浅析建筑工程施工技术质量控制措施

1、浅析建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑施工企业的技术质量控制有 其特殊性，主要从设计和施工两方面进行技术管理，从而提高建筑工 程的质量。而建筑工程施工质量又是工程建设的核心，是决定工程安 全性能的关键，是实现工程施工三大控制目标（质量、投资、进度） 控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均 具有重大意义。关键词：建筑工程施工技术质量控制措施abstract: the construction enterprise" s technical quality control has its particularity, mainly from the two as

2、pects of design and construction management of technology, so as to improve the quality of construction projects and buiiding engineering construction quality is the core of the project construction, is the key to the project safetyperformance, is the realization of engineering construction three co

3、ntrol target (quality, investment, progress) control the key. it for improving project project economic benefit and social benefit and environmental benefits are the great significancekeywords: building project construction technology and quality control measures中图分类号：tu74文献标识码：a文章编号：引言：在20世纪初期，国民经济

4、提到进一步提高的同时，建 筑业得到了迅猛的发展，人们对建筑的要求不止是建筑外观的魅力和 满足人们基本生活需要，更重要的是它体现了建筑技术和质量的提 高，从这个基础上人们可以清晰的看到，建筑技术和建筑质量的提高 对于人们的生活和工作有极其重要的影响，同时，地区的建筑特点也 可以充分体现一个国家的经济实力。1建筑工程技术管理建筑施工企业主要从设计和施工两方面进行技术管理，施工组 织设计的科学性、合理性可操作性尤为重要。因此，技术管理的控制 点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持 续发展的技术保障。1.1施工前的准备工作1.1.1施工技术的准备项冃部在熟悉施工图纸的基础上，对图

5、纸中的问题进行汇总， 由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提岀具体的修 正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在 进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的 指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概 况及施工特点，施工方案，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要 量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。1. 12施工操作人员准备工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合整体施工项目的进 展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入 场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技 术难度、质量耍求

6、有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专 项培训。1. 13施工材料的准备为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项 材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预 算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依 据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员 提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的 进行材料的准备。1. 1.4施工机具的准备建筑工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动 工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对 机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的止常运转。1.

7、 15施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检 员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程 规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为 项冃的负责人，在工程部的领导下，组织本项冃人员认真熟悉图纸， 与营业部沟通现场用工及材料用量，提出人员及机具计划，在公司要 求工期内制定详细的施工进度计划。1.2加强施工项目的过程控制1.2. 1施工工艺的控制施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作 人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理 性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的 工艺编

8、制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指 导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。 工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、 常见问题及预防措施。1.2.2施工材料的控制装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，建筑工程所用材料 又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料 进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份 留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报 验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材 料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将 各种材料

9、的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施 工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上， 采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货， 从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场 单独存放，尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料， 如果不能及时退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这 样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退 回公司辅料库，以便其它工程使用。1.2.3施工环境的控制施工环境对建筑工程的影响很大，为了保证工程质量，必须控 制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避

10、免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如家温要求、基体干燥 要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作 后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行， 包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、 五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻 璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。1. 3完工后的内部检验工程完工后，在交付顾客使用前，由公司工程部、设计部及营 业部等对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项冃 部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工 程才能交付顾客进行验收。从而保证顾客一

11、次性验收合格，达到顾客 的满2关键节点的位置和质量控制的要求质量控制点，也就是质量控制工作的重点，其涉及面较广，可 能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的 某一结构件或项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节。2. 1人的行为：某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成安全和责任事故。2. 2物的状态：在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制 的重点，也就是说，根据不同的工程特点，有的应以控制机具设备为 重点，有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点，有的 则应以作业场所作为控制的重点。2. 3材料的质量和性能：材料的质量和性能是直接影响工程质量 的

12、主要因素，尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。2. 4关键的操作，一些操作技术是专业性很强的，如果控制不严 则达不到设计要求。2. 5施工顺序：有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后 顺序。顺序不对也会造成质量事故。2. 6技术参数：技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制，参 数选错往往达不到预期效果，也可能引发安全事故，或影响建筑的耐 久性。2. 7常见的质量通病：对常见的质量通病亦应事先研究对策，提出预防的措施。2.8新工艺、新技术、新材料应用：当新工艺、新技术、新材料 虽已通过鉴定、试验，但施工单位缺乏经验，又是初次进行施工时必 须作为重点严加控制。29质量不稳定、不合格率较高

13、的工程产品：通过质量数据统计, 表明质量波动，不合格率较高的产品或工艺，也应作为质量控制点设 置。2. 10特殊土地基和特种结构：对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘 土等特殊士地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和 重要部位更应特别控制。3建筑工程质量的控制措施工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程， 事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控 措施，以避免在施工过程中发生质量问题。在施工过程中应重点进行 以下几方面的质量检查。3. 1施工操作质量的巡视检查有些质量问题由于操作不当所致。 也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却 隐藏着

14、潜在的危害，所以，在施工过程中，必须注意力日强对操作质 量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正，以防患 于未然。3. 2工序质量交接检查，指前道工序质量经检查签证认可后方能 移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得 到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进 行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的 施工原则。3. 3隐蔽验收检查隐蔽验收检查，是指将被其它工序施工所隐蔽 的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地 基质量的检查：基坑回填土前对基础质量的检查：混凝土浇筑前对钢 筋、模板工程的质量检查等。隐蔽

15、验收检查后，要办理隐检签证手续, 列,n31程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门 耍认真进行处理，处理后还需经质量工程师复核，并写明处理情况。 未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。3. 4工程施工预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检 是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。 质量工程师对下列项目要特别进行预检、复核。3. 4. 1建筑工程位置：检查标准轴线桩和水平桩;3. 4.2基础工程：检查轴线、标高、预留孔洞、预埋件的位置;3.4.3砌体工程：检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配比以及预留 孔洞位置尺寸；3.4.4钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、标高、支撑预埋件、预 留孔等，检查钢筋型号、规格、数量、锚固长度、保护层等，检查混 凝土配合比、外加剂、养护条件等：3. 4.5主要管线：检查标高、位置、坡度和管线的综合；3. 4.6预制构件安装：检查构件位置、型号、支承长度和标高；3. 4.7电气工程：检查变电