质量安全员工作总结

1、质量安全员工作总结xx年上半年工作总结转眼间又过了半年，这半年来我担任了房地产二期开发的质量检查员兼资料员，在施工期间对工程资料的形成, 积累、监督、检查使资料达到完整性、准确性符合有关要 求，通过了监理人员的验收，取得了一定的成绩，但其中 也存在一些不足。作为工程资料员我的主要工作如下:1、对建筑材料的生产日期，产品合格证，试验检验证书进行把关，不合格、无日期、无试验、检验证书的产品 杜绝使用。2、对施工半成品、成品材料进行试验检验，确保按程序、按规范、按要求抽样，施工程序是否符合工艺要求, 确保工程达合同约定的质量要求。3、对施工前及施工过程各环节进行质量的全过程原始验收记录，并收集各项有

2、关资料归档。4、质量员必须保证用料的安全，紧密的配合项目经理按照现行国家施工验收规范，按程序进行每到隐蔽工程及 分项分部工程各环节进行验收记录。5、所验收的原始记录资料必须填写验收表格，参加验 收人员签字，主管部门认可签字。6、现场的砂浆、磴的标号有技术人员、质量检查员负责试配，满足设计要求后，方可让施工人员落实下一步工 程的施工。7、配合监理工程师对工程资料做好严格把关，因为工 程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建 设过程中形成的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资 料员全力配合才能完成并做好这项工作。8、负责施工资料的治理工作，并对工程资料进行收集、 整理和归档。施工资料

3、是工程建设中真实的记录，是一个 系统工程，它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设 计单位等工程参建单位的实质性工作，它是衡量、评定施 工单位的工程质量的重要依据。9、完成领导交办的一切事宜。以上工作的完成存在着很多不足之处：1、在工作中与领导交流沟通不够。2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工 作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指 挥上，缺乏坚定性。3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学 习不够，知识面不广。4、必须认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识。以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一

4、步完善和提咼。总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，下半 年工作重点首先是要抓好在建工程的质量稳定；其次是质 量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管 理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接 新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争 取新的进步！xx年安全质量工作总结xx公司的安全质量工作在公司领导的重视和支持下， 经过全体员工的共同努力，圆满地完成了全年的各项安全、 质量目标，未发生等级安全质量事故,取得了较好的成效。 今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了以建 立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为

5、入手，以 “重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指 导思想，做了一些具体的工作。下面就今年今年的工作做 一简要总结。一、以体系管理为龙头，保证安全生产的运行公司建立了以“一把手抓安全”的安全保证体系，各 单位一把手负责安全生产工作，公司主管生产和技术的副 总经理主管安全生产工作，建立了以安全质量部牵头的安 全技术措施保证措施，使每个员工从思想上重视安全，安 全生产工作的好坏，影响到企业的经济效益和制约企业的 发展。安全工作关键在领导。公司把安全工作作为“一把 手”工程来抓，各级领导坚持带头学习安全法律法规的文 件，促进了基层安全工作的开展，将安全工作的各项职责 落实到每个部门和每位领

6、导，把各位领导和各职能部门在 安全工作中应负的责任从制度上固定下来，确保了安全工 作真正做到了有人抓、有人管。1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。2、多次组织安全培训，积极开展了多种形式的安全活 动，提高员工队伍素质。今年共组织了 52人参加了安全管 理人员资格证的培训，其中参加省级培训有11人。3、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。抓好工 程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基 础。在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的 重要性，今年年初，根据公司工作会议精神,安全质量工作 的指导思想，制定了本年度的安全质量目标。4、在全公司范围内进行危险源辨识与风险评价，合理

7、地确定了每个部门每项工作的安全风险系数。确定了安全 质量工作防范的重点，为全年安全工作的顺利开展打下了较好的基础。大力宣传安全 生产方面的方针、政策和法律、法规，把上级文件精神及 时传达到各职能科室及工程项目部。二、以开展各安全专项整治工作为契机，进一步完善 施工现场的安全防护设备设施的管理根据股份公司和集团公司公司针对事故视频会议精神, 开展了大型机械设备安全使用管理和预防高处坠落、模板 坍塌和土方坍塌事故为重点的安全专项整治工作，此次自 查涉及项目部7个，检查地点、项目32个，整改隐患65 处。通过此次活动进一步促进各项目的安全生产投入合 理，提高施工现场的安全防护水平。1在日常检查过程中

8、严抓各种管理制度、安全规范、 标准的落实情况，以充分发挥公司安全管理制度的作用。 对在施项目实行不定期抽查，每季度进行季度检查。对检 查中发现的问题马上要求项目进行整改落实。对重点、难 点、较差的项目抓住不放，积极帮协助、服务直至项目安 全问题得到整改和消除，女口：个别项目由于各种原因，安 全人员没有及时到位，安全防护较差，高处作业无操作面, 脚手架搭设不合格等问题，积极与人力资源部、技术发展 沟通反映，共同帮助项目解决安全人员、安全技术难点等 问题。2严把方案审核关，现场脚手架、临时用电、机具设 备等的验收关，争取让各种施工方案更完善、各种安全设 备设施更安全。在方案审核过程术方案审核中，对

