浅谈建筑工程中危险源控制及安全管理措施

1、浅谈建筑工程中危险源控制及安全管理措施毛照明惠州建通工程项目管理有限公司516100摘要：建筑工程施工特点决定了建筑施工行业是高危、事故多发的行业。木 文主要分析了建筑施工的危险源问题，论述了建筑施工中危险源的安全评价方法 和过程，同时提出分析了危险源的控制措施。关键词：建筑工程；危险源；安全管理；措施建筑施工现场因建筑物的特点决定，具有牛产的流动性、产品的形式多样、 施工技术复杂、露天和高处作业多以及机械化程度低等特点，以上特点也决定了 施工现场的安全隐患多，在安全管理上难度较大，极容易引发重特大人身伤亡和 财产损失事故。所以，在建筑施工的过程中，必须要做好建筑施工的危险源安全 评价和管理工

2、作，确保施工的可行性和安全性。一、危险源的分类按危险源在事故中的作用可将危险源分为两类。第一类危险源是指在施工过 程中发牛意外时释放的危险物质、能量，如电能、热能、重力能、机械能、位能 等。第一类危险源是最根木的危险源，其能量越多，造成的事故就越严重。对一 类危险源的能量、物质要严格控制。第二类危险源是导致第一类危险源约束、限 制能量措施失效或者破坏的各种不安全因素。包括人的不安全行为、物的不安全 状态以及不良环境等因素。在安全事故中，两类危险源相互作用，一类危险源是 事故发牛的前提，决定事故严重程度。二类危险源是事故必要条件，决定事故发 牛的可能性。二、建筑施工现场危险源的特征危险源是指产牛

3、危险的源泉，是危险、能量物质集中的核心，也是引发安全 事故的最根木原因，建筑施工危险源一般具有以下特征：隐蔽性。危险源的隐 蔽性表现在它会潜伏在施工环节中，不易被发现。或暴露出来后，不被施工人员 重视，随时可能引发安全事故； 突发性。危险源的隐蔽性及触发因素的隐蔽 性，使得危险源从隐患到爆发时间很短，突发性很强；高度不确定性。危险源 在复杂的建设施工系统中，不仅复杂多变，而且隐蔽性强，这就使危险源发展变 化趋势难以被施工人员精确预测，难以用量化计算的方法进行后期指导、预防; 连带性。事故一旦发生，各种危险源将产生连锁反应。相互影响、引发，导致 连锁事故产生；致灾性。与一般事故比较，建筑施工危险

4、源引发的安全事故会 有更多的伤亡人员，更大的经济损失，产生更坏的社会负面影响。在建筑工程项 目现场，一般会聚集各种施工人员，人口较密集。加之各种危险源又会存在连锁 反应。在安全事故发生后，难以短吋间内得到有效控制的话，通常会造成财产的 重大损失、人员的重大伤亡，以及恶劣的社会影响。三、施工危险源的安全评价根据建筑施工的特点进行危险源的安全评价，需要仔细的收集相关的数据资 料，安全评价主要有以下方面的内容：分析危险因素可能存在的原因；根据 已经辨识的危险事件评价出发生的概率；评价出危险源可能造成的影响；评 价危险事件可能会发生的概率以及发生后的联合效应。将安全评价的结论和安全 理论值相比较，得出

5、是否需要采用措施来调整安全评价的风险水平。建筑施工危 险源安全评价常用的方法有：工作危险总结法、初步危险总结法、故障树分析法、 概率风险法、故障模式法等。对建筑施工危险源，需要选择合适的安全评价方法， 然后评价出重大的危险因素。根据危险因素的清单资料，结合建筑工程施工的实 际特点，对施工安全评价结果进行补充，做成的危险因素清单资料要及时上报, 需要经过上级部门的批准。建筑单位需要结合原有的记录报告、分析资料，对某 些危险因素要进行直接认定。四、建筑施工过程中的危险源控制措施1、做好安全技术交底。对于工程中重要的和危险性较大的分部分项工程要 做好安全技术交底工作，尤其是登高作业、交叉作业、机械设

