断促进和完善平安生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平,扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产开展的实处。总结平安月活动,具体实施了以下工作。 一、成立平安生产月及平安生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动平安网络,大造平安生产声势 公司在这次活动中,在原有的平安生产领导小组及其成员根底上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组,总经理担任组长。在此根底上,各车间班组设立平安监管联络员共5人,形成自下

20、而上的平安网络组织。进入“平安月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出平安专栏二期,向员工公示公司平安生产现状,同时利用职工阅览室宣传“平安月”,阅读学习报刊杂志,了解“平安月”活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员平安意识。 二、开了“三个会”,组织“二个大检查” 公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动发动大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次平安生产月活动人人

21、皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了平安生产活动的活泼气氛。 六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的平安大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是平安隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不平安隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并到达平安生产要求;制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一

22、条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“平安生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司平安生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。 三、以教育为本,文修武练,提高全员平安意识和战斗力 在平安生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、平安知识、认识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有全员懂得平安知识,提高平安对生产要重性的认识,只有集中力量抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的平安运行。 2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会,为

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