众美城施工组织设计

1、江苏泓建集团有限公司施工组织设计编制：审核：审批：项目名称：众美城A#地块9#10#11#楼、会所售楼部编制日期：2010年11月1日目录第一一章 编制说明 5第二章工程概况 7第三章 项目管理策划与施工部署 10第一节：项目管理策划 10第二节：施工布署 17第四章：施工准备 21第五章：施工方案 30第一节：测量方案 30第二节：土方护坡 38第三节：地下室结构工程 39第四节：主体工程 73第五节：装修工程、节能措施102第六节：防水工程 123第七节：安装工程 125第六章：质量保证措施 138第一节：质量目标 138第二节：建立可靠的质量保证体系 138第三节：施工准备过程质量保证措

2、施141第四节：施工过程质量保证措施 141第五节：检验与试验 142第六节：检验、测量和试验设备控制 142第七节：不合格品控制 .143第八节：交付 143第九节：培训 144第七章：确保安全生产技术措施及规定 145第一节： 安全保障措施 145第二节：项目安全方针、目标 147第三节：组织机构及管理职责 148第四节： 安全防治措施 152第五节：安全防护 155第六节：施工机械 160第七节：施工机械 160第八章 保证工期措施 161第一节： 强化协调管理， 组织交叉作业 161第二节：结构施工与粗装修的交叉施工 161第三节： 建立完善的计划保证体系 . 163第四节：提供强大的

3、资源保障 165第九章 文明施工、环保保证措施 166第一节：文明施工 166第二节：环境保护 166第十章 消防保卫措施 167第一节：消防管理 167第二节：用火用电措施 168第三节：消防设施、器材管理 168第四节：现场治安保卫措施 169第十一章冬雨季施工措施169第一节：冬季施工措施 169第二节：雨期施工措施 171第十二章防治扬尘污染、降低噪音施工措施 173第十三章 临时用水、用电方案 177第一节：临时用水方案 177第二节：临时用电方案 178第十四章地下管线及地上地下设施加固措施 179第十五章保修措施及承诺17930第一章编制说明和编制依据1. 1编制说明1. 本施工

4、组织设计根据业主所提供的招标文件、施工图纸、国家现行规范要求及与建筑行业有关的法律法规进行编制。我公司根据本企业的施工实力，对项目施工的全过程进行统筹规划， 对单位工程中的一些主要环节编制了科学、合理、经济的措施和方案。2根据业主对本工程具体的要求，结合本工程的特点拟定了 本工程项目部组成，主要施工机械（具）计划、劳动力计划，主 要项目施工方法，特殊项目施工方法，质量保证体系和措施，安 全保证体系和措施，施工进度计划和保证工期措施， 成品保护措 施，降低成本措施，冬雨季施工措施，减少扰民噪音措施，降低 环境污染技术措施，施工现场平面布置，文明施工保证措施，与 各方面施工配合协调等。1. 2编制

5、依据众美城9#、10#、11#住宅楼；会所、售楼部施工图纸工程所应用的主要规程、规范序号类另U规程规范名称编号1国家建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20012国家建筑结构荷载规范GB50009-20013国家混凝土结构设计规范GB50010-20024国家咼层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20025国家建筑地基基础设计规范GB50007-20026国家湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-20047国家建筑抗震设计规范GB50011-20018国家建筑抗震设防分类标准GB50223-20089国家建筑地基处理技术规范JGJ79-200210国家地下工程防水技术规范GB50108-2

6、00811国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-200212国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200213国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200114国家建筑地面工程质量验收规范GB50209-200215国家地下防水工程质量验收规范GB50208-200216国家屋面工程质量验收规氾GB50207-200217国家人民防空地下室设计规范GB50038-200518国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200219国家建筑给排水工程施工质量验收规范GB50242-220220国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200221国家施工现

7、场临时用电安全技术规范JGJ46-2005工程所应用的主要图集序号类另U图集 名 称编号1国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12国标建筑物抗震构造构造祥图03G329-13国标防空地下室结构设计FG01034国标多层砖房钢筋混凝土构造柱抗震接点祥图03G3635国标人防门图籍04FJ02、 036省标05系列建筑设计标准图籍工程工程所应用的法律法规序号类另U法规名称编号1国家建筑法2国家合同法3国家环境保护法4国家中华人民共和国消防条例第二章工程概况、工程概况序 号项目内容1工程名称众美城9#、10#、11#住宅楼及会所、售楼部2工程地址石家庄市翟营南大街与方

