煤矿安全责任书

1、宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 矿 长： 项目经理： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部项目经理安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。3、全面完善矿井建设资金投入，确保矿井各项工作在安全的前提下顺利圆满完成。二、工作目标

2、力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、项目经理是全项目部安全生立的第一责任，对全项目部改善生产条件，实现安全生产，保证职工的安全与健康负全面责任。2、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规、建立安全保障体系。3、负责组织制定本项目部的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，督促落实，检查执行情况。4、负责组织制定本单位生产安全事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。5、保证本项目部安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。6、负责定期召开本项目部安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解

3、决安全方面的重大问题。7、定期组织安全检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向上级报告。9、决定安全工作方面的奖惩事项。四、安全管理目标1、抓好煤矿安全工作的组织领导，认真执行国家安全生产法律法规，及时组织解决生产过程中出现的安全隐患，确保生产工作安全。2、确保全年安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产法律、法规和安全生产管理规范制度。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故

4、，完成生产任务和各项目标的要求，奖煤矿经理20000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 项目经理： 技术副经理： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部技术副经理安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务

5、的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、在经理领导下，负责全项目部生产技术工作，对全项目部技术负全面责任。2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策。执行煤矿安全规程和行业技规范。3、在职权范围内履行设计，安全技术措施，作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。5、对“一通

6、三防”工作全面负责，定期分析、研究本项目部“一通三防”工作。制定技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。6、针对存在的危害，具体负责组织矿井灾害预防和处理计划。7、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的安全技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。8、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故，协助经理组织抢救，参加事故调查处理。9、定期召开工程技术人员会议，研究解决安全生产的技术问题。四、技术管理目标1、按时参加“五图”交换，每季度进行一次，图纸制作要规范，填绘要及时，数据要真实准确，做到图纸清晰。2、认真编制作业规程和操作规程。3、严格执行开拓开采审批制度，确保矿井“三量”平衡。

7、五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖技术负责人（总工）15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 项目经理： 安全副经理： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项

8、目部安全副经理安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、在经理领导下，负责安全生产工作，对经理负责，对分管业务范围内安全生产负有直接责任。2、贯彻“五同时”原

9、则，坚持不安全不生产。3、具体负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，监督检查执行情况。4、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。5、负责项目部员工的安全教育与培训。6、组织分管业务范围内事故报告、调查处理。7、具体负责组织分管业务范围内安全生产责任制的制定和落实。8、定期召开专业安全生产会议，分析分管范围的安全形势，及时解决安全工作中存在的问题。四、安全管理目标1、按时组织开展安全隐患排查治理整改工作，及时解决生产过程中出现的安全隐患，确保生产工作安全。2、确保全年安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度

10、。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖安全副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 安全副经理： 安全科科长： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部

11、安全科科长安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范，逐级签订安

12、全生产责任书，并负责安全科内部考核。2、建立健全安全管理网络，各采掘工作面配备专职安全员，负责生产现场的安全检查工作。3、每月召开一次参加的安全工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实。4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。5、发生事故时，安全科长立即上报矿调度室和值班领导，并严格按照矿井灾害预防和处理计划和安全事故应急预案组织抢救，并严格服从矿领导指挥。6、经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工种的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。7、坚持职工培训合格率100%，特殊工种持证上岗率

13、100%。8、每月下井数不少于 12次。四、安全管理目标1、按时组织开展安全隐患排查治理整改工作，及时解决生产过程中出现的安全隐患，确保生产工作安全。2、确保全年安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖安全副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收

14、入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 生产副经理： 防治水主任： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部防治水主任安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产

15、目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全沈涵的法律、法规规程、标准和技术规范，逐级签订安全生产责任书，并负责科室内部考核。2、积极协助生产副矿长、配合总工程师贯彻执行落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。3、协助总工程师编制煤矿的采掘接续计划，并按规定报有关领导审批，按时组织安全质量标准化检查工作。4、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。5、发生事故时，采掘队长立即上报矿调度室和

