晋江服装公司人力资源管理制度

1、晋江市远大服装织造有限公司人 力 资 源 制 度 管 理 篇制定部 门办公室版本A.0制定日 期2008年01月08日文件编 号HRA-001版次第一 次修订日 期编写批准汪翼宏、八前言首先欢迎您加盟远大服装织造有限公司，共同致力于用智慧和勤劳的汗水造福共同的事业！这本人力资源治理制度之中，我们编入了许多与您工作生活相关的内容，请您详细地阅读并理解。为了协助您尽快地适应公司环境，以利于您发挥才能，人力资源治理部会极尽全力关心您在最短时刻内能对公司有进一步 的了解，并维护您的权利，针对人力资源规章制度、薪酬福利、行为规范以及教育训练等相关事宜，人力资源部会为您进行培训讲明，以协助您日后工作上能更

2、好的进入状态。在往后的工作中，举凡对人事规章制度、公 司组织、绩效考评、福利薪酬以及教育训练、劳动保障等作业有任何问题， 欢迎向人力同仁洽询，我们将竭诚地为您服务。希望它能成为您的良师益友。不断学习新知，不断开拓创新；持续进 行过程改进是我们始终保持旺盛 精力和饱满斗志的信心源泉，在远大那个 团队里学习是最有效的。因为不断创新是我们前进的动力，因此 在实施过 程中与本制度有相互抵触的原制度自行废止 。面对以后，让我们本着“积存创新，开拓进取，追求卓越”的精神， 以崭新的面貌面对新的机遇和挑战，持续提高企业的核心竞争能力，在成 就一流企业的道路上共同阔步前进！“以人为本，以德聚才”这是公司差不多

3、的人事政策。机会属于那些勇 于创新、勇挑重担、拼搏进取、乐于奉献的职员。在那个团队里成长是健 康的、长久的最后敬祝全体职员躯体健康，工作顺利，万事胜意！人力资源治理部二 00 八年元第一章目录人力资源治理总体目标 第二章人才方针与年度用人打算 8第三章人员增补制度 11第四章人事月报制度 11第五章招聘、面试、录用程序规定 11第六章考勤治理制度 14第七章转正考核方法 18第八章培训制度及培训费用规定 19第九章职员福利制度 22第十章绩效考核规定 23第十一章晋升（级）制度 25第十二章辞职、辞退、开除程序 26第十三章薪资治理 27第十四章职职员伤与投诉处理规定 28第十五章奖惩制度 3

4、0第十六章职员行为规范 38第十七章实行“周工作行事历”的有关规定 46第十八章附表 486 / 65第一章 人力资源治理总体目标1.1 为公司提供品德优良、爱岗敬业、创新拼搏型合格工作的职员；技能 良好的骨干；治理能力优秀的干部作为人力资源的终极目标；1.2 为公司的进展培育适用需求的战略人才储备队伍和建立完善有效的培 训体系；1.3 为公司实施目标治理建设完善的基础人事治理体系；实施人力资源与 企业战略相匹配的方案策略；1.4 为公司实现既定的经营目标 , 逐步实施较为完善的绩效考核体系；建立 复合型和技术创新型的干部人才队伍；1.5 为公司外树形象、内强素养，建立健全有特色的企业文化体系

5、；构建 与社会同步进展的和谐企业环境。第二章 人才方针与年度用人打算2.1 人才方针：以人为本，构建和谐企业文化；诚信敬业， 强化团队合作精 神；拼搏创新，高效进展创一流品牌。信奉职员是企业的财宝和全然 , 人才是企业的进展和以后 ,保证优秀人 才成为企业进展的第一受益者。聚拢人才，培养人才，尊重人才，通过进 展、激励、培训、考评机制，为职员搭建施展才华的平台，为职员制造远 大宽敞的进展机会和空间。2.1.1 用人理念：以德定取舍，以能定岗位，奉献定薪酬。 坚持人才选聘标准化、人才使用素养化、人才开发科学化、人才治理制 度化、人才培养职业化。选好人、育好人、用好人、留好人。重才观念： 人才是企业最宝贵的财宝，企业为职员提供机会，职员为企 业制造财宝。选才观念： 选用最具诚信道德、最有用企业、最具进展潜力的人才。育才观念： 多培养、多学习，多换思想少换人；以宽容之心纳人才，以 爱护之情育人才。2.1.1.1 诚信诚信是处理我们与客户之间、 企业与职员之间、 个体与个体之间以及团 体与社会之间人际关系的准则。2.1.1.2 责任心责任是联结我们公司与客户之间、 企业与职员之间、 个体