8、兴路交叉口3建设单位石家庄众美城房地产开发有限公司4设计单位河北拓扑建筑设计有限公司5质量监督石家庄市建筑工程质量监督站6施工单位江苏泓建集团有限公司7合同性质总承包合同8合同工期730天9计划开工日期2010年 6月30日开工10投资性质自筹11质里标准合格12承包方式包工包料13人防工程防护等级9#、10#楼为核6级常6级防空地下室14建筑结构形式钢筋混凝土剪力墙结构15使用年限50年、施工现场情况项目概况三通一平状况地上、地下障碍物无业主提供的水准点已提供现场水、电、热源供应点 及可供应量已提供水源、变压器。建筑设计概况序号项目内容1建筑功能9#、10#、11#楼住宅楼；会所、售楼部为办

9、公楼2结构类型10#、11#楼为剪力墙结构；会所、售楼部为框架结构3建筑面积9#10#11#会所、售楼部(33644.37 2m2 )14673.63 m14673.63 m9608.04 m9362.70 m4建筑层数9# : 25F/2D ; 10# : 18F/2D ; 11# : 11F/1D ;会所售楼部：3F/1D5结构安全等级结构安全等级二级、使用年限50年、抗震设防类别为丙类、地基基础设计等级乙级剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度6建筑防火9#、10#、11#楼为一类高层建筑，防火等级为一级；会所、售 楼部耐火等级为二级，均满足建筑设计防火规范的规定。

10、7建筑节能外墙采用钢丝网架现浇挤塑聚苯板；内墙采用 FTC自保温相变 材料。外窗采用断桥铝合金中空玻璃窗，气密性为不低于 6级。 外飘、阳台窗挤塑聚苯板。屋面保温采用聚苯板保温。8防水工程地下底板、外墙为抗渗砼自防水加 4mm厚自粘聚合物屋面屋面1:2+2厚SBS改性沥青防水卷材加40厚C20防水混凝土。卫生间1.5厚聚氨酯防水涂料两遍。结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式9、10、11#楼为筏板基础；会所、售楼部 为独立基础、条形基础、筏板基础结合。主体结构形式9、10、11#楼剪力墙结构；会所、售楼部为框架结构。2土质、水质基底以上土质情况基底土不液化，无不良地质作用，场地稳地下

11、水性质对砼结构无腐蚀土壤渗透系数勘探报告未提供3地下防水结构自防水基础底板、外墙米用P6抗渗混凝土材料防水聚合物改性沥青防水卷材构造防水后浇带、施工缝采用止水钢板、膨胀止水条。防水砼对拉螺栓采用止水螺栓。4砼强度等级垫层C15基础底板C30P6基础顶-0.100剪力外墙：C30P6内墙：C30-0.100 9.900 剪力11# 楼 C25 ; 10# 楼 C309.900结构顶剪力11# 楼 C25 ; 10# 楼 C25会所框架柱基础顶-0 05C35 ； -0 05结构顶 C30基础顶结构顶的梁、11# 楼、10# 楼 C25构造柱、过梁C205抗震等级工程设防烈度7度抗震设防类别丙类6

12、钢筋类别热扎一级钢筋、二级钢筋、三级钢筋7钢筋接头类别直螺纹连接基础底板、框梁钢筋大于14mm的均米用直螺纹连接接头。搭接绑扎楼板、墙钢筋（直径12mm 及12mm 以下）采用搭接绑扎接头。焊接9#、10#楼墙、柱钢筋直径12mm 及12mm以上，11#楼、会所14以上采用电渣压力焊。8二次围护结构加气砼块、粉煤灰硬质页岩烧结实心砖9建筑沉降观测采用U级水准测量的闭合法进行观测，要求在施工期间每施工完1层观测一次，竣 工后第一年观察4次，以后每年观测2次， 直至沉降稳定为止。第三章 项目管理策划与施工部署第一节：项目管理策划一、工程管理目标1、质量目标：合格，争创“优良”2、工程工期：工期目标

13、：总日历天数730天，2010年6月 30日开工。对本工程的施工采取我公司多年来经过实践总结出来的切实可行的有效措施和全过程到位管理的办法，杜绝卫生间倒返水和地下室、墙面、屋面、楼面、门窗等渗水和滴漏现象以及结构性裂缝等质量通病。3、安全目标：杜绝重伤、死亡事故；轻伤频率控制在千分之 1.5 以下。杜绝火灾事故和人员中毒事件的发生。4 、管理目标成本管理：规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、 承包商的成本都有大幅度降低。为用户服务：在施工中及竣工后将为业主提供至诚至善的服务， “我们的服务，业主的满意”的理念将贯穿在我们合作的每一个细节 5、文明施工目标1) 、严格按建筑工地文明施工

