浅谈思想政治工作和企业人力资源管理相融性

1、浅谈思想政治工作和企业人力资源管理相融性【摘要】本文阐述了思想政治工作与人力资源管 理的概念，分析了二者之间的关系，论述了思想政治工作在 企业人力资源管理中的意义。指出思想政治工作和企业人力 资源管理具有相互渗透性、理念目标一致性、管理原则一致 性。因此，做好企业的思想政治工作有利于培养员工的敬业 精神，有利于提高企业的核心竞争力，有利于促进企业人力 资源管理质量的提高。【关键词】企业；思想政治工作；人力资源管理；相 融性一、思想政治工作与人力资源管理的概念思想政治工作是用一定的思想理念和道德规范，对其成 员施加有目的、有组织的影响和约束，以不断提高员工的思 想品德和道德素质，充分调动员工的工

2、作热情和积极性为目 的一种社会实践活动。人力资源管理是按照企业发展的战略要求，通过对员工 的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列工作过程, 最大限度地挖掘员工的潜能，达到人尽其才，才尽其用，人 事相宜的最佳状态，确保企业战略目标的实现。人力资源管 理其实就是干好四件事情：“选拔人才”、“培育人才”、'使用人才”、'留住人才”。二、思想政治工作与企业人力资源管理之间的关系1、思想政治工作和企业人力资源管理具有相互渗透性人力资源管理是现代企业管理最重要的组成部分。人力 资源无论以何种方式划分，人的思想、观念、态度及其品德 都是重要构成要素。人力资源管理，从社会宏观的角度来看,

3、 是对一定的人力、物力进行组合，通过对员工的培训、组织 与调配等一系列手段，使其达到一定的知识和技能，同时恰 当的引导人的思想、心理和行为，并加以调整和控制，更好 的发挥其能动作用。在当今市场经济和民主法治的时代背景 下，思想政治工作也在与时俱进，无论是内涵或是外延都在 不断的拓展和延伸，现代思想政治工作在企业人力资源管理 中的作用，越发明显和重要，并具有独特的优势。随着现代 思想政治工作的创新和发展，不断渗透于人力资源管理当 中，促进人力资源管理的质量提高和强化，两者相互渗透、 融合，互相促进，共同发展。2、思想政治工作有助于企业人力资源管理目标的实现人力资源管理是企业思想政治工作的重要载体

4、，认真细 致的思想政治工作和科学的人力资源管理密切结合，是思想 政治工作的客观要求，也是提高思想政治工作针对性、有效 性的有力保障。思想政治工作通过与员工面对面的谈心、交 流，掌握员工的思想动态，从而对员工的思想、心理和行为 进行恰当的引导、规范和控制，提高员工的精神境界，进一 步发挥思想政治工作在企业人力资源管理中的特殊作用，促 进实现人尽其才，才尽其用的人力资源管理目标。3、企业人力资源管理要依托思想政治工作人力资源的管理工作是要了解员工的基本需求、自我实 现价值和职业规划等，在企业人力资源管理制度内，充分满 足员工的需求。员工是任何组织实现自己组织目标的基石， 是组织的根本所在。只有满足

5、员工的合理需求，才能调动员 工的积极性，使员工更具有活力，发挥潜能，为组织目标的 实现做出更好的贡献。企业的思想政治工作就是围绕这一 点，通过与员工谈心、聊天、走访等近距离接触，了解员工 的所思所想，走进员工的内心世界。通过信息反馈，有利于 企业在人力资源管理制度上的改进和调整，有助于企业在今 后制定人力资源一系列管理制度上更加人性化，更加切合企 业实际。思想政治工作只有做的具体、实在、有的放矢，才 是员工需要的，才能起到积极和有效的作用，为人力资源管 理提供有效信息，更好地为人力资源管理服务，促进人力资 源管理制度的不断完善。4、思想政治工作与企业人力资源管理的理念具有一致 性企业与员工的情

6、感联系，是维系企业和员工关系的关 键，员工只有对企业产生忠诚感，才能更好的投身于工作， 回报企业。而企业自身要给员工带来依靠感和温暖感，除了 企业的发展外，思想政治工作起到情感联系的纽带和桥梁作 用。员工在实际工作和学习中，会遇到各种各样的问题和困 难，关心员工是思想政治工作和企业人力资源管理的基本原 则。在进行思想政治工作的同时，解决员工的实际问题，员 工必然会感受到组织的关怀与温暖，有利于企业凝聚力的提 升。关心员工是思想政治工作和企业人力资源管理的共同管 理理念。5、思想政治工作与企业人力资源管理的发展趋势相符员工的个人能力发挥和组织内部的思想政治工作方法， 有着密切相关的关系。组织管理

