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文档简介
1、 论园林绿化施工管理中存在的问题及对策 何晓玲【摘 要】社会的不断进步带动了经济的高速发展,而经济的飞速发展又提高了人们的生活水平,因而人们对日常生活、生产等活动场所和室内外环境的要求越来越高。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品,必须解决好园林绿化工程施工过程中出现的一些问题,下面笔者结合工作实践,对园林绿化工程施工谈谈自己的看法。【关键词】园林绿化工程;施工管理;问题;对策一、园林绿化工程的特点园林绿化工程是指国家风景名胜区、城市绿化带及生态园林中所包含除建筑工程以外的环境建设工程。它是通过运用工程技术区体现园林艺术效果,从而使构建物
2、同园林景观合二为一,相互衬托。它具有以下几个特点:(一)园林绿化工程的主要涉及对象是具有生命的植物。通过在周边环境种植及搭配各类植物、树木及草皮花卉等,并发挥其独有功能,可以改善我们的生活环境,如降噪、吸尘、降温及美化环境等。(二)维护是园林绿化工程建设后期管理的关键。在园林绿化工程当中,植物的种植的工期较短,但后期维护是需要长期进行的,只有通过长期的精心护理,才能保证栽种植物具有很高的成活率和生长势态,否则栽种的植物就无法达到生态环境的预期要求,这使得在园林绿化工程完工后必须投入充足的资金对其进行维护。(三)艺术效果是园林绿化工程的核心。园林绿化工程主要想体现优质的生态环境,因此必须在其特色
3、建筑、植物搭配及景观小品方面追求较高的美观性和艺术性,给予他人别样感受。二、园林绿化工程施工管理中存在的问题(一)承揽施工的机构不专业以及施工队伍的良莠不齐在一些园林工程施工中,承包单位以及施工单位都存在非专业人员实施施工管理的现象。承包单位的资质和实力不匹配的现象较多,这些单位的一些人员没有相应的执业资质、知识、技术和经验,就形成了有证的不在岗,在岗的多无证;无证的干得好,有证的还干不了的怪现象,这样,就会缺少规范的质量管理程序,会致使工程质量管理实施的无序性,降低了工程质量。施工单位也存在着一些问题,有的施工人员的技术性比较差,他们看不懂图纸,不能很好地理解园林绿化工程的设计意图;再有就是
4、人员的流动性,有的施工单位所招收的人员都是一些农民,他们因为可观的利润才纷纷涌入绿化施工行业,他们对于土壤、基肥、树坑规格等要求不严,增加了后期维护管理的难度。(二)施工准备不充分,造成返工率高,施工进度慢首先,施工单位从图纸上看不出园林绿化工程的设计思想,不能很好的了解设计者的创作意图。同时也因为施工人员的专业知识、实践经验,审美观等方面存在差异,有时候会凭借自己仅有的经验,按照自己的主观想法,脱离施工图,随意配置;还有一部分人只会按图索骥,就算发现明显的图纸设计与现场不符,也不敢及时向有关人员提出,宁可承担返工的风险,也要继续按图施工。其次,施工单位没有对施工情况制定详细的计划,对人员、材
5、料、质量监督等方面没有一个合理的组织调配,在相关的技术措施和质量标准上没有一个完整的执行标准。再次,园林绿化工程是集绿化、土方、建筑小品、管网等于一体的综合性工程,因此,在施工中各项园林工程项目的协调和配合很重要。然而有些施工单位急功近利,为了在短时间内凸显他们取得的进展,采取了绿化植物先行种植,土建、管线等施工续后的模式,这就为后期的施工管理增加了难度,(三)种植土壤不合格,种植材料不达标我们应该对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对土壤进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。但是在具体实施过程中,施工单位为了节约造价和赶进度,种植土壤大多数情
6、况下没有达到绿化工程施工规范要求,有的甚至没做地形设计,导致目前很多绿地内植物生长不良。在园林绿化施工过程中,种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态符合设计要求。但是有很多施工管理人员没有认识到苗木质量的好坏将直接影响绿化工程的质量,对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等问题,也没有做严格的控制,导致苗木成活率不高,影响了整体的绿化效果。三、园林绿化工程施工管理问题的解决方法(一)严格把控园林绿化工程施工单位准入管理在园林绿化建设项目中,施工人员的质量把控是保障园林绿化工程质量的前提条件。因此在园林绿化施工前,无论项目的大小,都需要要求绿化主管部门对园林绿化
7、工程实行招投标制,只有具备绿化施工业绩和绿化施工资质的施工单位才可以参与园林绿化工程的投标。实行优胜劣汰,只有实力强、信誉好的施工单位才能获得绿化工程项目,这样可以有效的保障项目的施工质量。(二)严格把控园林绿化工程监理人员的质量园林绿化工程项目监理是保障园林绿化工程建设质量的重要部分,在园林绿化工程建设中具有重要意义。园林绿化工程监理工程师需要在工程管理过程中采用科学方法、秉持科学态度、严格遵循科学准则协助施工管理,保障整个工程质量。监理人员在工程项目开始施工起直到项目竣工验收整个过程全程监督管理项目质量,保障园林绿化建设的每个环节的质量都合格。监理工程师的职责既要维护施工单位的利益,又要维
8、护业主的权利,因此选择综合素质较高的监理工程师是项目利益最大化的保障。(三)加强成本控制1、降低原材料成本降低工程建设成本的关键是对原材料成本的节约,施工单位可以通过招标的形式,挑选质量好、价格低的材料。在苗木栽种后,对其进行严格管理,保障成活率,可降低后期补苗的成本,以及加强现场施工管理,从而减少不必要的损耗等。2、充分发挥机械效能,降低机械费用的支出根据工程建设需要,施工过程中选择合适的机械设备,充分发挥设备效能,规划施工流程,从而提高机械工作效率,并对机械设备进行适当的保养及维护,使其能够达到良好的工作状态,最终达到降低机械费用的支出。3、施工质量控制园林的施工质量直接影响整个项目的优劣
9、程度。园林绿化工程建设质量从人员资源素质、施工技术管理和工程项目整体这三个方面出发,可以归纳为施工人员工作质量、施工工序管理质量、工程建设产品质量。在施工过程中及时发现这三个方面出现的问题,并通过对应的措施给予解决,在保证施工质量的同时,又可以降低施工成本,减少资源浪费。协调各施工环节、各部门之间的关系,使项目能够有条不紊的进行,同时保障施工人员的劳动安全,保证劳动定额、技术标准、生产责任和各种规章制定等得到落实,使整个施工项目保质保量的按时完成。下面以分项工程质量管理为例分析施工质量的控制內容。如表1所示。四、结语园林绿化工程质量是由从设计到施工的各个环节所控制的,同时,由于园林工程涉及而广、所跨专业多,工程建设需要多方而人员共同参与才能完成,整个施工过程中各方而的协调配合好坏也决定园林绿化工程质量。所以,园林绿化工程管理是全行业而临的共同课题和发展目标,需要所有园林绿化从业人员共同实践和探索,才能随着
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