14、标化现场的要求进行现场管理，把 本工程建为“省级文明”标化现场。2) 、施工现场实行封闭管理，遵守甲方提出的一切管理规定，减 少噪声、灯光污染，维护周边环境和秩序，遇需连续浇捣混凝土时， 预先与业主、监理单位进行联系，取得合法施工手续。二、组织机构1. 项目部组成(1) 为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，确 保施工目标，将安排经验丰富、管理水平高、协调能力强并施工过类 似工程的管理人员组成一级项目经理部。(2) 按照项目法进行管理，建立项目经理为核心的管理层，开展目 标管理。由项目经理代表企业法人， 对工程施工的安全、 质量、进度、 文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责，

15、使现场的一切施工活 动始终运行在正常的轨道上。(3) 项目经理及项目部成员坚守岗位， 及时解决各种问题，确保现 场井然有序的施工。2. 项目部组织机构(管理机构网络见附图一) ： 根据本工程的具体特点， 重点抓 "施工管理，质量管理，安全管理， 确保工期 "这四项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：按照项目施工模式组织项目经理部，配备施 工经验丰富的专业技术人员和职能人员， 组建各职能部门， 实行项目 经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先 进的机具、设备，以科学的手段、 先进技术、优质高速地完成本工程。(1)项目经理部的职能 项目经理部在项目经理的

16、领导下，作为本项目管理的组织机构， 全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工经营管理，生产指挥调 度，技术质量安全等。项目经理是我公司派驻在该项目上的全权代理，对作业层有管理 与服务的职能。(2)项目经理部各部门的主要职责 1)项目经理：代表企业法人，对该工程全面负责，其职责为负责 项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理与作业队之间，与 总公司之间， 与甲方、设计院、监理之间，与各横向单位之间的关系。2）项目副经理 （土建）：协助项目经理主持现场日常工作， 主要负责进度计划安排，生产指挥调度，材料、设备保障供应，分包协作合 同执行，成本核算等工作。项目副经理（安装） ：主要负责机电安装进度

17、计划安排，生产指 挥调度，材料、设备保障供应，合同执行，成本核算等工作。3）项目技术员：主要负责技术管理、施工组织设计、施工方案、 图纸会审、技术交底、测量与计量、材料试验等工作。4）施工员：协助项目技术员搞好技术管理工作；主要负责该项目 的定位、放线、轴线、标高、尺寸间距等及各分项工程的验收工作。5）项目核算员：协助项目经理做好工程全过程的项目成本管理， 定期进行实际成本和预算成本对比，为降本增效提供可靠的财务资 料。6）项目预算员：主要负责施工图预算和工料分析，做好当月的技 术核定和预算调整工作，为工程决算提供资料。7）项目质检员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术 复核、质量评定

18、和质检资料的收集、整理、保管工作。8）项目安全员： 主要负责施工现场安全检查动态管理、 消防保卫、 环境保护等软件及硬件的管理工作。9）项目材料员：主要负责工程材料的询价、采购、计划供应、运 输；工程材料的质量、数量等控制工作。10）项目机管员：主要负责施工机械设备、施工工具的维修保养、 管理等工作。11) 项目资料员：主要负责项目施工过程中各种施工资料的收发、 登记、分类、标识、编目、整理建档、保管、查阅等工作，建立相关 台帐并装订成册。12) 项目计量员：主要负责项目计量设备周期检定、校核工作， 收集、整理保管好项目计量设备原始记录，建立健全相关台帐。13) 项目试验员：主要负责项目见证取

19、样和进场材料、半成品、 试块的抽检、送检工作，收集、整理、保管好各类检测资料，建立健 全相关台帐。14) 混凝土、瓦粉工长：主要负责混凝土分项、砌体及粉刷分项 工程质量、进度、安全、标化等全面日常管理工作。15) 木工工长：主要负责模板分项工程质量、进度、安全、标化 等全面日常管理工作。16) 钢筋工长：主要负责钢筋分项工程质量、进度、安全、标化 等全面日常管理工作。17) 水电工长：主要负责管道、电气安装分项工程质量、进度、 安全、标化等全面日常管理工作。三、施工协调管理1 、同建设单位协调工程施工中， 我方管理人员将与业主积极配合， 及时向业主介绍 施工情况，听取业主代表的意见，互相沟通。

20、与业主联系工作的主要 内容：a、工程开工时，请业主在开工报表上签章，作为工期计算的依据。b 、陪同业主查看工地，并介绍施工情况。C、按时参加业主召开的工程会议。d 、重视业主提出的更改设计的意见，对暂时不能做到的，必须予 以解释，更改的费用必须得到业主签章认可。e、呈报工程进度月报表，请业主在报表上签章，作为工作量的计 算依据。2、同监理单位的协调a、在施工全过程中，在自检合格的基础上，接受监理工程师的验 收和检查，并严格执行监理的指令。b、所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具，均主动向监 理工程师提供检测、检验报告，保证所使用的材料合格。c、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的