16、值班领导，并严格按照矿井灾害预防和处理计划和安全事故应急预案组织抢救，并严格服从矿领导指挥。6、采掘工作面现场安全管理必须符合煤矿安全规程的规定，操作时必须严格遵守及时操作规程和采掘作业规程的规定。四、技术管理目标1、按时参加“五图”交换，每季度进行一次，图纸制作要规范，填绘要及时，数据要真实准确，做到图纸清晰。2、认真编制作业规程和操作规程。3、严格执行开拓开采审批制度，确保矿井“三量”平衡。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖技术

17、负责人（总工）15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 项目经理： 通风副经理： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部安全副经理安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议会议研究

18、决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、在经理领导下，负责安全通风工作，对项目部负责，对分管业务范围内安全生产负有直接责任。2、贯彻“一通三防”工作计划，坚持不安全不生产。3、编制落实“一通三防”（月）度工作计划于“一通三防”工作总结，及时对“一通三防”工作进行考核。4、组织分管范围内的“一通三防”检查，对通风质量进行检查评比，组织每年一次的

19、矿井通风阻力测定工作。5、制定与实施矿井风量分配、通风系统调整、瓦斯治理、综合防尘技术方案和安全技术措施。四、安全管理目标1、按时组织开展通风安全排查治理整改工作，及时解决出现的安全隐患，确保生产工作安全。2、确保全年安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖通风副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部

20、门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 通风副经理： 通风科科长： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部通风科科长安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部

21、的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、贯彻、落实上级关于“一通三防”的各种规定，制定本科室的各种管理制度、实施细则等。2、编制与实施“一通三防”年月度工作计划与“一通三防”工作总结；负责一通三防工作考核。3、协助通防副总工程师组织每年的矿井瓦斯等级鉴定和反风演习;组织通风质量检查评比及“一通三防”检查工作；组织至少每三年进行一次通风阻力测定工作。4、制定与实施矿井风量分配，通风系统调整、瓦斯治理、综合防尘技术方案和安全技术措施；测定、整理、分析“一通三防”技术

22、参数测定，协助井下火灾的处理；组织开展“一通三防”技术难题攻关。5、选定“一通三防”仪器仪表及局部通风机的型号；使用、维护、校正、检查“一通三防”仪器仪表；检查与验收“一通三防”工程、设施及相关工程的检查、验收。6、会同机电部门进行主要通风机的技术性能测定和试运转。7、绘制“一通三防”各种图纸、填报“一通三防”各种报表、台账、牌板。8、审核“一通三防”设计、方案及安全技术措施；审核和考核“一通三防”专项资金计划和使用。9、掌握“一通三防”工作动态，组织处理“一通三防”隐患，协助安全部门对“一通三防”事故进行追查分析。（二）建立健全通风安全管理网络，班组配备专职瓦检员，负责现场的通风管理工作，班

23、组安全管理实行安全互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。（三）每月组织一次通风专项安全隐患排查整改；每月召开一次班组以上安全生产工作会议，检查部署通风安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，做好记录并认真落实（四）按时组织职工参加矿组织安全技术培训。（五）发生事故时，通防副总和通防科长必须立即上报矿调度室和值班领导，并严格按照矿井灾害预防和处理计划和安全事故应急预案组织抢救，并严格服从矿领导指挥。（六）通风现场安全管理必须符合煤矿安全规程的规定，操作时必须严格遵守技术操作规程和防治煤与瓦斯突出规定的规定。7、每月下井数不少于 12次。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯

24、专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖通风副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 项目经理： 通风副经理： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部安全副经理安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指

25、导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、在经理领导下，负责安全通风工作，对项目部负责，对分管业务范围内安全生产负有直接责任。2、贯彻“一通三防”工作计划，坚持不安全不生产。3、编制落实“一通三防”（月）度工

26、作计划于“一通三防”工作总结，及时对“一通三防”工作进行考核。4、组织分管范围内的“一通三防”检查，对通风质量进行检查评比，组织每年一次的矿井通风阻力测定工作。5、制定与实施矿井风量分配、通风系统调整、瓦斯治理、综合防尘技术方案和安全技术措施。四、安全管理目标1、按时组织开展通风安全排查治理整改工作，及时解决出现的安全隐患，确保生产工作安全。2、确保全年安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和

