公司岗位职责(上墙)

1、总经理岗位职责一、组织实施堇事会决议，主持公司的经营管理工作。二、组织实施公司年度经营计划。三、拟定公司部管理机构设萱方案四、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。五、主持公司经营班子日常经营各项管理工作。六、全面执行和检查落实堇事会所做出的有关经营班子的各项工作决定。七、提请聘任或者解聘公司副总经理，聘请或解聘各部门经理，签署日常行政、业务文件, 负责处理公司重大突发事件。八、负责对各部门经理工作布畫、指导、检查监督评价和考核管理工作。九、分管财务部、经营部。十、完成董事会决定的其它工作。副总经理岗位职责一、参与公司重大决策，参与重大项目的立项，协助其他部门完成重大攻关项目。二、负责

2、公司市场开发，强化部团队建设和企业文化建设，宣传和弘扬企业文化精神。三、负责公司对外业务发展和维护，密切协调建设方与公司之间的关系。四、对公司日常业务进行调度，密切协调公司后勤和项目的关系。五、在董事会和总经理授权下行使对公司业务指导、指挥、监督、管理的权利。六、根据董事会决定制定生产任务目标和安全质量目标并组织实施。七、制定人员招聘计划、推荐优秀人才，合理科学的分配和使用人才。八、织职工学习、培训，组织项目质量安全例行检查，并督促、指导。九、定时或不定时召开分管部门会议，专题会议，听取工作汇报和建议，及时解决问题、提 高工作效率。十、分管行政部、工程部。十一、完成公司领导交办的其他事项。行政

3、部职责一、负责公司的行政事务、人事事务，配合其他部门做好协调工作。二、负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记备案。三、做好招聘工作、人员转正、调任、离职、退休等管理工作。四、负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。五、负责员工老勤、配合分管副经理做好绩效考核和综合素质考评，为公司人才合理利用提 供依据。六、负责公司形象宣传，制定公司、项目部统一标识标牌。七、按时完成公司各种证件、执照的办理、年检、延期、审验工作，保证公司正常经营。八、草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。九、负责公司的后勤保障、安全保卫、车辆调度工作。十、配合经营部完成招投标工作，配合工程部完成各项资料文件保陣性工

4、作。十一、公司领导交办的其他事项。行政部部长岗位职责一、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。二、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手。三、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单 位接待，配合分管副经理工作。四、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转。五、提出人事任用参老意见，负责拟定机构设直、任用计划、招聘计划。六、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力。七、提出人员培训学习、资质增项、经营业务拓宽等参考意见。八、起草文件、协议、会议材料等各类文书。九、协助分管副经理做好外联工作，密切联系公司与

5、各项目部关系。十、提出方案并组织实施各种聚会、观摩、旅游等活动。十一、负责公司各类证书证件保管、负责车辆调度。十二、负责日常行政管理工作，完成领导交办的其他各项工作。行政部文员岗位职责一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。二、完成日常接待任务，对外相关部门联络接待，对接待来访、接听来电、解答咨询及 传递信息工作。三、配合部长起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件。四、严格贯彻制度，对密级文件严加管理。五、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的通知或书面通知，做好会议记录，

6、做好 其他活动的组织协调工作。七、负责总经理、副总经理办公室卫生，负责公司办公设施维护、盆景花卉维护。八、完成公司领导交办的各项工作，负责部长交办的各项任务和日常工作。总工程师岗位职责一、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理 各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。二、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规和制度等。三、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质It人员岗位责任制。四、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。五、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工

7、作等。六、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。七、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。八、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。九、分管工程部、项目部。十、完成公司领导交办的其它事项。财务部职责一、遵守国家相关法律法规，按公司规定遵守各项收入费用开支围和开支标准，挖掘增 收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保计划任务和目标利 润的实现。二、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备， 容直实，数字准确，账目清楚，日清月结，按时报账；负责公司会计凭证、账簿、报表等账 务档案的管理工作

