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文档简介

1、x房产售房部例会制度 x房产售房部例会制度之相关制度和职责，房产公司售房部例会制度1.项目组会议*会议时间:由项目经理确定*地点:依据实际状况确定*与会人员:项目经理、销售经理,销售主管。公司领导或项目顾问可参加。*会议主持:项目经理. 房产公司售房部例会制度 1.项目组会议 *会议时间:由项目经理确定 *地点:依据实际状况确定 *与会人员:项目经理、销售经理,销售主管。公司领导或项目顾问可参加。 *会议主持:项目经理 *会议内容:项目阶段性推广方案、开盘方案、认购方案、重要节点的活动方案确定。价格表、销控表等重要方案。需要与开发商进行沟通的其他事项。 2.售房部周会 *会议时间:每周一上午8

2、:30-10:00 *会议召集人:销售经理 *会议地点:现场售房部 *参加人员:售房部全体人员 *会议主持:销售经理 *会议内容:销售经理安排本周工作计划。传达公司的各项工作布置。各销售人员汇报上周一至本周日的来电接听、来人接待、成交签约、催款等工作,对工作难点提出请示。销售主管总结本周工作,解答工作难点(如遇处理不了的事情,及时与项目经理或开发商沟通)安排下周销售指标。 3.案场每日的交流会 *会议时间:每日下午7:00-7:30(碰到客户,会议时间后延) *地点:售房部 *与会人员:销售经理,售楼人员。 *会议主持:销售主管 *会议内容:销售人员汇报一天工作状况,介绍每一组客户基本状况及自己处理方法,提出向经理、主管业务支援请求,包括来人、来电状况,成交状况及不成交原因。销售经理、主管认真分析每组来电、来人,帮助销售人员了解下步工作步骤,提出完成销售的办法。销售经理、主管感谢销售人员一天的辛劳工作,激励大家明天持续努力。 4.会议制度 *售房部的所有会议纪要,要形成文字,并传送公司总部一份。 *销售培训及重要会议原则上不同意请假,有特别状况须向现场主管请假,按事假一天记录在销售人员考勤表上。无

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