6、备的操作、电动工 具的操作、深基坑支护、超重超高模板支撑系统起重吊装工程以及各种防护设施 的使用等作业。技术交底一定要按照程序交到个人，切不可走形式过场、马虎行事。2、技术控制措施在施工过程中要依照危险源的触发条件、存在状态、性质等，采用有效的技 术措施，以消除、控制危险源。其技术措施主要包括危险源控制技术、安全设施。 危险源控制技术是按照施工技术的安全标准、要求，对物质材料、机械设备等的 危险属性如强度、压力等加以严格控制，并在紧急情况下，加强控制机械突发事 件紧急停车系统、紧急过电保护装置等。安全设施是在施工现场放置一些预防事 故发生的设施、设备。通常有施工消防设施，比如防静电设施、检测报

7、警系统、 灭火器、危险源监控等。3、加强安全和技术教育。建筑过程中农民工占绝大部分，他们之前没有经 过系统的学习和培训，在技术和安全方面没有引起足够的垂视。因此必须要对他 们进行系统的教育和培训，而且不仅是特殊作业人员要进行安全教育和培训、持 证上岗，还包括一般工人、现场和公司管理人员以及建设指挥者和各级领导。提 高施工各参与方的安全和技术素质是搞好安全生产的基础。只有通过安全教育培 训才能提高施工参与人员的安全意识，使之掌握安全生产知识，提高安全操作技 能，增强自我保护能力，减少伤亡事故的发生。4、重视安全巡视。首先要建立健全施工企业安全生产保证体系，并口对其 进行强有力的落实，使其充分发挥

8、应有的作用。其次在安全专职人员的日常巡视 过程中，及吋发现危险因素，及吋处理，把危险事故扼杀在源头。再次加强工程 重大危险源的检查工作。比如在超重超高模板支撑系统或深基坑支护分项工程中, 做好变形监控工作，排除一切不安全因素。根据施工现场人机环境变化和工程的 发展状况进行预控监督，做到有的放矢。5、管理控制措施在管理层面加强危险源的控制，主要包括应急演练、技术水平、安全组织机 构、工作人员的安全态度、安全制度的完善及落实、事故应急预案等内容。建 立、健全危险源控制管理的规章制度。针对危险源的特性，建立一套完善的危险 源管理制度，如危险作业审批制度、异常情况紧急措施、安全考核奖惩制度、重 大危险

9、源控制信息反馈制度、实施细则、安全生产责任制、培训制度、交接班制 度、检查制度、安全操作规程等管理制度。增强安全责任，定期检查。逐级落 实安全责任，具体到人、到物。定期检查危险源。做好施工现场每日自查，有关 职能部门定期系统检查，上级主管部门不定期督查等工作。加强危险源的日常 管理控制。做好施工现场的日常值班、检查工作、正确作业。并做好安全检查记 录日志，积极控制好危险源及触发因素。建立信息反馈制度。建立有效的信息 反馈系统，严格反馈流程，及时有效的发现、反馈、处理各种重大危险隐患。五 是做好危险源控制管理的考核评价。建立完善的考核标准，定期系统考核评价安 全管理情况，通报、交流各种安全事件。

10、6、落实好安全生产责任制。项目部要根据项目施工规划制定岀明确的安全 目标，并对施工管理人员要明确责任分工，把安全责任落实到每一个岗位和每一 个环节，形成人人抓安全的局面。不能将安全工作推到安全员一个人身上，要形 成所有参与齐抓共管的面貌。建立项目部的安全轮流值班制度，值班人员作为当 日安全生产的具体负责人，主要负责监督和督促班组做好班前的安全教育，对现 场的违章行为进行制止和纠正，对现场的安全生产状态进行全面的检查，做好值 班和交接班记录等。7、加大安全资金投入。加大安全管理方面的资金投入，枳极更新安全设施， 推广使用国家推荐的新工艺、新技术、新材料和新设备，同吋为工人提供必要的 安全防护用品。虽然施工危险不可避免，但是保证安全生产资金的正常使用是预 防工程事故的一条行之有效的措施。建设工程安全生产管理条例中明文规定， 严禁将安全生产资金挪作他用。结语：在安全管理中，危险源的辨识非常重要，必须要做好危险源的安全评价工作, 只有明确