7、者态度诚恳，会使员工感到 温暖，有利于工作的推进和实施。采用恰如其分的方式方法, 把工作愿景，规划及最终目标，传递给员工，员工获得尊重, 就会积极参与，主动用心的开展工作。根据马斯洛需求层次 理论，人在温饱、安全等基本问题得到解决后，会有被尊重 的需要，员工在企业里的需求除过适当的薪酬满足外，得到 承认和尊重，也是员工价值体现的重要标志。随着时代的发 展，社会的进步，思想政治工作也呈现出新的特点，员工平 等意识、自主意识、民主意识普遍增强，以往生硬的命令式 方法已经行不通，所以思想政治工作应与现代的民主管理相 结合，在日常的探讨、沟通中进行有意识的渗透，做好价值 导向。承认和重视员工的个人能力

8、、言行及权利是思想政治 工作和企业人力资源管理的发展趋势。6、以人为本是思想政治工作与企业人力资源管理共同 的管理原则思想政治工作是一门沟通艺术，具有一定的技巧性，企 业人力资源管理中的思想政治工作更要注重方式方法，必要 的工作技巧能让目标更好更快的实现。以人为本是企业思想 政治工作的灵魂，也贯穿于人力资源管理的全过程。企业思 想政治工作，要坚持以人为本的原则，思想政治工作的关键 点，是要把人的思想、情绪、人心，凝聚和统一起来，把教 育引导和服务相结合，从而激发员工的工作热情和积极性， 最大限度地吸引和激励员工，营造拥有巨大的凝聚力、约束 力、导向力，达到“人企合一”的最佳资源利用状态的人力

9、资源管理模式。营造畅通的沟通渠道、弹性宽松的工作氛围、 和谐的人际环境、多样合理的考核方式，使员工在相应的职 责范围内，充分得到信任、授权、支持，给他们一个发掘自 我潜力、展现自我价值的平台。三、思想政治工作在企业人力资源管理中的意义在企业人力资源管理中，思想政治工作有着不可替代的 作用，企业不仅不能忽视开展思想政治工作的重要性，而且 要将思想政治工作融入人力资源管理的开发工作中去，改变 原有固守的人力资源管理模式，增强人力资源工作的创造 性，开拓更宽的工作领域，更好的发挥其在人力资源管理中 的特殊作用。1、有利于培养员工的敬业精神思想政治工作是通过做员工的思想工作，转变和引导员 工的行为，提

10、高员工的思想觉悟和精神境界，培养员工正确 的世界观，使员工树立大局意识、责任意识、协作意识和奉 献意识。把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信等思想观念融入 员工的价值观，增强员工的自觉性、责任感和奉献精神，使 员工心甘情愿，自觉自愿地为企业工作和奉献。企业对员工 开展思想政治教育和职业道德教育，可以提高员工综合素 质，激发员工的工作热情、积极性和创造精神。通过思想政 治工作，培养员工的敬业精神，自觉为企业的发展而努力工 作。2、有利于提高企业的核心竞争力企业在不断发展变化的市场经济环境下，要立足和谋求 更好的发展，就必须进行一系列人力资源管理制度的改革， 思想政治工作在企业人力资源管理中具有先锋性和

11、前沿性， 改革政策的宣传，员工思想动态和情绪变化的了解和掌握， 也是思想政治工作的重要内容之一。思想政治工作同时也是 企业人力资源改革成功与否的有效保障，消除员工的逆反心 理和敌对情绪，排除员工的思想障碍，调动员工积极参与的 热情，才能确保人力资源管理制度改革工作的落实和顺利推 进。实践证明，任何一项企业人力资源管理制度改革的成功, 思想政治工作功不可没。只有做好员工的思想政治工作，才 能促进人力资源管理的创新和发展，更好的调动员工的积极 性和创造性，进一步提髙企业的核心竞争力。3、促进企业人力资源管理质量的提高思想政治工作的柔性融入，弥补了企业人力资源管理刚 性考核的不足，使人力资源管理更为

12、有效。赋予情感的思想 政治工作，会使员工更容易接纳和认同。思想政治工作通过 与员工谈心，倾听员工的心声，与员工寻找共同的话题，分 享员工的喜怒哀乐。思想政治工作就像一根情感纽带，把员 工和企业紧紧的联系在一起，使员工逐步树立起“企兴我 荣，企衰我辱”思想观念，从而产生归属感和使命感，增 强员工的自信心、荣誉感和进取心。把员工的潜在能力化为 实际动力，这就需要人力资源管理者运用思想政治工作的方 式方法，加以正确的引导，采取相应的激励措施，鼓励和欣 赏员工，使员工的潜能发挥最大化。通过思想政治工作，增 强员工对企业人力资源管理制度改革的承受能力，确保人力 资源管理各项政策的顺利实施，使人力资源管理质量得到不 断提升。人力资源管理工作本身的政策性很强，关系到员工切身 的利益，伴随思想政治工作的融入，加入了情感因素，使企 业更深入地了解员工、也更好的从思想上与员工达成一致， 增强员工对企业的认同感，激发员工的工作