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文档简介
1、202x年后勤人员个人上半年工作方案 做任何工作都应有方案,以明确目的,防止盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。下面是东星资源网为大家有关202x年后勤人员个人上半年工作方案的文章,希望对您有所帮助,欢送大家阅读参考学习! 面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 一、要切实解决好4个矛盾 1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、
2、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提。 1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要
3、积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。 1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 1.4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度
4、”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能、抓实6个细节 2.1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,善
5、于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好效劳。要立足开展变化的新情况,多动脑筋、想方法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。 2.2、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对
6、职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。 2.3、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。 2.4、发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,
7、有的还关系到员工的切身利益。在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么,严肃办事纪律。 2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”。 2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。 2.4.3按组织原那么办事。坚持民主集中制原那么,坚持一级对一级负责。 2.5、发挥效劳功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,办公室要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工
8、作规那么,使每项工作都有章可循。 2.6、发挥督办功能,突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。 三、重点做好6项工作 3.1、要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施: 3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定; 3.1.2积极开展人员整训; 3.1.3实施靠近指导,采取现场指导,手把
9、手帮助有关人员提高文书档案管理水平; 3.1.4开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。 3.2、建改并举,抓好制度建设在各项制度建设方面,完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。 3.3、严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原那么,走程序,防止出现漏洞。 3.4、定标明责,抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 3.5、公司网站建设及维护,实时更新及维护公司的网站,理顺公司宣传报道网络,加强管理,使宣传内容更加丰富,发行公司内部刊物,结合公
10、司实际,强化公司形象宣传工作,理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 3.6、公司内部结构变动很大,很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善,新的.一年里一定加强内部行政管理,贯彻实施iso9000体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 四、工资 取消年薪制,实施月根本工资+月考核浮开工资=月个人收入,下保底上不封顶。 五、人事管理 健全公司劳动人事制度,根据有关规定,所有正式在职员工重新签署新劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,防止出现公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原那么同时,保持人员的相对稳定。 六、办公室人员管理 办公室作为公司领导决策、方针
11、的实施职能部门,作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门,作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门,希望领导在对办公室的人员配备方面,结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子,严格统一管理,这样才能真正发挥办公室的成效,办起事来有条不紊,防止错办、漏办、延办事件的发生。 七、束语 在即将过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,很多事情处理不够完善,希望领导给予原谅,感谢领导的批评与指正,感谢领导的信任与关心,我作为办公室主任在此表态:坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念:追求创新、超常开展、高效运作、注重结果。
12、为实现公司的终极目标:“致力于中国电力节能工业和国家电网平安环保事业的开展,成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上,做出自己理所当然的一点小小奉献。 市委四届三次全会是我市在20年末召开的一次非常重要的会议。会议总结了今年的工作,提出了今后一个时期的总的工作思路,是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公室工作繁杂,如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好效劳和真正做好后勤保障工作是20年工作的着眼点和落脚点。结合全会精神,就20年工作进行了认真思考: 一、信息宣传保先进。 信息工作在组织培训、表彰奖励、排名通报的根底上,在“高、深”上下功夫,多向上级统战部门反应站位高、有见地的建议
13、性信息,当好参谋助手;在总结工作中,深挖细研,总结带有规律性、普遍性的经验,以利于推广。宣传工作要在二等奖的根底上,力求有所突破。立足统战系统,进一步整合力量,形成大统战宣传格局,在宣传稿件质量、数量上实现大的提高。 二、日常工作求标准。 进一步完善统战部机关工作与事务管理制度,实现制度、标准化管理。包括会议制度,发文、阅文与办文制度,请销假制度,财务制度,车辆管理制度等。严格按照“讲规矩、按程序、守纪律”的要求,标准运作,明确科室人员分工和职责,形成一种鼓励约束机制,限度的调动每名干部的积极性和主动性,创造性的开展好工作。 三、提高素质强学习。 针对办公室几名同志各自的特点(有朝气、有干劲,
14、但知识面不够宽、实际工作经验不够丰富),引导全室同志有事办事,无事多学,向书本学,向实践学,向其它同志学,努力形成勤奋学习,团结进取,积极向上的良好风气。要在努力提高每一名同志的政治、业务和道德素质上下功夫,着力培养五种作风,即:努力学习、勤于思考的作风,求真务实、言行一致的作风,雷厉风行、令行禁止的作风,团结进取、事争一流的作风,淡泊名利、艰苦奋斗的作风,把办公室建设成为特别能吃苦、特别能战斗的团结集体。 四、改良方法促效劳。 要进一步强化效劳意识,树立整体意识、大局意识、责任意识,提高效劳质量和工作效率,处理好重点效劳与全面效劳、常规效劳与应急效劳的关系,做到既保证日常工作之需,又能应对紧
15、急突发情况。要不断改良效劳方式,增强工作的主动性、预见性,做到重要会议和接待活动不出纰漏。同时,还要不断拓展效劳领域,丰富效劳内容,努力提高效劳质量和水平。 一、指导思想 总务处坚持为学校教学、为全体师生效劳的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双效劳”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤
