安全技术防范工程质量体系规范

1、安全技术防范工程质量体系规范 安全技术防范工程质量体系规范之相关制度和职责，1总则1.0.1为了强化浙江省从事安全技术防范工程制定、施工、维护企业的安全技术防范工程质量的管理工作,促进行业自律,保证安全技术防范工程建设质量,依据gb/t19001-2000质量管理体系. 1 总则 1.0.1 为了强化浙江省从事安全技术防范工程制定、施工、维护企业的安全技术防范工程质量的管理工作,促进行业自律,保证安全技术防范工程建设质量,依据gb/t 19001-2000 质量管理体系要求 ;工程制定评审程序;工程制定更改程序;工程施工过程控制程序;工程施工工艺管理程序;工程施工质量检验程序;维护服务评审程序

2、;顾客满意度调查程序等文件。5.2 质量管理目标制订的企业质量目标应是企业质量方向所追求的目标,要有继续改善和有效性,要有可量化的指标。如制定准确度指标,工程一次性验收通过率的指标,顾客满意度的指标等。5.3 质量管理组织5.3.1 应体现企业负责人负责组织和领导质量体系策划的过程,满足企业质量目标,满足企业质量管理体系总要求。5.3.2 对质量管理体系的变更、实施时,要坚持体系的完整性。5.3.3 应对企业内各部门、各级人员的职责和权限进行规定,保证:a. 质量管理部门独立行使职权,越权反映质量问题的程序。b. 对最终的产品质量管理负责。c. 质量管理体系中各职能部门职责要在各程序文件中予以

3、明确,给出质量管理体系各过程活动职能分配表,各部门质量职责、权限表。5.4 管理者代表5.4.1企业应指定一名管理者代表并明确其质量管理方面的职责和权限,包括对本企业的质量体系的管理、监视、评价、协调,使其有效运行并得到改善。5.4.2 企业就质量管理体系的运行应建立以管理者代表为核心的内部沟通。应明确建立沟通的过程,策划和归口的管理。5.4.3 各部门、各级人员通过各种方式就质量方针、要求、目标及完成状况进行的沟通,以使企业全体人员充分参加质量目标的实现,不断改善质量管理体系,提升体系的有效性。5.5 管理评审5.5.1 企业应制订“管理评审程序。定期评审质量管理体系,保证其继续的适应性、充

4、分性、有效性。管理评审的文件应包括:a. 评审输入评审输入应包含:质量管理体系评审的结果;顾客的反馈;过程结果与产品的符合性;预防和改正措施的状况;管理评审措施完成的状况;对改善的建议;重要质量问题归零状况等。b. 评审输出评审输出应包含:质量管理体系及其过程有效的改善;与顾客要求的有关改善,对资源的需求等。6.1 工程制定6.1.1 企业的制定部门为工程制定的归口管理以及负责制定与施工过程的接口协调。策划、制定工程制定过程控制程序,工程制定评审控制程序,工程制定更改程序。6.2 工程制定过程控制程序6.2.1 针对工程制定过程制定“制定过程控制程序,并明确控制的要求。工程制定过程应包括:研究

5、工程项目可行性分析报告及工程制定任务书,现场勘察,工程初步制定,方案论证,正式制定(技术制定、施工图制定、操作使用说明书、工程费用概预算)等。6.2.2 针对工程制定质量控制要求的制定输入文件、工程制定评审等制定改善和适应性改善的过程制订工程制定过程控制程序,对工程制定处于不同阶段的质量实施质量控制。6.3 工程制定策划6.3.1制定部门负责,业务部门配合编制“工程制定策划书。明确工程制定阶段的划分、各个工程制定阶段的评审、验证和确认活动、工程制定的职责和权限。6.3.2制定部门负责明确工程制定活动中不同部门之间的接口管理,保证有效的沟通,明确职责分工。6.3.3 工程制定策划活动应有: a.

6、 工程制定计划和阶段的划分。 b. 合适于每个工程制定阶段的评审、验证、确认活动。 c. 工程制定的职责和权限。 6.4 工程制定的输入6.4.1 在进行工程制定时应对工程制定输入进行策划,应采纳明确的文件(制定任务书)形式予以坚持,工程制定输入包括: a. 工程项目可行性分析报告、工程制定任务书。 b. 现场自然与人文环境勘察的状况。 c. 使用的法律、法规的要求以及涉及的技术标准规范。 d. 以前类似工程制定所提供的信息。 e. 工程制定所必须的其他要求。 对工程制定输入由制定部门主持并组织相关部门进行评审,以保证工程制定输入是充分和清楚的。 6.5 工程制定的输出6.5.1制定部门负责工

7、程制定的输出管理、实施。工程制定的输出文件应能够针对工程制定输入进行验证,并在放行前进行审签,得到批准。6.5.2 工程制定输出文件应包括: a. 满足工程制定输入的文字说明并满足下一阶段工程施工的要求。 b. 满足工程制定输入的图纸并满足下一阶段工程施工的要求。 c. 给出设备采购、服务提供的适当信息。 d. 包含所采纳设备的接收准则。 e. 包含最终产品所要达到的制定指标。 f. 编制工程实施用的设备明细表等。6.6 工程制定的评审6.6.1 制定部门应制定“工程制定评审程序。在工程制定适宜的阶段组织有关部门(如质量管理部门)依照所策划的安排对工程制定进行系统地制定评审。以便: a. 评价

8、工程制定结果满足要求的能力。 b. 对估计将在工程施工中将要出现的问题提出必要的预防措施。 c. 工程制定评审的结果及必要的措施的记录应予坚持。 6.7 工程制定的验证6.7.1 制定部门应对工程制定输出进行计划安排和验证,以验证工程制定的输出是否满足工程制定输入的要求。依据策划安排的验证结果及必要的措施的记录应予坚持。6.7.2 工程制定验证的主要文件应有: a. 工程制定评审。 b. 计算。 c. 与已证实的类似工程制定进行比较。 d. 必要时,需提供台架试验、模拟试验报告。 e. 工程制定各阶段所形成的文件。 6.8 工程制定确实认5.8.1 进行工程制定应明确工程制定确认的计划安排和确认方式。为保证工程制定的输出能满足规定的使用要求或已知的预期用途的需求,可采纳评审的方式对确认的结果进行总结。6.9 工程制定更改的控制6.9.1 由于各种原因要进行工程制定更改时,按制订的工程制定更改程序执行。6.9.2 工程制定的评审应包括评审更改对系统组成的影响,对重要的工