第3章公共部门人力资源规划2016!

1、3.13.1公共部门人力资源规划的含义和作用公共部门人力资源规划的含义和作用3.23.2公共部门人力资源规划的内容及程序公共部门人力资源规划的内容及程序3.33.3公共部门人力资源需求供给预测及平衡公共部门人力资源需求供给预测及平衡 第三章第三章 公共部门人力资源规划公共部门人力资源规划3.1 公共部门人力资源规划的公共部门人力资源规划的含义及其作用含义及其作用3.3. .公共部门人力资源规划的含义公共部门人力资源规划的含义 公共部门人力资源规划：预测、分析公共组织在公共部门人力资源规划：预测、分析公共组织在变化环变化环境下境下人力资源人力资源供求供求状况，制定必要的政策措施以确保组织状况，制

2、定必要的政策措施以确保组织及时获得及时获得所需要的人力资源过程。所需要的人力资源过程。3.3.2.2公共部门人力资源规划的作用公共部门人力资源规划的作用1. 1. 确保组织对人力资源的需求确保组织对人力资源的需求2. 2. 有利于制定战略目标和发展规划有利于制定战略目标和发展规划3. 3. 有利于更好地控制人工成本有利于更好地控制人工成本4. 4. 有利于人力资源管理活动的有序化有利于人力资源管理活动的有序化5. 5. 有利于调动公职人员的积极性和创造性有利于调动公职人员的积极性和创造性3.2 3.2 公共部门人力资源规划的内容与程序公共部门人力资源规划的内容与程序3.2.1 3.2.1 人力

3、资源规划的内容人力资源规划的内容 1. 晋升规划晋升规划(表表3-1):晋升率晋升率 2. 补充规划：补充规划：与晋升规划有什么不同？与晋升规划有什么不同？ 3. 培养开发规划培养开发规划 4. 配备规划：配备规划：哪些情况下需要配备规划？哪些情况下需要配备规划？ 5. 薪酬规划薪酬规划 6. 员工生涯规划员工生涯规划按规划的期限划分：按规划的期限划分：在规划理论上一般认为在规划理论上一般认为:五年为计划五年为计划十年为中期规划十年为中期规划十五年为长期规划十五年为长期规划在实际应用上在实际应用上，也有把：，也有把：一年做成计划一年做成计划:如招聘计划；人事变动计划如招聘计划；人事变动计划三到

4、五年做成规划的三到五年做成规划的所谓计划，要细化到直接可执行程度所谓计划，要细化到直接可执行程度规划，更加注重中长期的方向性和战略性问题规划，更加注重中长期的方向性和战略性问题3.2.2公共部门人力资源规划的程序公共部门人力资源规划的程序P781.人力资源需求预测人力资源需求预测2.人力资源供给预测人力资源供给预测3. 供需分析比较供需分析比较4. 制定人员供求平衡规划政策制定人员供求平衡规划政策 (过剩政策和不足政策过剩政策和不足政策)5. 人力资源规划实施、评估、反馈人力资源规划实施、评估、反馈3.3 3.3 公共部门公共部门人力资源需求和供给预测及平衡人力资源需求和供给预测及平衡3.3.

5、1 公共部门人力资源需求预测公共部门人力资源需求预测五个解释变量五个解释变量P80需求预测技术需求预测技术1. 直觉预测法（从下往上的预测）直觉预测法（从下往上的预测）2. 比率分析法（计算所得）比率分析法（计算所得）3. 德尔菲法（专家预测法）德尔菲法（专家预测法）4.4.单变量趋势外推法（只考虑过去人员数量的变动趋势）单变量趋势外推法（只考虑过去人员数量的变动趋势）5.5.考虑工作效率变化影响的复杂模型考虑工作效率变化影响的复杂模型 案例案例1 1 深圳市海事局人力资源深圳市海事局人力资源需求预测需求预测3.3.2 公共部门人力资源供给预测公共部门人力资源供给预测内部供给预测和外部供给预测