21、原则，使监 理工程师能顺利开展工作。 对可能出现工作意见不统一的情况， 遵循“先执行监理指令，后予以磋商统一”的原则。在工程施工过程中， 维护好监理工程师的权威性。3、同设计单位的协调尽快与设计单位取得联系， 进一步了解设计意图及对工程施工的 特殊要求，以及本工程全部的设计内容，以便与其他单位协调施工。施工过程中出现的设计问题， 及时同设计单位磋商， 共同研究解 决办法。服从设计人员指导，积极配合设计修改。四、质量管理1、我公司已通过中国质量管理体系认证，我们将依据公司的质量管理体系手册以及其支持性文件对该项目实施管理。2 、项目经理全面负责公司质量体系在本工程的运行。3 、项目质量负责人直接

22、负责工程质量管理，并接受公司质量监督 部对工程质量监督。五、安全及环保管理1 、施工现场成立以项目经理为组长的安全领导小组。领导小组负 责对工程项目安全文明、 环保重大事项及时作出决策； 贯彻执行国家 和地方安全生产和劳动保护的方针、 政策、法令并组织检查执行情况； 负责制定安全生产规划和各项管理制度，解决实施过程中的困难问 题；对安全生产进行周期性检查，针对存在的问题制定预防措施。2 、项目安全管理主要通过严格的制度管理，项目须建立以下明确 可行的安全生产管理制度：安全生产责任制度、安全生产检查制度、 安全生产验收制度、安全生产教育培训制度、安全生产管理制度、安 全生产奖罚制度、 安全生产值

23、班制度、 特种作业及施工队伍安全管理 制度、重点劳动防护用品定点使用管理制度， 大型机械的维护、 保养、 管理制度等。3 、本项目的现场安全文明管理主要从人员教育、现场安全防护、 临时用电管理、机械设备安全、料具管理、劳动防护用品、特种作业 专项管理等方面进行。 项目设置安全总监， 在项目安全领导小组的领 导下，具体负责协调管理现场的安全文明施工管理工作。4 、本项目的环境保护主要从施工人员教育、现场污水处理排放、 施工噪声控制、车辆遗撒、现场扬尘控制等方面进行管理。六、材料管理项目技术负责人负责各种材料的报验工作， 为业主、 监理提供材 料样品、材质证明、检验报告等有关资料。经业主监理批准后

24、下达采 购计划。材料员主要材料的采购供应，并监督材料管理制度的实施。 业主指定厂家、指定材料时，须对其质量负责。项目经理部物资 部负责业主供应材料进场的验收，验收结果报业主、监理。七、消防、保卫及场容管理消防、现场保卫、场容管理上， 按质量手册 实施，定期检查、 定期评比。第二节：施工布署一、指导思想为更好完成本工程，我公司决定投入性能良好，满足工程进度要 求的成套机械设备， 组织精干的管理队伍和施工作业班组， 将人、物、 资源优化组合，并以一流的质量、一流的速度、一流的管理、一流的 服务塑造业主满意的优良工程。项目部在具体计划实施过程中应做好以下几方面工作：（1）在土建、安装总体进度指导下，

25、编制出月、旬施工作业计 划，由各专业施工员向作业班组作好计划交底， 使班组人员明确工作 目标。（2）按时参加甲方召开的工作会议。每周组织召开有各专业施 工员、工长、班长参加的安装进度协调会，督促检查解决工程进度及施工中存在的问题，保证工程进度按计划进行二、施工平面规划（一）施工平面布置1 、现场平面以结构施工为关键，统筹基础、装修施工需求，现场 材料沿场地周围指定位置堆放。2 、现场设置 3 台混凝土输送泵，以满足现场混凝土垂直运输的需 求。详见施工现场平面布置图。3 、施工总平面布置及施工道路详见施工平面布置图。4 、现场设置 3台塔吊、 3 台人货电梯以满足主体施工时的垂直运 输。5 、施

26、工现场每一栋楼设一台扬程 120m 的水泵，出泵水管管径75mm ，水泵使用独立电源，每层甩出 1 个 65mm 的消防龙头和 2 个 25mm 水龙头。6 、在现场设一总配电室， 各用电点设配电箱， 引线均用胶皮电缆， 现场电气设备集中设置。7 、装修期间现场设搅拌机 3 台。基础、主体使用商品混凝土。8 、工地办公室、施工用房及装修材料设在现场。9 、场地排水在施工现场做 2有组织排水， 进入现场施工道路后， 通过沉淀池后将水排入市政管网。三、施工顺序按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后安装的施工顺序组织施工施工准备室外工程墙体砌筑水电设备安装配合屋面工程室内抹灰楼地面竣工验收四

