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文档简介

风险评估(RiskAssessmen)描述风险评估用于预先警告小组如果实施了解决方案可能出现哪些差错。风险评估通过评估所有考虑中的方案并想象可能出现哪些差错来执行。主要用途步骤对用途的描述第三步-任务7选出最佳方案程序1.列出所有考虑中的可能的解决方案。举例2.对每个方案，列出所有可能出现差错的地方。3. 估计每种可能发生的可能性（高、中、低）和严重性（高、中、 低）。4. 可能的各种问题和估计的结果可以用于帮助你在可能的解决方案中进行选择。在下面的例子中，可能的解决方案A看起来比其他的解决方案可能发生的问题更少一些。解决方案A购买成品挂图冋厶冃性重程度解决方案B聘请绘图专家设计新的图形冋厶冃性重程度解决方案C用打印机 输出系统 中的图形可能性重程度可能出现中高可能出现高高可能出现低高哪些差哪些差低高哪些差中高错？错？中低错？低中1 .送货延1.仍1.卖误然无法主无法满足条制作出件来2.打2.设印机无备故障法复制3.未3.可能得到能超出正确资预算一无法得 到固定 价格料

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