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文档简介
1、水坝式经营法储存资金,以应付不时之需第1页/共15页水坝式经营法在企业中,不论设备、资金、人员、库存、技术、企划或新产品的开发等各方面都必须有水坝,并发挥其功能第2页/共15页水坝式经营法假设经营一个需要10亿元资金的事业,如果只准备10亿元,万一发生事情,10亿元不够时,问题就不能够得到解决。因此需要10亿元时不妨准备11亿元或12亿元的资金,这就是资金水坝第3页/共15页水坝式经营法50多年来,我一直是这样做的,我从银行借钱的时候,只需借1万元就够了,可是我多借些,借了2万元,然后把剩余的1万元又原封不动地作为定期存款存入银行第4页/共15页水坝式经营法经营者就像在高空中走钢索,随时有摔死
2、的可能,所以,他应该评估自己的实力第5页/共15页水坝式经营法前者是基于正确的预估,事先保留一成或二成的设备或库存;而后者是因为预估错误造成产品滞销,导致库存过多,设备也闲置了第6页/共15页水坝式经营法设 备 水 库第7页/共15页水坝式经营法例如生产设备,如果只有生产设备的使用率达到100才会赢利,那对企业来讲是非常危险的第8页/共15页水坝式经营法库 存 水 库第9页/共15页水坝式经营法资 金 水 坝第10页/共15页水坝式经营法“设备水坝”或“库存水坝”并不是设备闲置或库存过剩第11页/共15页水坝式经营法心 理 水 坝第12页/共15页水坝式经营法水坝式经营不是靠眼前的利益而获益的,如果仅仅筑起资金、设备水坝并非无法在短期内产生利润第13页/共15页水坝式经营法做任何事都要保留一点空间、一点弹
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