27、、施工段划分1.本工程施工主要由土建和安装两部分组成， 其中安装施工完全 穿插在土建施工过程中进行，并与土建相配合。在施工布署时，合理 地安排各工序的施工顺序，创造和利用有效的工作面，以确保工程在 预定的工期内保质保量地全面完成。2. 土建施工分三个施工阶段， 即基础施工阶段， 主体结构施工阶 段，装修施工阶段。(1) 基础施工阶段 基础施工阶段按照先深后浅的原则组织施工，每栋楼为一个流水 段不留施工缝。(2) 主体结构施工阶段 结构施工阶段按照先柱、剪力墙，后梁、板的顺序组织施工，每 栋楼为一个流水段， 同时在每一流水施工段内视具体工作量情况组织 小流水施工，可在变形缝处分段施工。结构封顶立

28、即抢先完成屋面工程。(3) 装修施工阶段 主体工程验收合格后立即进入装修施工。外装修由上而下，内装 修由下而上顺序施工。楼地面在内墙抹灰后，面层施工前施工。同时 楼地面工程施工时应避开外墙、 内墙在同一楼层内施工， 室内装修最 后由上而下，进行最后成活施工。室外工程施工在主体结构完成后立即插入进行施工。对室外工程 按照不同分部分项以及处于不同工作面进行划分施工段， 使施工生产 达到最大效率及资源最大利用率，确保工期。3. 水、电安装施工，在土建主体施工阶段为配合预埋、预留，并 及时安装各类管线， 在与粉刷、 装饰工序交叉施工时服从土建统一安 排进行安装施工。4. 安装施工根据工程特点分为三个阶

29、段进行工作，施工中土建应为安装施工创造条件， 安装施工应主动配合土建施工， 以保证工程质 量和进度，降低工料消耗。（1）配合预埋施工阶段：配合土建单位结构施工，做好电气、 管道及弱电等各系统预埋入墙、板、柱等结构内的管路及铁件，吊架 等预埋工作和预留槽洞工作，部分管道进行预制工作。（2）安装施工阶段：继续配合土建单位内部结构施工，同时进 行管道、电气各系统管路制作安装，设备进场就位，全部机房全面铺 开施工，电管穿线，电缆敷设，各类装配全面铺开。（3）安装调试及扫尾施工阶段：配合装修工作进行施工，灯具、 开关插座、面板、卫生器具安装。各系统调试工作全面铺开，进行扫 尾及调整工作，各类资料开始整理

30、、归档、列册。第四章：施工准备 第一节：组建一级项目经理部 为确保工程质量和工期目标的实现，我公司设置该工程项目部， 负责统一协调施工过程中的人力、 物力和财力的配置， 并由公司对项 目人员实行动态管理， 项目经理部人员根据工程情况随时调整。 本工 程项目经理由具有国家资质的人员担任， 并选派技术水平高、 管理水 平强和思想素质好，并具有同类工程施工经验的人员组成项目班子。 第二节：施工人员准备项目经理：拥有高级工程师职称或中级职称及国家一级建造资质 且有极强的敬业精神及综合素质高的同志。项目副经理：对于工地土建、安装将选派具有施工经验丰富的同志担任其它成员：其它重要的项目管理人员具有丰富的施

31、工项目管理经 验。持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的人员均拥 有岗位证书。第三节：施工技术准备在工程施工过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势及成 熟的施工经验， 本着技术先行的原则， 在施工前就技术上的一切问题 做好充分的准备 .在正式施工前，所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有 施工图纸及各有关技术资料， 以作为本次施工质量控制的重要依据之 一。针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往施工的框架、剪 力墙类似工程的施工技术、 质量标准管理经验， 充分发挥我公司在施 工技术、 管理上的优势， 制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织 设计，并且在施工前报请业主和监理工

32、程师批准， 随后及时向施工队 伍做好书面交底工作。在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作： （1）根据由业主提供的定位轴线及水准高程各控制点，由我公 司专职测量师对桩基定位轴线及标高进行复核， 并根据主控轴线位置 重新进行定位弹线。（2）在组织重要分部分项工程施工前，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料， 发现问题及时做好 书面记录，并及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。（3）确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证 措施及质量保证措施，并及时做好对于施工班组的逐级交底， 以确保 在施工中得以确实贯彻实施。第四节：图纸会审我方将立即组织有关人员

33、进行图纸会审。为保证审图质量，各 级技术负责人必须组织有关人员， 严格按照审图的阶段程序进行。按 不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶段，即熟悉图纸、 初审、内部会审、综合会审。第五节：劳动力计划安排及资源准备项目经理部组建后，立即将劳动力需用量清单、机械需用量清单、 基础材料和临建材料需用量清单分别进行准备。一、人员培训为提高员工的质量、环境、职业健康安全意识和能力，使他们能 胜任所从事的工作，从而促进各项工作、目标和指标的实现。由项目 部负责按作业指导书及技术交底要求在操作前进行培训。二、劳力的配置工程类别木工钢筋工砼工瓦工抹灰工水暖工电工油工其他基础阶段1208030303535

