汽泵跳闸后电泵联启锅炉水位自动调整优化PPT课件

1、一、小组概况表一、小组概况表 制表：李正勇第1页/共24页表二、小组成员概况表 制表：赵化勇第2页/共24页二、选题理由机组安全稳定运行的需求汽泵跳闸引发机组跳闸概率大部门提出要求汽泵跳闸电泵联启后自动调整锅炉汽包水位选定课题汽泵跳闸电泵联启锅炉水位自动调整优化第3页/共24页三、现状调查 本小组对我公司两台机组自投产以来，汽泵跳闸后锅炉汽包水位调节情况做了调查，通过调查结果显示，任一台汽泵跳闸后依靠CCS自动调节汽包水位的成功率为零，因为此类事件引发的机组跳闸次数多达12次。而同类型机组的自动调节能维持汽包水位在+150mm 150mm，即高、低水位报警范围内。表三、现状调查表 制表：李正勇

2、机组发生次数高水位跳机次数低水位跳机次数CCS自动调节成功次数CCS自动成功率手动干预次数手动干预成功次数公司#1机9520092公司#2机7410072同类机组5005100%0第4页/共24页结论：1、一台汽泵跳闸引发机组跳闸概率极高2、汽泵跳闸后依靠CCS自动调节汽包水位的成功率极低3、即使依靠人员手动干预处理的成功率也很低4、同类型电厂有很成功的经验第5页/共24页汽泵跳闸后CCS自动控制水位在+150mm 150mm之间可行性1.选择电泵备用时最佳勺管开度2.寻找CCS控制汽包水位最佳策略3.优化运行汽泵在抢水过程中的最佳速度4、同类型电厂在汽包水位控制方面有较成功的经验必要性1.

3、降低了机组非停次数，提高了安全运行的可靠性2. 减少了锅炉稳燃用油的消耗,提高公司经济效益3. 减少了事故情况下的人力消耗 第6页/共24页四、目标值确定经本QC小组认真分析研究，以及对设备和运行方式的掌握情况，确定以下目标：任一台汽泵跳闸后，电泵联启CCS自动完成抢汽包水位任务无需人为干预，汽包水位的波动范围在+150mm 150mm之间。第7页/共24页目标第8页/共24页五、原因分析电泵抢水策略不佳电泵备用时勺管位置低电泵启动后转速目标值选择不合理汽泵自动调节策略不佳汽泵自动调节时产生超调汽动泵调跳节闸品后质汽差包原水因位分自析操作员缺乏操作经验操作员培训不够原因分析树图 制图：张治防第

4、9页/共24页六、要因确认 为确定要因，小组对原因分析树图中的末端因素进行逐条分析确认第10页/共24页末端因素一、电泵备用时勺管位置低 电泵在备用时勺管放8%位置，启动后转速约2100转，处于不打水状态，人员手动加速至少需30秒时间，显然延缓了抢水的时间，而处于自动调节的汽泵承担了较大的调节权重，易产生调节发散，最终导致汽包水位触发MFT汽包水位汽泵转速电泵转速勺管开度+25057005700100250220022000秒0255075100125第11页/共24页末端因素二、电泵启动后目标转速选择不合理 电泵启动后，汽包水位变化幅度很大程度上取决于电泵转速的第一目标值，从过去情况看出，由

5、于没有相关的经验数据指导，依靠人的经验调节电泵转速很不合理，同时导致处于自动调节的汽泵很“盲目”，易产生超调。 结论：是要因电泵启动后目标值：RPM汽泵状态汽泵流量波动：T/H给水流量变化 电泵加速时间：秒汽包水位波动区间：mm启动加至跳闸泵85%自动150较平稳10150人为经验加速自动280波动大25300制表：李正勇制表：李正勇第12页/共24页末端因素三、汽泵易发生超调现象汽泵超调引发MFT占41%电泵启动后目标值不合理引发MFT占20%电泵备用时勺管位置不合理引发MFT占39%小组对历次抢水位失败的原因统计分析，形成以下饼分图汽包水位MFT引发原因构成图第13页/共24页汽泵超调原因

6、： 1、小机高调门控制逻辑产生虚假指令：由于小机高压汽源已取消，当一台汽泵跳闸后，另一台汽泵则自动增加指令直至低调门全开，并继续增加高调门开指令，当汽包水位回头后，其指令已累积很多，虽然指令在下降，但转速没有很快跟踪，很显然延迟了调节，最终使调节发散。 2、小机控制指令无闭锁：小机在增加转速时，即使调门全开，其指令仍增加 3、手动调节电泵转速幅度太大 以上三种原因中前两条是汽泵自身原因，通过修改逻辑完全可以实现汽泵不发生超调 结论：是要因第14页/共24页末端因素四、操作员培训不够确认方法：1、所有操作员均经过考试、考评合格后上岗2、每次抢水位时，都是操作员观察CCS系统自动调 节失灵且自动切

7、手动时干预的。因此操作员培训不够不是主要原因。结论：非要因第15页/共24页七、制定对策表五：对策表 制表：李正勇第16页/共24页八、具体实施实施实施实施第17页/共24页九、效果检查为了验证活动效果，小组于2007年11月25日做了试验，相关数据见下图第18页/共24页目标实现了！制图：李正勇第19页/共24页成果积累有形效益有形效益 提高了机组的安全稳定系数提高了机组的安全稳定系数 提高了自动化水平提高了自动化水平, ,降低了运行人员的工作量降低了运行人员的工作量无形效益无形效益 提高了我们的技术水平和分析问题、解决问题的提高了我们的技术水平和分析问题、解决问题的能力能力 增强了团队协作的精神增强了团队协作的精神 第20页/共24页十、巩固措施1、把电泵备用时的勺管位置、电泵加速的 目标值做为今后的运行规定并长期执行2、制定实施一台汽泵跳闸电泵联启抢水的具体方案并组织人员培训第21页/共24页十一、总结和下一步打算 通过这次成功的汽泵跳闸电泵联启锅炉水位自动调整优化的活动，更加激发了我们QCQC小组成员的积极性和创造性，活动中我们小组成员充分利用全面质量管理的方法，同实际的岗位联系起来，更好的解决现场生产中的实际问题。同时，通过这次活动，我们小组成员提高了对问题的分析能力、对QCQC工具的利用能力，加强了团队