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文档简介

1、XX公司班子建设问卷调查情况汇报 xx关于班子建设问卷调查情况汇报 xx公司与20xx年x月x日与xx实施一体化经营至今虽短短两月余,在xx领导班子的带领下,各项工作正在稳步推进。值此之际,上级党委开展班子建设问卷调查,对xx领导班子来说非常及时和必要。xx党总支以此次调查为契机,下发问卷调查表,总结班子建设中所存在的问题及今后班子努力方向,旨在打造一支“团结、务实、勤奋、廉洁”的干部队伍,全面提升管理能力和管理水平,更好带领xx全体员工实现上级公司转型发展的战略目标。 针对xx公司目前人员分布较为分散的情况,此次问卷调查未能涉及全体员工。xx党总支在一定范围下发问卷调查表,参与调查的员工都认

2、真填写并积极建议,先将具体调查结果汇报如下: 一、调查中显现的特点 xx公司重组整合后,领导班子来源也较为分散,员工对领导班子的了解也具有一定局限性。根据反馈的问卷调查表情况看来,在团结民主、政治素质,工作表现、形象作风方面,员工对xx领导班子都较为满意,认为xx领导班子大局意识强,有较强的凝聚力和战斗力;能够重视班子自身思想政治建设;工作思路清晰、认真负责、务实高效;尽力为员工办实事,倾听群众意见,能解决群众实际问题。问卷调查表明,现今,员工迫切希望xx领导班子应当结合公司现状建立完善的管理制度及健全的管理体系,增加工作透明度,把每项工作目标及达到目标的意见措施充分贯彻落实。同时,面对新整合

3、应有新风貌,将资源进行有效合理利用,积极提高服务意识,转换角色, 带领全员大力搞发展搞转型。也希望领导班子能更多下基层,了解普通员工工作情况,更好发挥集思广益,动员全员为公司发展献计献策。 二、今后努力的方向 1)统一思想,强化工作重点 xx与xx公司实施一体化经营初始,领导班子也处于磨合阶段。面对新的岗位,统一班子思想尤为重要。班子成员应当进一步提高专业性,开创性、前瞻性,统一认识,统一员工思想,引进先进管理理念和手段,进一步提高职工的归属感和凝聚力。同时,领导班子要进一步明确公司前进的目标和方向,把工作重点放到转型发展上来,坚持工作要求,转变基本观念,树立企业经营,倡导开拓信念。 2)坚持

4、民主,明确职权关系 xx领导班子应当坚持和健全民主集中制,以此来规范“一班人”的行动,做到凡关系企业发展前途、涉及职工切身利益等重大问题的决策,必须经过集体讨论。同时,每个班子成员都要正确处理好职责与权力的关系,该自己分管的一定要管好,履行好自己的职责,使用好自己的权力。 3)注重交流,树立整体观念 成员之间要在思想上多交流、感情上多沟通、决策中多商量,形成相互信任、补台、谅解的好风气。班子成员必须协同动作、密切配合,产生一加一大于二的效应,共同带领xx新发展。 4)联系群众,密切员工关系 xx领导班子意识到,要稳定人心,才能更好带动人,才能重新带好这支刚组建不久的队伍。应此,班子成员应当以身作则,深入基层,了解员工情况,为员工服务,密切党群关系,增强凝聚力。 总而言之,企业的发展,首先

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