34、30主体阶段90603020357060装修阶段70100210140905040三、主要机具需用计划序 号设备名称规格型号性能单 位数量功率 (KVy备注1塔吊QTZ63A/TC5015i 50M台2/1632施工电梯SCD200/200100M台3353砼输送泵PTF60120M台3904砼汽车输送 泵48M台1120租赁站供应5插入式振动 器2X-50 50台302.66平板振动器H21X2台347钢筋成型机GW40-1 36台42.28钢筋切断机QJ-40 40台749 ：钢筋调直机QT6台4710交流电焊机BX3-300台7411砂浆搅拌机L200台31.0512潜水泵台2413蛙式

35、打夯机HW-170台3 2.214电动套丝机TQ100-A台4415电动割管机台32.216砂轮切割机 400台32.217木工 圆盘锯MB104 40套3418气焊工具套3719空压机VF-6/7台27.5四、投入的主要材料物资序号材料名称用量单位备注1钢材T乙供2木材M乙供3砼C15M乙供4 C20M乙供5C25M乙供6C30S6M乙供7C30M乙供8地砖m29铝合金门窗m2甲供10 防水卷材m2甲供11石材m212内墙瓷砖m2五、工程计量检测、实验设备一览序号机具名称型号规格单位数量备注1P 经纬仪DT-02L台22水准仪S3E台2350M钢卷尺50m把34P温度计-20 1000C只4

36、05氧气表2.5 25Mpa套76乙炔表0.25 4.0MPa套77P数字式万用表DF830只38绝缘电阻测绘仪ZC25B-4只39游标卡尺0-30 把310塞尺0.02 1.00mm把211水平尺200把3第六节：施工准备1、施工场地按业主指定的区域进行围挡。根据业主提供的水准 点，进行工程定位，预埋控制桩。根据施工组织设计进行水、电、消 防管线的布置；道路铺设，施工临建用房建设。2、场区内按照施工总平面规划材料、施工道路、施工用水、施 工用电等用地，并做好防火、防雨、防电设施。3、编制施工组织设计及分项工程施工工艺，并在分项施工前进 行技术交底和样板交底。（一）施工准备1、签订施工合同，测

37、量定位放线，以确保按期开工。2、落实项目部人员到岗，做好各有关准备工作。3、熟悉图纸，组织技术交底、编制施工方案，施工预算、进行 工料分析，做好安全、技术交底工作。4、场区内按照施工总平面规划材料、施工道路、施工用水、施 工用电等用地，并做好防火、防雨、防电设施。5、编制分项工程施工工艺，并在分项施工前进行技术交底和样 板交底。6、施工现场内的动力、照明用电均采用埋地铺设，并设置配电 箱。现场的室外照明、塔式起重机、消防高压水泵、外用电梯设专用 配电箱。装修阶段室内电缆走楼梯间，三层设置一个配电箱，供装修 机械及照明用电。7、施工及消防用水：建立临时消防给水系统，用 75mm钢管， 引至各个楼

38、层，设阀门解决高层消防、施工用水。8 、其它准备工作：根据流水步距，选定脱模剂，门窗洞口模板 制作，安装，外支承系统配套进场，按规格配置钢管及各种垫块、预 埋件的准备。（二）施工安排及流水段划分土建工程施工顺序为：基础底板 地下室墙、板基础回填 主体结构内、外装修。涉及的水暖电气等安装工程与土建工程穿插 进行。本工程验槽合格后进行基础施工；主体施工过程中， 每栋楼为 一个流水段，各班组在各个流水段之间组织流水作业。主体施工同时，按拆模进度组织填充墙体的砌筑，在主体完成，并经过有关部门的验收后， 开始进行装修阶段的施工， 装修阶段不再划分流水段，各楼层同时进行装修阶段的施工，并安排内外装修同时

39、进行，以确保工期。装修阶段各水电班组应根据本工程的总体安排及 本专业的特殊情况进行同一安排。第七节：施工现场临时设施计划1、生产设施 设3个钢筋加工场，安置钢筋弯曲机、钢筋切断机和钢筋调直 机。 木工加工车间3个，安置电锯，并设消防器材。 现场设置临时仓库，放置小型机械及其它材料，设置消防器材。 外用电梯处设置砂浆搅拌机 3台。 现场设置钢筋堆场，周转材料堆场。根据施工工序，合理安排材料堆放，确保场地安排紧凑合理。2、生活设施临时设施计划表临设名称面积m2位置备注砼泵机棚10见平面布置图3个水泥库30见平面布置图3个木工加工棚50见平面布置图3个钢筋加工棚80见平面布置图3个工具材料库50见平