27、各项目标的要求，奖通风副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 项目经理： 质量副经理： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部安全副经理安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目

28、部会议会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的质量监督工作，确保生产进度和质量齐抓并进。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、在经理领导下，负责生产质量监督监管工作，对经理负责，对分管业务范围内安全生产负有直接责任。2、坚决按照国家规定的标准对每批次的矿用材料进行抽样检查，保证矿用材料安全合格百分百。3、具体负责生产过程的监督检查工作，及时将生产中不符合质量安全规定的地方进行纠正处理。4、制定质量检查

29、标准和对不合格生产的整改措施。四、安全管理目标1、及时纠正生产中不符合规定的部分，严格按照规程措施施工。2、确保全年安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖质量副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室

30、从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 质量副经理： 质量科科长： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部质量科科长安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的质量监督工作，确保生产进度和质量齐抓并进。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作

31、管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、在经理领导下，负责生产质量监督监管工作，对经理负责，对分管业务范围内安全生产负有直接责任。2、坚决按照国家规定的标准对每批次的矿用材料进行抽样检查，保证矿用材料安全合格百分百。3、具体负责生产过程的监督检查工作，及时将生产中不符合质量安全规定的地方进行纠正处理。4、制定质量检查标准和对不合格生产的整改措施。四、安全管理目标1、及时纠正生产中不符合规定的部分，严格按照规程措施施工。2、确保全年安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专

32、项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖质量副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 项目经理： 生产副经理： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部生产副经理安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导

33、，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、在经理领导下负责生产工作，对矿负责，对生产过程中安全工作负有直接领导责任。2、贯彻“安全第一预防为主”的方针，严格执行煤矿安全规程和本项目部的规章制度，保证安全生产。3、具

34、体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，保证落实。4、坚持生产必须安全，不安全不生产的原则，安排、检查、总结工作，同时安排、检查、总结安全生产工作。负责分管范围内的安全检查和隐患整改。  5、参加编制安全技术措施计划，组织落实。6、深入井下，解决分管范围内的安全、质量和技术问题。7、抓好分管范围内安全质量标准化工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。8、保证均衡生产，保持正常接续。9、定期如开会议，解决分管范围内的安全问题，难以解决的重大问题，及时向经理报告。10、发生生产安全事故，亲临现场指挥组织事故抢救，参加事故调查。四、安全管理目标1、协助安全副经理按时组织

35、开展安全隐患排查治理整改工作，配合解决生产过程中出现的安全隐患，确保生产工作安全。2、确保全年安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖生产副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发5

36、00元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 生产副经理： 生技科科长： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部生技科科长安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012

37、年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全沈涵的法律、法规规程、标准和技术规范，逐级签订安全生产责任书，并负责科室内部考核。2、积极协助生产副矿长、配合总工程师贯彻执行落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。3、协助总工程师编制煤矿的采掘接续计划，并按规定报有关领导审批，按时组织安全质量标准化检查工作。4、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。5、发生事故时，采掘队长立即上报矿调度室和值班领导，并严格按照矿井灾害预防和处理计划和安全事故应急预案组织抢救

38、，并严格服从矿领导指挥。6、采掘工作面现场安全管理必须符合煤矿安全规程的规定，操作时必须严格遵守及时操作规程和采掘作业规程的规定。四、安全管理目标1、协助安全副经理和生产副经理按时组织开展安全隐患排查治理整改工作，配合解决生产过程中出现的安全隐患，确保生产工作安全。2、确保全年安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。五、安全投入和重点工程建设目标1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖生产副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作

39、要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 项目经理： 机电副经理： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部机电副经理安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书

40、。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、在项目经理或分管经理领导下，对全项目部的机电、运输系统的安全工作负责，是全项目部机电运输安全工作第一责任者。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行煤矿安全规程和操作规程及查关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。3、负责编制机电、运输系统的安全技术措施计划。4、组织本系统的安全检查，对查出的问题及时制定整改措施并组织落实。5、定期组织机电、运输设备检修，做好