9、违反安全规范、标准的设计，及时 与技术发展部认真沟通协商，确保安全技术措施方案符合 相关安全规范、标准、规定，保证了施工安全。今年共审 核安全技术措施方案13份，专家论证的方案3项，验收各 种防护设备设施106项。3.我部门于xx年9月1日至xx年9月30日进行了一次工程项目安全质量、爆炸物品检查内部审核，主要目的 是检查审核并验证公司施工进度、质量、环境和职业健康 安全以及爆炸物品贮存、使用过程中是否符合有关法规、 标准及公司有关文件规定，针对存在的问题及时制定纠正 措施进行改进，防止安全质量事故的发生，保证并促进公司管理体系运行的有效性、在信用评价和集团公司审核 抽查中获得良好的评价。在检

10、查活动的开展过程中，各项 目部都能积极的行动起来，对此次检查活动进行周密的安 排、积极地配合。使得各项目的安全工作都紧紧围绕着此 次检查活动安排进行落实。通过此次检查活动的开展，促 进了各施工单位安全生产工作的有序进行，增强了广大干 部职工的安全生产意识和自我保护意识。三、重点工程质量控制情况xx年公司上下对质量、安全工作高度重视，上级相应 加大了质量安全监督检查的深度和力度，给公司质量安全 工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好各项目现场施工管理，把安全质量作为重点部位监 控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求， 定期不定期进行监督检查，确保了未出现任何的安全质量

11、 事故。保障了公司生产经营工作顺利进行。项目上也相当 重视安全质量管理工作的落实取得了理想的效果，例如：关角隧道：指挥部采取定期排查和不定期排查两种方式对现场进行监控。指挥部安质部每月组织四次大型排查, 排查结束后下发质量安全管理通知单，并于每月20日 对现场安全、质量、进度进行全面考评，设进度、材料节 超、光面爆破奖等奖项，大大促进了施工现场安全质量管 理。针对各施工现场进行了定期、不定期的安全质量排共计发现安全质量隐患约300余个，整改合格率达到99%以上，各工区专职安全员、技术人员发现安全质量隐 患约700余个，整改合格率达到97%以上，部分没有整改 的原因就是同一问题又重复出现，对此问

12、题，采取加大对 施工人员进行加强教育的方法进行解决，减少同一问题重 复出现的频率，通过认真仔细的安全质量排查，大大减少 了施工现场安全质量事故的发生.贵广项目：对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安 清理追踪直到隐患消除，对拒绝整改落实的施工班组进行 经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软。全 年组织的各项检查共全质量隐患排查,对检查中发现的安全质量隐患进行逐项查出大小问题335个，监督现场整改334个，整改率 达到99%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠 正预防措施。xx年

13、项目部取得了 0扣分的好成绩，为公司赢得荣誉。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的 质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高, 安全保生产，质量创效益为企业生产目标“安全质量零事 故”创造保障。钦防铁路项目：在今年上半年的信誉评价跟综合考评 中，项目部取得了南宁铁路局的第四名、沿海建指第二名 的可喜成绩。在沿海建指的样板工程评比中由项目施工的 金鸡塘江大桥以第二名的优异成绩入选。共玉项目：项目部不定时对施工队进行安全质量宣传教w20期、422人次、211份宣传材料，6 0余条横幅、宣传标语等，并对一线施工人员采取现场安全质量讲解及考试 等不同手段，提高“安全生产、质量第一”的思想认

14、识， 增强宣传教育效果，通过各种方式使施工人员提高认识， 掌握专业知识，最大限度避免日常生产中因操作不当，违 章施工而引起的安全质量问题，增强每一名施工人员的主 人翁责任感，将所学到的知识、技能发挥到实处，落实到 岗位。河卡山隧道提前并超前完成进洞100m计划，为冬季 施工做好准备。北京分公司在西辛新楼的建造过程中以优良的质量，良好的服务得到了广大住户的认可及好评。四、在学习中提升素质，让安全成为一种习惯年初至今，随着“三项行动”在全公司、全系统范围 内的实施，拓宽了安全培训的内涵，提升了培训工作的效 果。对新上岗员工、引进的毕业生、项目经理、专兼职安 全人员进行了国家有关安全生产管理知识、安