40、面布置图2个门卫室10见平面布置图1个宿舍1000见平面布置图办公室400见平面布置图会议室30见平面布置图配电箱棚10见平面布置图3个机修间20见平面布置图1个实验养护室40见平面布置图1个食堂100见平面布置图电焊工棚40见平面布置图2个厕所100见平面布置图2个合计2380第八节：施工用电及用水计划1. 根据本工程拟设置用电设备，对变压器容量计算，见临电专项 方案。2. 施工现场临时用电施工现场的电源线全部采用三相五线制绝缘电线，本公司按照甲方提供电源采用三相五线绝缘埋地接至现场配电间，再根据施工现场机械设备的布置，各使用点设分配电箱，实行一机一闸一保险，且动 力与照明分开。金属配电箱应

41、作接地、接零保护装置等。施工现场专业电工负责本工程的临时用电的安装、维修或拆除工 程，持证上岗，平时掌握各安全用电的基本知识和所用机械设备的性 能；使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检 查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备“带病”运转；停用的电 气设备必须拉闸断电，锁好开关箱；负责临时用电的每天检查，检查 工作应按分部、分项工程进行，要全面，对不安全的因素应及时处理， 并应履行验收签字手续。施工现场临时用电应严格按照施工现场临时用电安全技术规范及建筑安全检查施工标准(JGJ59-99 )规定执行。施工现场既要考虑工程正常施工用水，还要考虑消防用水的准备等，故现场用水应考虑

42、生产用水和消防用水。1. 混凝土工程：本工程采用商品混凝土，每台班浇筑 240m3左 右混凝土。泵机清洗用水取600L/台班，混凝土养护用水取 400Lm3 ,共计 96600L/ 台班。2. 砌筑工程：每台班砌筑 30m3 ,每盘砂浆用水350L ,浇砌块用水250L ,共计18000L/台班。3生活用水：施工人数平均每天375人，每人每天用水20L，共 计7500L/台班。4. 不均衡系数取1.55. 施工用水量：96600 1800075001.56.41/s8 36006.消防用水：消防用水取10L/S O根据有关规定，一般施工用水小于消防用水，则故总供水量按规定取用消防用水量，即10

43、L/S ,供水直径取：根据计算，现场需提供 100 施工用水就能满足现场用水要求， 根据常规，供水支管采用管径 25 ，引接至各用水点 （冬季施工期间， 水管用粗草绳密包，纸筋灰密封，防止受冻爆裂 ）。第五章：施工方案 第一节、测量方案及技术措施一、施工测量前准备施工测量的组织与准备 :由 5 名测量技术人员负责全过程的测量 放线工作。所用的测量仪器均经过校验合格。1）测量仪器：本工程使用激光自动安平铅垂仪， 南方 DT-02L 经 纬仪， S3E 水准仪，哈尔滨普利森 50m 钢尺以及温州市华昌 LTC/5m 塔尺等测量仪器。测量工具必须经过计量单位检验校准， 以保证测量结果的准确性。2）了

44、解现场的水准点及坐标点位置，根据建筑总平面图进行复 测。确保工程坐标的准确性。3）对施工现场内影响施测的障碍进行处理，确保通视良好。4）对施测用辅助材料如标高控制桩、定位控制桩等提前准备。 二、建筑物定位测量放线1）依据建筑总平面图定出本工程的横、竖轴线控制线，并据此定 出基坑开挖线。基坑开挖边线位置：筏板外边缘留置 0.5 米工作面， 放坡系数为 0.3 ；基坑围幕处为护坡外边线加 1500mm 。2）控制网布设： 根据土方工程施工的实际情况， 依据建设单位提 供的工程规划控制点及工程测量规程进行控制网布设，布设原则 为本工程施工测量，容易核验，易于保存，建立平面控制点网。3）验线：控制轴线

45、网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工 长复检，再由专职质检员专检，确认无误后申报监理公司验线，并申 请规划勘测部门验线。4）控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程执行。 为了给后继工程创造有利于施工条件，本工程土方开挖严格放线、严格要求，轴线控制网的测角中误差不超过士12 '边长相对误差不大于1/15000。为满足控制网 的精度要求，采用日本REDMlN 2红外线测距仪、苏光J2 ,测回测角，二测回测边。 测量时，严格按规程中水平角观测和红外线测距的技术要求来进行。5）在地下结构施工时，对地面上有控制桩的控制线可直接由地面 投测到工作面上，对没有控制桩的控制线采用中间挑线法