8、。三、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作。四、及时准确的为总经理提供核算资料和经济信息，协助总经理做好公司有关财务的经 营管理工作。五、按时向分管财务副总经理报告财务管理工作及财务部工作，及时反映经营管理中出 现的问题和合理化建议。六、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联 系和关系协调工作。七、编制会计凭证，及时编制各类报表，妥善管理记账册档案。八、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。财务部部长岗位职责一、认直遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度。二、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。三、参与公司的重要经营活动的策划，努力当

9、好总经理的参谋助手。四、调度凄集资金，保证公司需要。五、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。六、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业。七、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展。八、加强自身业务学习，提高业务水平。九、负责草拟董事会财务工作报告。十、完成公司领导交办的其他事项。会计岗位职责一、负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类帐簿。二、按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报公司领导备案 决策。三、编制资金、供销成本费用、管理费用预算，控制成本预算，制定、分析进销预算， 处理其他有关预算的事

10、项。四、建立部核算体制，协助公司领导制定部核算办法与标准，记录部核算资料，分析部 核算结果，处理其他有关部核算的事项。五、负责监督公司财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收（付）款凭证、应收（付） 票据，做到帐款、票据数目清楚。六、及时处理公司领导交办的其他事项。出纳岗位职责一、严格执行财务制度，执行会计法和现金管理暂行条例。二、办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行日记帐，做到日结月清，帐款相符。三、保管现金和有价证券，保管有关印章，对空白收据和空白支票要严格管理，严格办 理领用、注销手续。四、服从公司的统一安排管理，积极配合会计做好核算工作，会计凭证及时传递。五、及时与银行对帐单核对，

11、对未达帐款项做好调节表，如发现问题及时处理。六、积极参加政治学习，不断提高业务能力和服务水平，接受公司财务部的统一监督管 理。工程部职责一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规和 规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、 质量、安全、技术管理办法和决定。二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环 境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，堂握 生产动态，为领导决策提供依据。四、组织公司月度安全文明施工检查

12、及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除 质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。参加每月的生产例会，组织质量安全专题 会议。五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质It及文明施工管理中 的、违规及违章行为。六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标术标的评审。七、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工术问题、质量问题、安全生产 问题，并制定相应的技术方案和处理措施。八、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。九、参加工程开工、竣工及中间关键部位验收、技术难点攻关。负责处理建设单位有关 工程事宜的投诉及来文来函。十、调查处理重大质

13、量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故 防止措施，督促检查落实情况。十一、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报 送各类统计报表。十二、努力完成领导交办的其他任务。工程部部长岗位职责一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规， 遵守公司的规章制度。二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。堂握生产 动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。三、负责公司施工现场管理和协调工作，参加重点工程关键部位的隐蔽验收。四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，堂握施工动态，准确及时汇

14、编、报送检 查情况，负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的、违规及违章行为。协肋组织并参 与重大质量、安全事故的调查、处理。五、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推全工作先进经验， 并确保正常运行。六、参加投标术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保 证措施。七、组织新技术推广应用，总结相关成果。八、参加公司每月工作例会，汇报和布責生产、安全、质量、技术工作。九、努力完成领导交办的其它任务。经营部职责一、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使 用控制情况，实施全面的管理。二、堂握国家及工程所在地的工程造价政策、

15、文件和定额标准。及时了解堂握工程造价 变化情况信息，收集堂握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预 算动态管理。三、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的 相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案容 组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。四、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件容要求、现场实际情 况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、 总体成本进行全方位整体把控。五、深入施工现场堂握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现

16、的各种 预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。六、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及部结算工作，做好工程各 类合同及预决算归档工作。七、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切行为的发 生。八、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。九、完成公司领导交办的其它事项。经营部部长岗位职责一、贯彻执行建筑法、合同法、扌召标投标法等国家、省、市、法令、法规，参 与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。二、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件完成资格预审文件,投标文件的编制工作, 保证投标书的实质符合性，提高中标率。三、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性。四、在总经理领导和安排下负责公司各项目的预决算工作。五、完成领导交办的其他工作。造价员岗位职责一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应 到省、市定额造价管理部门咨询，解答所遇到的问题。二、参与公司的预、结算工作和投标中商务标的计算确定工作。三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关勤工作。五、建立、登记