6、内部供给预测和外部供给预测1. 1. 内部供给预测内部供给预测1 1）人员核查法）人员核查法2 2）人员替换图）人员替换图P84P843 3）马尔科夫模型）马尔科夫模型 由一种状态由一种状态转移转移到另外一种状态的到另外一种状态的概率概率只只与现在与现在处于什么状态处于什么状态有关有关，而，而与与所有所有更前面更前面的值的值无关无关，这个，这个过程就是马尔科夫过程。过程就是马尔科夫过程。 马尔科夫模型就是马尔科夫过程的模型化。马尔科夫模型就是马尔科夫过程的模型化。 -在人力资源供给预测中的应用在人力资源供给预测中的应用人员转移率的转移矩阵人员转移率的转移矩阵初始时间初始时间T-1=2015预测

7、时间预测时间T=2016 岗位类别类别助教助教1讲师讲师2副教授副教授3教授教授4 离职离职助教助教1P11P12P13P14讲师讲师2P21P22P23P24副教授副教授3P31P32P33P34教授教授4 P41P42P43P44马尔棵夫模型马尔棵夫模型 假定：假定： 1.1.考察时间为一年考察时间为一年 2.2.人员只有晋升和留在原级人员只有晋升和留在原级 3.3.转移率固定转移率固定 如果各类人员的起始数、转移率和未来如果各类人员的起始数、转移率和未来补充人数补充人数已经给定，已经给定，则各类人员分布就可以预测出来。则各类人员分布就可以预测出来。请解读图表并回答问题：请解读图表并回答问

8、题： 初始时间初始时间 T-1=13T-1=13 预测时间预测时间 T=2014T=2014 初始初始人数人数j j岗位类别岗位类别助教助教N1N1讲师讲师N2N2副教授副教授N3N3教授教授N4N4 离职离职160160助教助教 0.60.6 0.20.20.20.2120120讲师讲师 0.80.80.050.050.150.15 8080副教授副教授 0.70.70. 10. 10.20.240教授教授 0.80.8 0.20.2预测预测总数总数 N1=?N1=?N2=?N2=?N3=?N3=?N4=?N4=? 请回答：请回答：1. 从此表看出什么问题？从此表看出什么问题？2. 下一年度

9、各类人员的供给人数是多少？下一年度各类人员的供给人数是多少？3. 请总结出该类人员在某一时刻的供给请总结出该类人员在某一时刻的供给量的计算公式。量的计算公式。N1= N1* *P11P11 + N2 + N2* *P21P21 + + N3 N3* *P31P31 + N4 + N4* *P41P41+ +补充人数补充人数 k kNi(t)Ni(t)=Nj(t-1)=Nj(t-1)* *PjiPji+ + Vi(t)Vi(t) j=1j=1 Ni(t)Ni(t)= = 该类人员总数该类人员总数*存留率存留率+下类下类人员总数人员总数*晋升率晋升率例例1p85的公式为：的公式为：Ni(t)Ni(

10、t)= =该类人员总数该类人员总数*存留率存留率+补充补充人数人数马尔棵夫模型例题马尔棵夫模型例题 已知三类人员的转移矩阵和现在三类人员分布状况（见已知三类人员的转移矩阵和现在三类人员分布状况（见下表），如果每年向第一类下表），如果每年向第一类补充补充80人人，求，求2016年人力资源分年人力资源分布状况布状况.类别类别总数总数123T=02015年年300200100600 0.4 0.6 0 0 0.5 0.3 0 0 0.4p=2. 外部人力资源供给外部人力资源供给A宏观经济形势和失业率预期宏观经济形势和失业率预期B当地劳动力市场的供求状况当地劳动力市场的供求状况C行业劳动力市场的供求状况行业劳动力市场的供求状况3.3.3 公共部门公共部门人力资源需求与供给的平衡人力资源需求与供给的平衡原则：原则：从左到右，从上到下。从左到右，从上到下。 目的是为了平衡人力资源和有利于人力资源的规范目的是为了平衡人力资源和有利于人力资源的规范化和连续性。化和连续性。解读解读p8