组织行为学1024F第一次答案

1、组织行为学1024F第一次答案你的得分：100.0完成日期：2012年02月17日20点36分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2010年02月15日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.    工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，()可能达到最高的工作绩效。(A)A.    同质群体B.    异质群体C.&#

2、160;   混合群体D.    简单群体？2.    完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，()将会达到最高的工作绩效。？(B)A.    同质群体B.    异质群本C.    混合群体？D.    简单群体？3.    任务角色和维护角色多的群体属于()。？(B)A.    人际群体B. &

3、#160;  团队集体C.    无序群体D.    任务群体4.    任务角色多而维护角色少的群体属于()。？(D)A.    人际群体B.    团队集体C.    无序群体D.    任务群体？5.    在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是()。？(A)A.    强制B. &

4、#160;  开诚合作C.    妥协D.    回避？6.    目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()？(C)A.    强制？B.    开诚合作C.    妥协D.    回避7.    “途径目标”理论是()提出的？(B)A.    菲德勒B.  &#

5、160; 豪斯C.    布莱克？D.    耶顿E.    沙特尔？8.    管理系统理论是由()提出的。？(C)A.    菲德勒B.    豪斯C.    利克特？D.    布莱克？E.    沙特尔9.    大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。？(C)A.  

6、  330人B.    301000人C.    100045000人D.    45000人以上10.   帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()。？(A)A.    社会功能？B.    成员受益程度C.    对成员的控制方式D.    成员人数11.   要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。 (D)A.

7、    分化整合组织结构B.    项目组织设计？C.    距阵式组织设计D.    自由型组织结构？12.   下面哪一个不是组织的基本要素?()？(A)A.    人际关系B.    协作愿望C.    共同目标D.    信息沟通？13.   “熵”能测量环境的什么特性?()？(B)A.  

8、  稳定性B.    有序性C.    复杂性D.    不确定性？14.   我们平常所说的企业精神实质上是一种()。 (C)A.    社会观念B.    职业道德？C.    组织信念D.    组织情感15.   一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?() (A)A.    稳定性B.

9、60;   有序性C.    复杂性D.    不确定性？16.   不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是()。？(D)A.    简单静态环境B.    复杂静态环境C.    简单动态环境D.    复杂动态环境？17.   以组织结构为中心的变革措施主要是：() (D)A. &

10、#160;  调查反馈B.    群体建议？C.    咨询活动D.    完善信息沟通系统？18.   管理方格图中，最有效的领导方式有()。(D)A.    贫乏型B.    任务第一型C.    俱乐部型D.    团队式19.   某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用

11、又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。(C)A.    公司没有做到奖罚分明B.    奖励不够及时C.    公司没有做到奖人所需、形式多变D.    员工太挑剔20.   当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是()。(A)A.    惩罚B.    正强化C.    自然消退D.

12、0;   消极强化二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1.    当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有：()。 (ABC)A.    改变行为B.    改变态度C.    引进新的知元素？D.    不予理采E.    重新进行角色定位？2.    一个人在组织内的职业生涯变

13、动，一般是向：()。？(ABC)A.    纵向变动B.    横向变动C.    核心变动D.    水平变动？E.    外围变动3.    需要层次论的内容有：()。？(ABC)A.    生理需要、安全需要、友爱和归属需要B.    尊重需要？C.    自我实现的需要D.    工作和工作

14、条件的需要？E.    文艺、文化娱乐生活的需要4.    根据奥德弗的ERG理论，员工的相互关系需要主要包括()。？(ACE)A.    社交需要B.    自我实现需要C.    安全需要？D.    人际关系和谐的需要E.    相互尊重的需要？5.    麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有()。？(ADE)A.   

15、; 成就需要B.    生存需要C.    安全需要？D.    权力需要E.    社交需要？6.    过程型激励理论主要有哪几种?()。？(BD)A.    赫兹伯格的双因素理论B.    弗罗姆的期望理论？C.    麦克利兰的成就需要理论D.    亚当斯的公平理论？E.    斯金纳的强

16、化理论？7.    根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有()。？(ABCE)A.    工作本身的特点B.    责任感C.    提升和发展？D.    工作的物理条件E.    上司的赏识？8.    激励理论可划分为哪几大类()。？(ABC)A.    内容型激励理论B.    过程型激励理论？C.

17、0;   改造型激励理论D.    强化理论E.    需求层次论9.    下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有()。？(BDE)A.    计件工资B.    计时工资C.    计件超产奖？D.    月度奖E.    年终分红？10.   以下做法中，属于消退强化方法的有()。？(BDE)A. &#

18、160;  员工出现失误时，给以记过处分？B.    对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为？C.    员工表现出色时，给他发奖金D.    对请客送礼者，关门拒之？E.    对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待？11.   在我国，员工产生不公平感的客观原因主要有()。？(ACDE)A.    奖励分配制度的不完善B.    情感偏向C.  

19、60; 领导者的管理素质较差？D.    社会上的不正之风E.    人事管理制度的不合理？12.   具有普遍意义的激励方式有()。？(ABDE)A.    思想政治工作B.    奖励C.    积极强化？D.    工作内容丰富化E.    职工参加管理？13.   人们在群体中可以获得的需要和满足有()。？(ABCD)A. 

20、60;  安全需要？B.    情感需要？C.    尊重和认同需要D.    完成任务的需要？E.    实现组织目标的需要14.   斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型。(ABCDE)A.    生理特性B.    社会背景C.    智力和个性？D.    与工作相关的特性E.    社

21、会特性？15.   能力是()的综合体现。？(CD)A.    性格？B.    知识C.    体力D.    智慧E.    见解？16.   领导连续流理论是()提出的。？(BD)A.    勒温B.    坦南鲍母C.    利克特？D.    施密特E.    沙特尔？17.   管理方格图中，典型的领导方式有()。？(ABCDE)A.    贫乏型？B.    任务第一型？C.    俱乐部型D.    团队式E.    中间型18.   鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是)。