16、的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行, 做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。 2、关心保护全体教职工,解决局部职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、保护和尊重,增强他们工作热情和责任心。 3、以人为本,加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和催促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度
17、加强催促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。 5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费工程,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。 三、具体工作安排 九月份: 1、总务后勤人员会议。 2、检查水、电、煤卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之排除。 3、做好新办
18、公室及教室的搬迁和安置工作。 4、做好初一新生军训的后勤工作。发放初一新生军训汗衫、帽子、饭卡和各班级的钥匙等物品。 5、做好新学期住宿生床上用品的发放工作。 6、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。 7、做好浮雕长墙施工和审计工作,争取9月底完工。 8、订做宿舍白板2块和化学实验室白板1块。 9、清晨扫净校园,迎接学生报到。 10、确保食堂开伙运转。 11、做好教师节庆祝活动。 12、填写好参加健康检查教师,上报区工会。 13、继续做好常规管理和建校各项工作。 14、为迎接国庆,做好校园环境卫生及学校门前三包绿化工作。 十月份: 1、做好国庆平安保卫工作。 2、做好全校空调电源的负荷平均
19、分配。 3、配合财务室做好审计工作。 4、加强秋季卫生管理,重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作 5、配合各处室做好学校的各项有关工作 十一月份: 1、配合教务处做好期中考试的安排工作。 2、做好固定资产实物台帐。 3、配合教务处组织老师到南京购书,并联系好车辆。 4、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。 十二月份: 1、做好省示范初中有关总务处创立材料。 2、加强食堂卫生监督检查力度。 3、做好校园环境卫生的常规管理。 4、更换宿舍卫生间的水池龙头。(12月底全部结束) 一月份至学期结束: 1、完成各项审计工作,支付工程款。 2、做好期末考试考场的安排工作。 3、加强用电管理。 4、一学期来总务
20、处工作资料。 5、做好寒假结束工作安排,清洁工除年初一外,每天一人到校值班。 6、各宿舍和教室水电设施的检修,确保平安。 7、催促食堂饮食卫生工作。 8、开学前教学用品、卫生用品的添置和采购。 9、总务处召开全体工作人员会议。 10、做好台帐和实物帐相符的工作。 11、协助各处室做好日常各项工作。 12、筹备团拜会,召开工会委员会议。 总之,学校后勤工作千头万绪,只要本着爱岗敬业,为学生效劳,为教育主体效劳的精神,全体成员团结协作,同心同德,从而开创我们学校后勤工作新面貌。 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、稳定这个中心;做好“一个”效劳:做好教育教学效劳工作,落
21、实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤效劳工作更上一层楼。 二、工作目标 1、开源节流,增收节支,管好水用好电,切实减少办公费用和差旅费支出,增强工作的方案性,科学合理地安排各项工作。 2、进一步完善购物领物工作,购物有申请,日常用品、易耗品进出库手续齐全,切切实实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费。建好固定资产明细帐,管好、履行好财产保管与使用责任书。 3、全面提高后勤人员素质,效劳意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。 4、制定并逐步落实校园整体规
22、划,依照“创办特色,标准办学”的整体要求,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。 5、严肃财经纪律,标准财务管理和收费行为,合理收支,强化审计,接受监督。收费有公示,自觉接受社会和上级的收费检查。 6、加强中心小学、村小的绿化、美化工作。中心小学加大绿化建设与文化建设相结合,彰显学校特色。对大营子小学绿化要进行进一步规划。老爷庙小学食堂房后的空地进一步平整,成为学校绿色基地。 7、完成教师周转房审计工作,加快学校建设验收工作。 三、工作措施 1、建立健全科学、标准的校产管理制度,加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生保护公物的意识。
23、 2、建立完善各项制度,加强学校财务管理。 3、加强教学设施的维修与更新。 4、加强绿化管理,美化校园环境。 5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。 6、树立后勤为教学第一线效劳的思想,进一步改良工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,多效劳、服好务。 7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。 8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。 四、抓好重点工作 1、重点抓好学校平安工作。 (1)经常检查场地、设施和各处
24、室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 (2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。 (1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的保护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。 (2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。 (3)严格校产管理制度化、标准化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责
25、任的行为。 (4)完善财务制度,经费的领取,支付等工作,应按程序进行,严格财务审查和复核;实行会计报账制度,用款人办理报销必须持有有效凭据,杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围,严格履行开支单据与物品入库签字手续。实行现金购物,不计帐。 (5)实行民主理财。学校的财经收支情况,定期向教职工公示,做到财务公开,主动接受群众监督,每向学校汇报一次收支情况。 (6)加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。 一、指导思想: 20年是企业经营开展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业20年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,标准管理树形象,
26、为广阔员工提供优质的效劳,为企业的经营开展提供可行的后勤保障。 二、20年后勤工作方案工作目标: 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成20年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生平安事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满意率较20年有一定的提高。同时,为企业文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20年企业按现代企业模式运作,标准并开拓企业后勤经营效劳市场。 三、20年后勤工作方案主
27、要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高企业后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总20年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、按照企业20年的工作方案,抓好后勤人员效劳企业员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强企业员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。 4、做好企业开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为企业员工的培训工作
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