41、日常维护保养，保证设备完好。6、具体负责组织制定机电、运输系统的规章制度，并抓好落实。7、组织、运输事故的检修和恢复工作，并提出防范措施，督促落实。8、深入现场检查机电、运输设备运行情况。9、具体负责拟定落实机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责组织落实。10、负责对机电、运输事故的追查，制定防范措施，督促落实。11、负责井下电气设备的防爆，机电、运输设备保护和测试管理工作。 四、安全管理目标1、协助安全副经理按时组织开展机电、运输安全隐患排查治理整改工作，配合解决生产过程中出现的机电、运输安全隐患，确保生产工作安全。2、确保全年机电、运输管理安全生产无事故。3、严格执行相关安全

42、生产管理规范和安全管理制度。五、安全投入和重点工程建设目标1、配合各分管副经理工作，力争完善瓦斯监控系统双配，双回路供电，瓦斯抽放系统等工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖机电副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 机电副经理： 机电科科长： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建

43、鑫基项目部机电科科长安全生产责 任 书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范，逐级

44、签订安全生产责任书，并负责机电科内部考核。对矿井机电、提升、运输、排水、供电、本单位安全工作负责。负责机、运排安全生产管理工作，包括绞车、电机车、矿车、轨道、风机、水泵、等机电运输设备的完好，机运通排线路和信号通讯质量以及安全装置的完好使用，环境卫生的改善和机、运、排的重要环节管理工作。2、建立健全机电安全生产管理网络，班组配备专职电工，负责生产现场的机电设备维修工作。3、每月召开一次班组长以上参加的安全生产会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实。4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。5、发生事故时，机电科长立即上报矿调度室和值班领导，并严格按照矿井灾

45、害预防和处理计划和安全事故应急预案组织抢救，并严格服从矿领导指挥。6、积极掌握矿井机、运、排设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，积极组织研究制定防范措施，防止事故扩大。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。7、设备现场安全管理必须符合煤矿安全规程的规定，操作时必须严格遵守技术操作规程和作业规程的规定。7、每月下井数不少于 12次。四、安全管理目标1、协助安全副经理按时组织开展机电、运输安全隐患排查治理整改工作，配合解决生产过程中出现的机电、运输安全隐患，确保生产工作安全。2、确保全年机电、运输管理安全生产无事故。3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。五、安

46、全投入和重点工程建设目标1、配合各分管副经理工作，力争完善瓦斯监控系统双配，双回路供电，瓦斯抽放系统等工作。六、奖惩制度1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖机电副经理15000.00元。2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。宏圣矿建鑫基项目部安全生产 责任书 项目经理： 调度室主任： 签订日期： 年 月 日宏圣矿建鑫基项目部调度室主任安全生产责 任

47、书为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。一、安全目标1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。二、工作目标力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。三、工作职责1、积极协调项目部搞好各项活动的开展，从安全教育入手，重视人的建设。2、认真搞好来往人员的接待工作，杜绝负面影响。3、撰写发煤矿发展为主题的

48、安全生产宣传文稿、报告、总结等，编写感性的企业安全规章制度。4、积极发挥安全文化在管理中的敲钟作用，做到不间断、切合实际、持之以恒地搞好调查，及时开展工作。5、认真学习并落实有关部门的文件精神，及时搞好传达工作，以利贯彻。6、搞好煤矿安全生产宣传档案整理，以利痕迹管理工作持久深入。7、认真执行矿部制定的“领导职工出勤制度”中各条款。8、监督矿部工作人员履职情况，搞好汇报工作。四、工作目标1、协助各分管副经理工作，搞好接待工作。2、抓好矿井相关宣传工作，杜绝负面影响。3、做好公司文件收发和上传下达工作。4、监督项目部工作人员履职情况，搞好汇报工作。五、奖惩制度1、年内出色完成煤矿各项接待工作，奖调度室主任5000.00元。2、完不成接待任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