15、全生产技术, 劳动卫生知识和安全技能知识，有关行业安全生产管理专 业知识、工伤保险的政策、法律、法规、伤亡事故和职业 病统计、报告及调查处理方法、事故现场勘验技术，以及 应急处理措施、重大危险源管理与应急救援预案编制、公 司内外先进的安全生产管理经验、典型事故案例分析等方 面的安全生产知识培训。在着重“培养、检查”的同时, 在全公司范围内进行的危险源辨识与风险评价、环境因素 的识别评价，通过扎实有效的培训工作的开展，使公司“横向到边、纵向到底”的安全管理网更加稳固，基层管理水平日益提高，全员参与意识明显增强,让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全。五、公司信誉评价、表彰及qc成果的情况1. 铁路

16、信誉评价情况汇报：广西钦防铁路项目在今年上半年的信誉评价跟综合考 评中，项目部取得了南宁铁路局的第四名、沿海建指第二 名的可喜成绩。在沿海建指的样板工程评比中由项目施工 的金鸡塘江大桥以第二名的优异成绩入选。贵广项目在上半年信誉评价中继续以前的好成绩，项 目部在检查中现场及内业等方面无任何扣分情况，总体排 名为第6名。哈齐客专项目1、2分部在信誉评价中做好了充分的准 备工作，取得了全线排名第2名的成绩。2. 公路信誉评价情况：全国范围内开展的公路施工企业信用评价工作由交通 运输部统一组织，每年开展一次，评价内容包括投标行为、 履约行为和其它行为等，按得分多少将公路施工企业分为 aa、a、b、c

17、、d五个等级，并将与投标挂钩。去年在公路 信誉评价中的成绩，广西、福建、青海片均获aa称号，得 到了地方和业主的高度肯定。今年公路信用评价基本处于 收尾阶段，不出意外名次不会有变动。3建泰a1标在建泰公司组织的“'三集中'标准化建 设经验交流会”在我合同段召开，项目部获奖金40万元。 该项目部被福建省交通运输厅评为xx年度a级项目部。xx 年第三季度至xx年第二季度，项目部在建泰公司组织的季 度考评中，平均名次为第三名，累计获得奖金60万元。xx 年2月9日，建泰a1项目部获xx年度集团公司优秀施组 三等奖及优秀专项施工方案奖。3. 广西南宁项目部在全线季度评级中排名靠前，第2

18、 季度排第一名。4. 贵广项目是全线第一家架梁无障碍单位。第一个主 体工程全部完工的项目部，被局指评为优秀项目部年公司两篇qc成果获得xx年度集团公司优秀成果奖, 下半年公司加大了对qc成果的重视度，下发了相关文件， 要求各个项目都要根xx年度安全质量工作总结xx年，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是 我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年，在徐 总的正确领导下，远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下, 各项安全质量工作取得了长足进步，为xx年全年安全质量 管理工作打下了扎实的基础。现将xx年安全和质量管理工 作总结如下：一、在安全管理方面安全是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑

19、 企业必须恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。1、领导重视，强化落实安全生产责任制。年初以来，徐总带领公司领导班子成员不断研究探索 安全管理工作的新路子，牢固树立“安全保稳定，安全出 效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制, 明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人，对本 单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针，健全 组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的安全职 责，把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与 职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责 任书，明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营 同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公

20、司定期召 开安全工作会议，并由单位负责人亲自召开主持，认真听 取各职能部门的安全工作专题报告，分析存在的问题，研 究解 决办法。2、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场 从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训 内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性， 把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相 结合，与激励机制相结合。3、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安 全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全

21、检查，开展专项安全检查，持续组织开展项目部安 全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。4、开展各类安全活动，推动安全生产管理加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确安全工作各项指标，组织施工 单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活 动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人 员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工 作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上，把安全生产作 为一个重要内容，结合国家有关安全生产法规、制度及安 全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想 上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人 的意识。5、贯彻

22、落实安全标准化工作，提高安全管理水平 制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及 完善，现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善， 职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的 行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行 为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合 安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并 逐条的、予以实行，从而实现安全管理标准化。6、强化安全绩效考核，规范日常生产行为把安全工作和绩效挂钩，对出现问题较多的部门以一 定金额的处罚，使员工认识到由于自己的违章行为可使整 个部门都受到损失

23、，增强了自我监督和互相监督意识，提 高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使远宏项 目公司的安全管理迈上了一个新台阶。二、质量管理方面1、提高认识，牢固树立质量为本的思想。依照建筑工程质量管理条例的相关要求和规定， 对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识， 把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切，狠抓 落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故 发生，确保项目质量工作顺利进行。2、加强领导，从组织上保障质量生产。远宏项目公司成立全面质量工作领导小组，负责施工 质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不 定期的质量检查和评比。根据施工情况，项目部成立了质 量管理领导小组，制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，同时， 把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量 为本”的思想。3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。我们在落实工作责任中，强化责任管理，具体到每个 项目部的每个人，明确各自的职责和