北京理工大学《运营管理》在线作业答案-0005

1、北京理工大学运营管理在线作业答案-0005设备发生故障之后，再进行修理，即以事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期()。A.设备事后修理时期B.设备预防维修时期C.设备综合管理时期D.设备管理的集成化按照产品需求特性，可把制造业分为订货型生产和()。A.采购型生产B.订单型生产C.备货型生产D.计划型生产()是生产计划系统的核心。A.主生产作业计划B.物料需求计划C.短期作业计划D.能力计划一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是()A.确定流水线的节拍B.确定需要的工作地数C.进行流水线平衡D.确定各工序的设备数产品()指标作出企业“生产什么”的决策。A.产量B.品种C.质量D.产

2、值下列途径中不能提高工作效率的是()。A.重新组合生产要素B.优化作业过程C.增加投资D.改进操作方法精益生产应以()为最终目标。A.用户B.人C.“精简”生产过程D.零缺陷用于生产电力、热力和其他动力的设备为()。A.管理用设备B.生产用设备C.动力设备D.传导设备前苏联的计划预修制和美国的生产维修体制属于()的主要代表。A.设备事后修理时期B.设备预防维修时期C.设备综合管理时期D.设备管理的集成化()是按照一定的标准设计的产品，其运用面广需求量大。A.专用产品B.通用产品C.批量产品D.装配产品生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和()。A.获得良好的评价B.满足顾客需求C.实现经

3、济效益D.企业利润最大化强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期()。A.设备事后修理时期B.设备预防维修时期C.设备综合管理时期D.设备管理的集成化图表法，又称运输表法，在此方法中考虑的成本项目不包括以下()。A.正常成本B.加班成本C.外协成本D.采购成本实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点()。A.技术B.数据C.人D.网络典型的企业组织有三个基本职能：运作、财务和()。A.运输B.人事C.采购D.营销拟订出初步的主生产计划后，粗能力计划主要用

4、于()。A.核定瓶颈工作重心B.人力资源是否支持MPSC.原材料资源是否支持MPSD.信息资源是否支持MPS订货过程包括以下步骤()。A.客户到达B.客户订单产生C.客户订单完成D.客户验收订单生产系统类型按照生产任务来源划分，分为()三类。A.订货生产B.订货装配C.备货生产D.大量生产戴明“PDCA”循环分为哪几个阶段()。A.计划B.实施C.检查D.处理大规模定制的类型主要有()。A.合作型定制B.透明型定制C.装饰性定制D.适应性定制对设施选址的方案进行评价的方法有()。A.因素赋值法B.选址盈亏平衡分析法C.线性规划法D.重心法组织流水生产线的条件主要有()。A.产品设计已经定型，工

5、艺先进B.产品需求量大，需求旺盛期长C.生产产品的工艺过程可划分为简单的工序，可按生产线组织的要求进行分解和合并D.满足顾客对产品和服务的最大需求批量生产零件的移动方式有()。A.横向移动方式B.顺序移动方式C.平行移动方式D.平行顺序移动方式新产品可以分为()。A.替代产品B.改进新产品C.换代新产品D.全新产品生产进度控制的主要内容有()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制D.销售进度控制在产品设计中应用了()新技术。A.模块化设计B.成组技术C.计算机辅助设计D.并行设计效用生产可以分为()效用。A.形态B.生产信息C.时间D.地点生产与运作的实质可以概括为()。A.对有增

6、值转化过程的有效管理B.技术可行在经济合理基础上的资源高度集成C.满足顾客对产品和服务的特定需求D.满足顾客对产品和服务的最大需求供应链的一般流程应为()。A.商流B.物流C.信息流D.资金流不同的设备应采用不同的维修方式，简单、不重要的设备维修应采用()。A.预知维修B.标准维修C.事后维修D.检查后维修常见的定性需求预测方法有()。A.营销人员、经营者的预测B.专业咨询机构的市场调研C.历史类比法D.德尔菲法设备检查的种类一般有()A.期末检查B.定期检查C.重点检查D.日常检查在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有()。A.人机活动图B.工序程序图C.直方图D.线形图库存按在生产过程

7、和配送过程中所处的状态划分为()。A.原材料库存B.在制品库存C.维修库存D.产成品库存进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是()。A.工作分解B.测时C.样本大小的确定D.标准时间的制定进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。()A.错误B.正确对设备的经济性分析评价，一般都是从投资和收益两个角度来分析的。()A.错误B.正确在使用重心法时，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()A.错误B.正确恒定生产率就是通过库存来调节生产，维持生产率和工人数量不变。()A.错误B.正确在可变流水线的设计程序过程中，节拍的计算方法除了有代表产品法，还有劳动量比重法。()A.错误B

8、.正确供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。()A.错误B.正确工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()A.错误B.正确备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。()A.错误B.正确当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点(Q*)。()A.错误B.正确约束理论是以最佳生产技术为基础发展起来的管理理论。()A.错误B.正确在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。()A.错误B.正确针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()A.错误B.正确在长期调整过程中，生产能力

9、小于市场需求，通过技术改造等措施扩大生产能力，称为扩张型生产能力计划。()A.错误B.正确运营系统人力资源活动的核心是作业研究。()A.错误B.正确在ERP前期准备工作中，项目组织应由三层组成，为领导小组、项目实施小组和项目业务组。()A.错误B.正确 参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：D参考答案：D参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：BCD参考答案：BCD参考答案：ABC参考答案：BCD参考答案：ACD参考答案：ABC参考答案：A