46、将控制线投 测到工作面上，挑线必须左右盘取中，控制线投测误差应不大于 3mm，放细部线前应对控制线进行校核，控制线间距误差应不大于 5mm ,然后根据控制线测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线，各部位 放线的允许误差应符合如下要求：轴线允许误差表5-1项目允许误差（mm ）轴线允许误差30m<L 60m士 1060m<L 90m± 15L>90m± 20细部轴线± 2承重墙、柱边线± 3非承重墙边线± 3门窗洞口边线± 3三、地下工程施工高程测量1）水准点引测：根据规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用 水准点，采用高精度

47、水准仪进行数次往返闭合， 布设现场施工用水准 点BM。现场水准点布置数量共计四个，以便于相互校核和满足分段 施工的要求。为后继工程创造条件。2）施工中标高控制A、场内布设的水准控制点网，在间隔一定的时间需联测一次，以作相互校核，对检测后的数据仔细计算，以保证水准点使用的准确 性。B、施工中标高控制方法：在场内平面易于传递标高的位置布设 标咼传递基准点，用水准仪往返测验，以便检验和纠正。基坑开挖过 程中，在基坑壁护坡上每隔3m咼设置控制标咼。C、基底标高的控制：在距基底设计标高 50cm槽边坡上，抄出 标高水平线，用此标高来控制挖土深度。D、地下室高程控制根据引测的高程控制点BM作为高程传递的依

48、据，高程传递采用钢尺直接向上传递的方法到士 0.00部位后应于水准控制点进行闭合校核，标高的传递误差应符合如下规定：地下室标高传递允许误差表项目允许误差mm每层3总咼5施工层抄平之前，应先校核从标高控制点传递上来的标高点， 其 相互较差应小于3mm ,并依四点的平均点抄测水平线。抄平时，尽 量将水准仪安置在测点的中心位置，并进行一次精密定平。模板拆除后，应在每层弹出O . 5米控制线（50控制线标高为每层板的建筑标 高+500）,作为装修、安装的依据。四、主体结构部分平面及高程控制1）平面控制因地上部分施工场地狭窄，主体结构将采用外控与内控点相结合 的投测的方法，根据基础部分的控制网将地上部分

49、划分为1至3个施工段。建筑外型不规则，因此各布置多个内控点，具体在施工时确内控点的设置与传提：首层基准点采用预埋150*150*6mm 钢板，与楼板钢筋焊牢， 将各控制点投测到预埋铁件上，打2mm孑L,孔心作为平面控制点，经业主、监理校核无误后使用轴线垂直投测：采用激光铅垂仪，在每层楼板的相应部位留置 150*150 的孔洞，以便激光束通过。由接受靶（300*300*5mm 有 机玻璃制作）接受激光束。将激光铅垂仪架设在基准层的控制钢板上，接受靶放在投测楼层 的相应预留口上，架好铅垂仪，打开发光源，下行激光束对准预埋基 准钢板上的孔洞，上行激光束穿过楼板预留洞直射到激光接受靶上， 施工层上的操

50、作人员（对讲机联系）移动接受靶，使靶心与光点重合， 然后固定靶位。再用经纬仪依次检查相临两点间夹角是否正确。然后用钢尺，弹簧秤施加拉力，经尺长改正后，校测每相临两点间水平距 离是否正确。最后根据控制点施测出各条轴线，丈量出剪力墙、柱及 门窗洞口的位置。内控点要精密设置，保证内控点误差在士3mm以内，2层以上楼层放线均由各段内控点独自引出，内控点引测至施工 层后必须进行复核，其测量误差必须符合有关测量规范的规定，然后作为楼层轴线、墙、柱边线的放线依据，内控点引测误差应符合如下 规定：内控点引测允许误差表项目允许误差（mm ）每层3总咼H 30m5(H)30m<H 60m10各层轴线、墙、柱

51、边线的测量误差应符合轴线允许误差表5-1的规定。2）高程控制根据业主提供的高程控制点，建筑物在首层引测6个标高BM点作为高程传递的依据，BM点标高均设置为士 0.00 , 6个控制点分 布在建筑物的四周，并相互校核。高程传递采用钢尺一次直接向上传 递的方法，标高的传递误差应符合如下规定：地上结构标高传递允许误差表项目允许误差（mm ）每层3总咼H 30m6(H)30m<H 60m12施工层抄平之前，应先校核自首层传递上来的3个标高点，其相 互较核差应小于3mm ,并依两点的平均点抄测水平线。抄平时，尽 量将水准仪安置在测点的中心位置， 并进行一次精密定平。模板拆除 后，应在每层弹出0 . 5米控制线（50控制线标咼为每层板的建筑 标高+500 ）,作为装修、安装的依据。五、对各分包单位的配合为了建造一个精品工程，统一轴线控制线，统一建筑 50线是精